 |
«Инполюс» переведет крупный бизнес на российскую корпоративную сервисную шину за четыре шага
Компания «Инполюс» (www.inpolus.ru), лидер российского рынка корпоративной программной интеграции и ESB-решений, разработала специальную программу по надежному и быстрому переводу крупных организаций на отечественную сервисную корпоративную шину Polus ESB. Данная программа реализуется в рамках долгосрочной стратегии компании, предусматривающей обеспечение российских предприятий современными технологиями, гарантирующими реальную импортонезависимость.
В настоящее время миграция наиболее сложных и критичных для бизнеса ИТ-систем с западного ПО на отечественные аналоги является крайне актуальной задачей, поскольку именно от таких систем, без преувеличения, зависит непрерывная работа любого крупного предприятия. Кроме того, в связи с нарастающим санкционным давлением и уходом зарубежных вендоров с российского рынка немало организаций лишились необходимой технической поддержки, и многие решения они вынуждены принимать практически в авральном режиме.
Новая программа «Инполюс» рассчитана на то, чтобы избежать такого развития событий. Она состоит из четырех базовых этапов.
Первый предусматривает комплексный аудит клиентской ИТ-инфраструктуры с целью выявления наиболее важного функционала корпоративной сервисной шины именно на этом предприятии, а также создание карты ключевых ИТ-сервисов.
На втором этапе «Инполюс» готовит базовый руководящий документ, в котором четко прописываются параметры будущего решения. При этом в обязательном порядке фиксируются опорные точки реализации пилотного проекта. Таким образом, в самый короткий срок заказчик получает полноценное ИТ-решение и может наглядно убедиться в его соответствии с заданными требованиями, представленным функционалом и возможностях его развития.
Третий – ключевой – этап заключается в подведении итого пилотного проекта, разработке промышленного решения на его базе и непосредственной имплементации Polus ESB в качестве единственной сервисной шины. Важно, что весь ход работ регламентируется авторской методологией бесшовного безрискового перехода на новую платформу – причем без остановки деятельности предприятия.
Наконец, четвертый этап заключается в предоставлении заказчику всех необходимых гарантий в соответствии с SLA и прописывании обязательств по долгосрочному обслуживанию.
Обращаем внимание, что предпроектный аудит является самостоятельной услугой и может быть заказан вне пакетного предложения. Вместе с тем, при комплексной реализации программы данная услуга предоставляется бесплатно.
Напомним, что «Инполюс» является старейшей российской компанией, основная сфера деятельности которой связана с разработкой и реализацией проектов корпоративной программной интеграции, а ее технологии, в том числе Polus ESB, неоднократно апробированы в целом ряде успешных проектов на территории России.
«В течение многих лет наша компания всерьез занималась созданием действительно функциональных и самостоятельных ИТ-решений для российского рынка, прежде всего, в столь сложной технологической сфере, как корпоративное сервисное взаимодействие, – говорит Дмитрий Грязнов, генеральный директор “Инполюс”. – Сегодня мы видим, что этот подход себя полностью оправдал, и мы оказались готовы предложить отечественным предприятиям именно то, что им так необходимо – законченную проверенную систему миграции на российское ПО в этой сфере. Пожалуй, ключевое здесь – соединение в едином комплексе программной составляющей и методологии внедрения. Последнее особенно важно, поскольку требует высочайшей квалификации и многих лет практического опыта. Таких специалистов сегодня в России немного».
Контактное лицо: Анна
Компания: «Инполюс»
Добавлен: 20:35, 03.04.2023
Количество просмотров: 531
Страна: Россия
| B2B-маркетплейс "на_полке" стал новатором спецпредложений на рынке оптовых продаж, "на_полке", 22:23, 01.06.2024, Россия106 |  |
| Компания «на_полке» стала первым B2B-маркетплейсом на рынке оптовых продовольственных закупок, сделавшим ставку на маркетинговые инструменты, свойственные рынку B2C. Начиная с конца 2023 года отдельным направлением в маркетинг-плане компании стали промоактивности, которые показали большую отдачу и открыли «на_полке» новые идеи коммуникации с целевой аудиторией. |
| Крылья Победы. Карелия, Физическое лицо, 00:48, 22.05.2024, Россия1055 |  |
| В рамках реализации проекта "Крылья Победы. Карелия" региональный руководитель КРО ВОД "Волонтёры Победы" Лисицин А.С. встретился со школьниками Шуйской средней общеобразовательной школы Прионежского района. |
|
|
