 |
«Центр развития человеческого капитала» повысил цифровую грамотность педагогов и руководителей
«Центр развития человеческого капитала» (ЦРЧК, входит в состав ГК «Нетрика») провёл дистанционное обучение цифровым навыкам по трем программам для руководителей образовательных учреждений и педагогов старшего возраста. Курсы разработаны в рамках регионального проекта «Старшее поколение», который входит в национальный проект «Демография».
Программа повышения квалификации «Цифровая грамотность педагогических работников в системе довузовского военного образования» была реализована при поддержке Центра занятости населения Санкт-Петербурга. Её целью стало повышение уровня цифровой грамотности педагогов довузовских образовательных учреждений. При этом получение новых цифровых навыков проходило без отрыва от основной педагогической деятельности.
Двадцать сотрудников Нахимовского военно-морского училища Санкт-Петербурга приняли участие в первом потоке обучения. За шесть недель участники освоили семь модулей, посвящённых трендам в области образования, нормативного регулирования использования ИКТ в образовательном процессе и содержащих практические рекомендации по подготовке учебных материалов.
«Этот курс стал первой программой нашей компании, реализованной в полностью дистанционном формате – он становится всё более актуальным в нынешних условиях. Первым опытом удалённого обучения он стал и для большинства учеников. Курс был организован с применением технологий, которые используются в самом училище. Однако он подойдёт для всех учреждений довузовского военного образования по всей России, так как программа может быть доработана с учётом потребностей целевой аудитории», – отмечает Валентина Кошкина, генеральный директор «Центра развития человеческого капитала».
Помимо этого, компания разработала ещё две программы дистанционного обучения совместно со специалистами-практиками Информационно-методического центра Московского района Санкт-Петербурга. Ранее организации уже совместно обучили 73 педагога по программе повышения квалификации «Компетенции педагога в условиях введения Национальной системы учительского роста в цифровой экосистеме современной образовательной организации» в 2019 году.
Программа «Стратегические подходы и управленческие технологии для реализации цифровой трансформации школ как ресурс нового качества образования» нацелена на руководителей образовательных учреждений. Она включает в себя вопросы построения системы администрирования, а также системы оценки качества образования в цифровой среде. Курс объединил обучение как цифровым, так и управленческим компетенциям.
Программа «Цифровые навыки как ресурс социальной и профессиональной адаптации педагогов к условиям деятельности современной образовательной организации» нацелена на педагогов. В ней был сделан акцент на современных трендах образования, а также вопросах взаимодействия с молодой аудиторией в цифровой среде.
«Педагоги и руководители старшего возраста часто испытывают трудности с использованием цифровых инструментов в своей профессиональной деятельности. Однако сейчас они столкнулись с новыми вызовами, в том числе с необходимостью организации полноценного дистанционного обучения. И для них как никогда стала важна оперативная поддержка, – добавляет Валентина Кошкина. – Мы впервые разработали образовательные программы по конкретным запросам специалистов, благодаря чему смогли наилучшим образом учесть их потребности и боли. Также мы впервые проводили онлайн-практикумы с представителями старшего поколения».
Курсы проводились в период с апреля по июнь. Обучение прошли 60 специалистов Санкт-Петербурга. Согласно опросам, участники отметили значительный рост своей цифровой грамотности. По итогам обучения более 90% респондентов указали, что программы были выстроены с учетом их потребностей и организованы на высоком уровне – а также что работать в онлайн-среде им было комфортно.
«Центр развития человеческого капитала» связывает граждан, работодателей и образовательные организации, а также центры занятости, кадровые агентства и органы государственной власти в единую экосистему. Компания предоставляет услуги по обучению и развитию профессиональных компетенций, а также консалтинг в области управления персоналом.
О компании:
ООО «Центр развития человеческого капитала» (ЦРЧК) – компания-интегратор, которая связывает граждан, работодателей, образовательные организации, центры занятости, кадровые агентства и органы государственной власти в единую экосистему развития человека.
