«Астерос» помог «МРСК Урала» перейти на долгосрочный метод тарифного регулирования на базе SAP ERP
Решение «Астерос», разработанное на базе платформы SAP ERP, внедрено во всех региональных филиалах и головной компании «МРСК Урала». Проект позволил повысить прозрачность учета активов в соответствии с методикой RAB, оптимизировать расходы, а также сократить время на подготовку и согласование отчетности для Региональной энергетической комиссии. «МРСК Урала» – единая операционная компания, осуществляющая доставку электроэнергии и подключение потребителей к электросетям на территории Свердловской, Челябинской областей, а также Пермского края. В её состав входят 3 филиала (Свердловэнерго, Челябэнерго и Пермэнерго) и 2 дочерних компании (ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания», ОАО «Екатеринбургэнергосбыт»). Стратегической задачей крупнейшей компании теплоэнергетической отрасли является консолидация сетевых комплексов муниципальных образований с сетями ОАО «МРСК Урала» для создания единого электросетевого пространства на всей территории присутствия. Для этой цели руководством «МРСК Урала» был инициирован проект по переходу на новую инвестиционную стратегию, базирующуюся на методике RAB (Regulatory Asset Base, регулируемая база инвестированного капитала). Следуя постановлениям Правительства РФ и рекомендациям Федеральной службы по тарифам, начиная с 2011 года все филиалы «МРСК Урала» перешли на долгосрочное тарифное регулирование в соответствии с методикой RAB (Regulatory Asset Base). RAB нацелена на привлечение дополнительных инвестиций в развитие и модернизацию энергоактивов. Формирование тарифа на передачу энергии по данной методике позволяет компании постепенно возвращать инвестированные средства и проценты на привлеченный капитал. Потребители, в свою очередь, получают возможность планировать расходы на электроэнергию на длительный период, а также влиять на уровень сервиса, оценивая надежность и качество предоставляемых им услуг. В августе 2012 года «МРСК Урала» и «Астерос» приступили к реализации методики RAB в корпоративной системе SAP ERP. Для этого в дополнение к уже внедренному учету основных средств консультанты «Астерос» разработали решение по ведению параллельной оценки стоимости объектов. Согласно новой методике ведется оценка объектов на протяжении всего срока их эксплуатации, включая бизнес-процессы автоматического формирования базы инвестированного капитала для капитальных вложений, пообъектного учета капитала на протяжении всего срока возврата, выбытие объектов из состава инвестированного капитала, а также формирования регламентированной отчетности по методике RAB. Интеграция решения выполнялась одновременно во всех филиалах «МРСК Урала»: «Свердловскэнерго», «Пермэнерго» и «Челябэнерго». Продолжительность проекта составила 11 месяцев, из которых 6 месяцев заняла разработка и внедрение, а оставшиеся 5 были отведены на сопровождение пользователей при работе в системе, формирование регламентирующей отчетности и внесение корректировок по результатам согласования с Региональной энергетической комиссией (РЭК). Помимо разработки решения, соответствующего требованиям RAB, перед командой «Астерос» стояла задача обеспечить возможность его масштабирования под дополнительные задачи «МРСК Урала». Также специалистам «Астерос» необходимо было создать единый регламент взаимодействия подразделений при учете активов в существующей корпоративной системе SAP ERP и обучить сотрудников, осуществляющих учет активов по методике RAB, работе с системой. При этом внедрение решения шло в продуктивной системе в середине финансового года. Это потребовало от «Астерос» особого внимания к деталям и максимальной точности соблюдения сроков во избежание риска остановки системы и искажения получаемых данных. По итогам проекта в корпоративной системе SAP ERP «МРСК Урала» реализована единая система учета активов, позволяющая вести параллельный учет в соответствии с финансовыми методиками (бухгалтерский и налоговый учет, МСФО), а также экономической методикой RAB. Решение по учету основных средств и отчетности в соответствии со стандартом МСФО «МРСК Урала» также было разработано и реализовано компанией «Астерос» на базе модулей SAP ERP FI-АА, IM и PS. Автоматизация на платформе SAP ERP обеспечила прозрачный учет объектов по методике RAB, в котором все данные основаны на фактических операциях, отраженных в системе, что упростило процедуру формирования отчетности и согласования предоставленных данных в РЭК. Кроме того, решение «Астерос» позволило усилить финансовую устойчивость компании и на 56% обеспечить собственными средствами финансирование инвестиционной программы. В перспективе проекта – автоматизация расчета значений валовой выручки с возможностью моделирования на годы вперед в зависимости от текущих показателей, что позволит делать более точные прогнозы для стратегического планирования деятельности компании. «В отличие от Европы, где методика RAB давно и успешно используется, в России она применяется с 2009 года, но уже успела зарекомендовать себя как эффективное решение для генерирующих и распределительных компаний, – комментирует Юлия Гречищева, руководитель проектов «Астерос Консалтинг». – Экспертиза практики SAP в сочетании с прогрессивными идеями в области привлечения дополнительных инвестиций позволили нам спроектировать и внедрить полноценное решение, покрывающее все требования методики RAB для учета основных фондов на платформе SAP в кратчайшие сроки без остановок производства. Данное решение является типовым и может быть применено другими генерирующими и распределительными компаниями в России, которые в большинстве своем используют платформу SAP».
