 |
РДТЕХ: Модель показателей для управления торговой компанией. Готовое решение для стратегического и оперативного контроллинга
Управление эффективностью компании - одна из самых ключевых и важных областей бизнеса. Быстрое принятие решений на основе достоверной информации, планирование и прогнозирование являются мощным конкурентным преимуществом торговой компании. Набор показателей, по которым можно судить об эффективности розничных торговых сетей - огромен. И даже имея возможность регулярно работать с отчётами и делать выводы, аналитики среди многообразия показателей не всегда могут выделить оптимальный набор для принятия решений, применяемый обычно в устоявшейся и успешной ритейловой практике. Принимая решение о внедрении аналитической системы, руководители компаний, ИТ-подразделения принципиально должны быть уверены в двух аспектах: решение способно строить аналитику по основной деятельности компании; целевые значения показателей и бизнес-процессы оптимальны для компании и позволят достичь поставленных целей.
Учитывая эти особенности, РДТЕХ создал аналитическое решение, которое позволяет: перевести цели торговой компании в численные показатели; сравнить полученные показатели с готовой отраслевой моделью; быстро внедрить инструмент реализации стратегии торговой компании на базе лучших отраслевых практик.
16 июля 2013 года РДТЕХ подробно расскажет об этом решении и на примерах покажет, как торговой компании стать более эффективной и успешной. Решение создано на основе Oracle Retail Data Model. Семинар будет полезен:
директорам по развитию ИТ-директорам торговых компаний.
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ 10.30 – 11.00 30 мин. Регистрация, приветственный кофе-брейк 11.00 – 12.00 60 мин. Управление эффективностью в торговой компании, Анна Беляева, Ведущий консультант центр управленческого и ИТ консалтинга
12.00 – 12.40 40 мин. Практика использования Oracle Retail Data Model в западных торговых компаниях, представитель компании Oracle 12.40 – 13.00 20 мин. Кофе-брейк 13.00 – 13.30 30 мин. Опыт внедрения аналитической системы торговой компании в ритейле на примере проекта в Торговом доме "Копейка", Сергей Елисеев, менеджер по продажам Центра решений для розницы РДТЕХ 13.30 – 14.30 60 мин. Круглый стол. "Управление эффективностью в торговой компании: бизнес-выгоды от внедрения" Приглашены ИТ-директора и руководители ведущих российских компаний Докладчики
Анна Беляева, Ведущий консультант центр управленческого и ИТ консалтинга Сергей Елисеев, менеджер по продажам Центра решений для розницы РДТЕХ Фамилия уточняется, представитель компании Oracle
Условия участия и время проведения
Семинар состоится 16 июля 2013 года в офисе компании РДТЕХ по адресу Москва, ул. Нагатинская, д.1, стр.40, к.212. Начало семинара в 10:30. Участие в семинарах бесплатное. Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация. Предусмотрена онлайн-трансляция
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА НАШ СЕМИНАР!
Контактное лицо: Кристина Алфёрова
Компания: РДТЕХ
Добавлен: 17:35, 04.07.2013
Количество просмотров: 728
Axenix проведет в ИТМО образовательный курс по ИТ-архитектуре, Axenix, 21:39, 17.09.2025, Россия174 |  |
Консалтинговая технологическая компания Axenix запускает Архитектурную школу в Университете ИТМО. В ходе цикла лекций и практических занятий эксперты компании познакомят студентов с самыми актуальными методиками, инструментами и технологиями проектирования ИТ-решений. |
«1С:Магазин одежды и обуви» получил сертификат «1С:Совместимо», 1С-Рарус, 21:38, 17.09.2025, Россия177 |
«1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви» редакции 3.0 в очередной раз прошел сертификацию «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Продукт создан компаний «1С-Рарус» на базе «1С:Розница» специально для магазинов одежды, обуви, аксессуаров и спортивных товаров. |
Axenix поможет повысить эффективность кастомных разработок ПО для бизнеса, Axenix, 23:22, 16.09.2025, Россия222 |  |
Компания Axenix запускает услугу экспертной поддержки ИТ-подразделений крупных компаний и инсорсинговых команд разработки – DevBoost. Специалисты Axenix проанализируют процессы разработки, оценят риски при сохранении текущих подходов и возможности для применения лучших практик, сформируют поэтапный план повышения эффективности. |
|
 |