 |
Первый БИТ продолжает автоматизировать продуктовый ритейл Челябинского региона
Специалисты Первого БИТа завершили проект по автоматизации продуктового магазина в Челябинске. При помощи программного продукта «1С:Управление торговлей 8» и электронного оборудования были созданы оптимальные условия для осуществления торговой деятельности. Установка противокражных систем обеспечивает сохранность товаров и предотвращает их несанкционированный вынос. Ранее на предприятии велся только суммовой учет товаров. Руководство торговой точки приняло решение о внедрении системы, способной автоматизировать ведение оперативного и управленческого учетов, анализ, планирование и регистрацию торговых операций. Требовались также механизмы для борьбы с хищениями товаров в торговом зале. Для решения этих задач было решено использовать сочетание программного продукта «1С:Управление торговлей 8» с комплектом торгового оборудования. Для реализации проекта были привлечены специалисты компании «Первый БИТ». В ходе работ были автоматизированы рабочие места кассиров, товароведа и пункт фасовки товара. Были установлены: На рабочей станции кассира: POS-система ForPOSt Минимаркет 8", SYMBOL LS 1203 Лазерный ручной одноплоскостной сканер без подставки, SYMBOL LS 7708 Лазерный стационарный многоплоскостной сканер, деактиватор радиочастотный ProLight с панелью, FPrint-55K, Фискальный регистратор На рабочем месте товароведа: Управление Торговлей 10.3, SYMBOL LS 1203 Лазерный ручной одноплоскостной сканер без подставки На пункте фасовки: Масса-К ВПМ-15.2-Ф.1 Весы электронные фасовочные с печатью этикеток 2шт. Входную группу оснастили противокражными воротами Lucatron NORMA NRS-300. Специалисты Первого БИТа синхронизировали оборудование с «1С:Управление торговлей 8», настроили обмен данными внутри системы. В соответствии со спецификой деятельности заказчика модифицированы механизмы выгрузки данных в весы с функцией печати этикеток, составлен отчет по весовым кодам товара. Проведено обучение пользователей. Автоматизация значительно повысила эффективность работы магазина. Мгновенный обмен данными внутри системы обеспечивает оперативную регистрацию торговых операций. Руководство своевременно получает актуальную информацию об остатках того или иного товара и его стоимости, что облегчает анализ продаж и планирование закупок. Значительно сократилось количество хищений из торгового зала. Специалисты Первого БИТа продолжат доработку системы в соответствии с пожеланиями заказчика. Будет разработан механизм определения партии товара при расфасовке продуктов с выводом срока годности партии на этикетку. Планируется также использование терминала сбора данных для упрощения проведения инвентаризации. Повышайте эффективность работы Вашего магазина. Звоните в ближайший офис Первого БИТа! Текст подготовлен по материалам сайта www.kkm.su
Контактное лицо: Маркина Татьяна
Компания: 1С:Первый БИТ
Добавлен: 06:37, 15.06.2013
Количество просмотров: 781
| ГИГАНТ - Комплексные системы: как россияне собирают ПК в 2026 году, ГИГАНТ, 13:52, 25.08.2026, Россия148 |
| Роман Титов, технический продакт-менеджер компании «ГИГАНТ — Комплексные системы» рассказал о том, почему игровые сборки среднего сегмента остаются самыми востребованными, а также о том, как долго служит современный компьютер до первого апгрейда и почему DDR4 пока обходит DDR5 по популярности. |
| «Райтек» разработал концепцию «Бережливое внедрение 1С:ERP», Райтек, 13:52, 25.08.2026, Россия141 |  |
| Компания «Райтек» разработала концепцию ускоренного внедрения 1С:ERP для компаний, которым необходимо перейти с устаревших систем в ограниченные сроки и при сокращенном бюджете. По оценке компании, такой подход позволяет снизить стоимость проекта на 30-40% по сравнению со стандартным внедрением. |
| «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге стал Центром компетенции по кадровому ЭДО, 1С-Рарус, 13:44, 25.08.2026, Россия202 |
| Офис «1С‑Рарус» в Санкт-Петербурге получил статус «Центр компетенции по кадровому электронному документообороту». Команда внедряет сервис «1С:Кабинет сотрудника», в том числе локальные версии. Подтвержден опыт реализации проектов по КЭДО в компаниях разного масштаба. |
|
 |