Контактное лицо: Алла Рогова
Компания: Астерос
Добавлен: 23:33, 11.12.2014
Количество просмотров: 545
Помните, как в детстве зачитывались сказками о прекрасных принцессах, живущих в башне - под защитой от опасностей, подстерегающих юных дев со всех сторон?
Шкаф для обмена книгами установлен в техническом классе сервисного локомотивного депо и уже пополнен изданиями о железнодорожном транспорте и классической литературой.
Разработчик self-service платформы «Дельта BI», входящей в топ-5 платформ бизнес-аналитики по версии CNews Analytics, анонсирует выход обновления 2023.12.
Весна всё больше заявляет о себе, готовя природу, настроение и планы на тёплое лето. Подготовиться к солнечному сезону отпусков можно, например, посещая различные спортивные секции за пределами дома. Но что если хочется сэкономить время на дорогу и провести больше времени с близкими людьми?
С 30 по 31 мая 2024 года в Екатеринбурге состоится XI Всероссийская конференция «Современное такси», на которой планируется обсудить и предложить решения для сдерживания роста тарифов на такси и развития безопасных перевозок.
По итогам 2023 года российский промышленный интегратор PROF-IT GROUP стал платиновым партнером компании WINNUM, разработчика решений для промышленного интернета вещей.
Digital-агентство Demis Group получает статус малой технологической компании. Этот статус открывает новые горизонты и возможности для развития и инвестиций, а также способствует закреплению в сознании клиентов имиджа надежной и перспективной компании.
Компания Аспро представляет новое решение для создания корпоративных сайтов — Аспро: Приорити 2.0. Продукт объединяет современные инструменты для продвижения бизнеса в любой сфере: от производства до IT.
С 15 мая 2024 года системный интегратор BIA Technologies объявляет о наборе участников в новый бесплатный образовательный проект, который позволит новичкам в разработке 1С и специалистам с опытом развить свои навыки.
Ярославский электровозоремонтный завод им. Б. П. Бещева (ЯЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») завершил весенний этап Всероссийской акции «Неделя без турникета».
Компания C3 Solutions выступит генеральным партнером международной конференции для профессионалов в области инженерной инфраструктуры и эксплуатации ЦОД DCDE.
«Выберу.ру подготовил рейтинг банков с самыми выгодными потребителям условиями автокредитов без обязательного первого взноса при покупке любых машин — с пробегом или новых.
Компания «на_полке» стала первым B2B-маркетплейсом на рынке оптовых продовольственных закупок, сделавшим ставку на маркетинговые инструменты, свойственные рынку B2C. Начиная с конца 2023 года отдельным направлением в маркетинг-плане компании стали промоактивности, которые показали большую отдачу и открыли «на_полке» новые идеи коммуникации с целевой аудиторией.
Компания Axenix выводит на рынок новый продукт – систему поддержки принятия решений SmartAx. Решение обеспечивает нативную интеграцию с технологиями машинного обучения, бизнес-правилами, внешними и внутренними источниками данных.
