 |
Модель Центров Компетенции (CoE) как средство оптимизации бюджета
Компания «Мирантис» / Mirantis, Inc. (www.mirantis.ru) приняла участие в обзорной статье на тему «Оптимальный бюджет», подготовленной одним из ведущих российских IT-изданий – журналом CIO (первая часть статьи вышла в № 4 за апрель, вторая была опубликована в № 5 за май 2009 года). В статье рассматриваются наиболее эффективные способы работы IT-департаментов в условиях жестких сокращений бюджета и персонала; к обсуждению приглашены ведущие специалисты российских и зарубежных компаний, предоставляющих свои услуги на рынке IT.
Мария Акчурина, генеральный менеджер компании «Мирантис» в России, прокомментировала ситуацию, сложившуюся на рынке. Она рассказала об одном из наиболее эффективных инструментов по оптимизации ресурсов и сокращению затрат - аутсорсинге, а также объяснила привлекательность применения модели по созданию и управлению удаленным подразделением силами сторонней организации. Такие центры компетенции дают возможность наращивать и сохранять экспертизу внутри компании, не увеличивая при этом штат. Возможность создания удаленного подразделения в экономически выгодных регионах позволяет существенно оптимизировать бюджет.
Подробно ознакомиться со статьей Вы можете здесь: http://www.cio-world.ru/community/dialogs/420137/ (часть 1) и http://www.cio-world.ru/community/dialogs/427645/ (часть 2)
Контактное лицо: Мария Медведева
Компания: Мирантис, Инк. / Mirantis, Inc.
Добавлен: 01:46, 19.06.2009
Количество просмотров: 893
| МегаФон и банк ДОМ.РФ договорились о цифровом взаимодействии, МегаФон и ДОМ.РФ, 23:10, 10.06.2026, Россия311 |
| Банк ДОМ.РФ и МегаФон на ПМЭФ-2026 подписали соглашение о партнерстве в области реализации цифровых решений. Сотрудничество предусматривает взаимодействие в сфере повышения защиты клиентов от мошенничества, кибербезопасности, внедрения программного обеспечения для хранения данных. |
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия670 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
|
 |