ЦРЧК специализируется на реализации комплексных проектов в области стратегического развития государственных и частных предприятий, а также управленческом консалтинге. Одним из направлений деятельности является обучение и развитие профессиональных и универсальных компетенций, в том числе цифровых навыков.
Компания сотрудничает с ассоциациями работодателей, профессиональными сообществами, центрами оценки квалификации, некоммерческими организациями, органами государственной власти, а также другими участниками рынка труда.
«Центр развития человеческого капитала» входит в состав группы компаний «Нетрика». ГК «Нетрика» включает в себя компании, которые работают на рынке разработки ИТ-решений для государства и бизнеса, рынке системной интеграции, рынке здравоохранения, кадровом рынке, а также рынке образования и консалтинга.
ГК «Нетрика» разработаны решения для Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, Министерства просвещения РФ, Министерства здравоохранения РФ, Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент), государственной компании «Российские автомобильные дороги» («Автодор»), Администрации Санкт-Петербурга, Правительства Ленинградской области, а также для отраслевых министерств и ведомств 22 регионов России.
www.crchk.ru
Контакты для СМИ:
Пресс-служба «Нетрики»
Кабышева Екатерина
тел. + 7 (952) 247 54 27
e.kabysheva@itrend.ru
Контактное лицо: Татьяна Алексеева
Компания: Нетрика
Добавлен: 17:10, 25.06.2020
Количество просмотров: 632
Страна: Россия
| ГИГАНТ - Компьютерные системы: госзакупки серверов выросли на 42%, ГИГАНТ, 17:06, 12.07.2026, Россия120 |
| СЕО компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» Сергей Семикин подвел итоги 2025 года и спрогнозировал динамику ИТ-рынка на 2026-й, он рассказал о реальных драйверах роста серверов и СХД, изменении структуры госзакупок и переходе заказчиков к расчету совокупной стоимости владения вместо ажиотажных закупок. |
| CICADA8 автоматизировала комплаенс-аудит подрядчиков, CICADA8, 17:04, 12.07.2026, Россия120 |  |
| Разработчик решений по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени CICADA8 добавил модуль «Опросы» в платформу CyberRating. Решение автоматизирует аудит внутренних процессов информационной безопасности контрагентов, которые невозможно оценить исключительно техническими средствами. |
| ПО мониторинга и управления «Гравитон» совместимо с РЕД ОС 8, «Гравитон», 16:14, 12.07.2026, Россия57 |
| Компании «Гравитон», разработчик и производитель российской вычислительной техники, и РЕД СОФТ, разработчик программного обеспечения, объявили о подтверждении совместимости программного обеспечения мониторинга и управления «Гравитон» с российской операционной системой РЕД ОС 8. |
| ГК «Умные решения» модернизировала сетевую инфраструктуру АПК «Камский», Умные решения, 17:01, 12.07.2026, Россия126 |  |
| Группа компаний «Умные решения» завершила проект по модернизации сетевой инфраструктуры АПК «Камский» (бренд «Сосновоборская»). В рамках проекта компания спроектировала и создала современную отказоустойчивую сетевую инфраструктуру и защищенный периметр сети на базе решений Qtech и Ideco. |
| Беарпасс объявила о начале процедуры сертификации ФСТЭК, Беарпасс, 16:57, 12.07.2026, Россия122 |
| Компания «Беарпасс» (входит в Группу «Индид»), российский разработчик решения BearPass для корпоративного управления паролями и доступом к секретам, начала процедуру сертификации ФСТЭК России по 4-му уровню доверия. |
| НТЦ АРГУС: ИИ заставит операторов по-новому планировать аплинк, НТЦ АРГУС, 16:54, 12.07.2026, Россия55 |
| Российский разработчик OSS-решений НТЦ АРГУС отмечает: развитие ИИ-сервисов, видеоаналитики, IoT и агентных систем меняет профиль нагрузки на сети. Операторам придется точнее учитывать не только общий объем трафика, но и рост обратного канала, связь нагрузки с конкретными сервисами, клиентами и участками сети. |
|
|
