 |
Новая версия Oracle Primavera как инструмент борьбы с кризисом
В рамках комплекса антикризисных инициатив для российских проектно-ориентированных организаций Группа компаний ПМСОФТ запускает мероприятия по активному переводу действующих КИСУП заказчиков и текущих проектов внедрения на новый релиз комплексной системы управления проектами Oracle Primavera P6 EPPM.
Корпорация Oracle представила релиз 8.4 Primavera P6 EPPM осенью прошедшего года. В данном релизе были заявлены существенные улучшения функциональности, повышающие эффективность работы с программным решением и его эргономичность. ГК ПМСОФТ, как партнер Oracle уровня Platinum, приступила к работе с новым релизом сразу после его презентации, подготовив методику перехода, адаптированную с учетом особенностей российских проектов.
В новом релизе реализованы следующие новшества:
• Улучшена интеграция P6 EPPM и Unifier Cost Controls, позволяющая сопоставлять график, бюджет и стоимость проекта.
• Приложение Team Member 8.4 объединило в одном решении Progress Reporter и Team Member для учета рабочего времени и отслеживания статусов выполнения работ.
• Появилась возможность переноса глобальных данных между базами данных Primavera P6 EPPM.
• Более удобными в использовании стали инструменты обновления целевых планов и импорта проектов.
• Появилась возможность просмотра списка пользователей, работающих в проекте в данный момент.
• Для облегчения установки и администрирования P6 Professional в автономном режиме теперь используется база данных SQLite.
• Добавлены новые возможности сервиса Visualizer, предназначенного для представления линейной диаграммы.
• Приложение Team Member 8.4 поддерживается на устройствах iOS и Android, в том числе в режиме оффлайн на iPad и iPhone.
«Весь более чем 20-летний опыт ГК ПМСОФТ говорит нам о том, что кризис – это не повод опустить руки. Именно в тяжелых экономических ситуациях открываются новые возможности для тех организаций, деятельность которых наиболее эффективна, - отмечает генеральный директор ГК ПМСОФТ Александр Цветков. – Мы уверены, что в основе конкурентоспособности любой проектно-ориентированной компании лежат три кита – правильная методология, компетентный персонал и современные информационные продукты и технологии. Представление новой версии Primavera – наш вклад в формирование современной ИТ-платформы эффективной системы управления проектами, призванной стать инструментом выхода из кризиса».
Справка о ГК ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ - ведущая консалтинговая организация стран СНГ и Балтии в области разработки и внедрения комплексных решений для управления проектами, программами и их портфелями, более 20 лет развивающая экспертизу в области управления проектами на базе ПО Primavera в России и СНГ. Начиная с 1993 года, ГК ПМСОФТ выбирает и нарабатывает лучшие проектные практики, постоянно совершенствует методологическую и техническую базу знаний на базе методологий профессиональных ассоциаций PMI, IPMA, ISO, AACE и других, а также проводит обучение, сертификацию и аудит в соответствии с требованиями этих ассоциаций.
ГК ПМСОФТ локализует и адаптирует в соответствии с российской спецификой западные специализированные программные продукты для календарно-сетевого планирования, управления портфелями, рисками, стоимостью, качеством проектов, разрабатывает и постоянно совершенствует собственные программные продукты серии PM.soft для автоматизации портальных и BI решений, управления поставками, договорами, интеграции со сметами, ERP-платформами, предоставляет российским компаниям услуги по созданию, наполнению и сопровождению ИСУП на платформах ведущих вендоров: Oracle, Microsoft, SAP, 1C, ИНФОСТРОЙ, LinearProject, ASTA Development и других.
http://www.pmsoft.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: ГК ПМСОФТ
Добавлен: 19:55, 15.01.2015
Количество просмотров: 933
Страна: Россия
| ГОРОДСКАЯ СРЕДА Диалог: от идеи и концепции к технологии благоустройства, АНО «НАРТ», 22:13, 21.04.2026, Россия601 |
| 19 мая стартует первое мероприятие цикла по формату «ТЕХДЕНЬ НАРТ» в
партнерстве с Издательским домом «Гений места». Ключевая задача цикла - превратить разговоры
красивых концепциях в рабочие механизмы
благоустройства, учитывающие реальные бюджеты, нормативные ограничения и эксплуатационные риски.
формате открытого экспертного и оескомпромиссного диалога
заказчиками и компаниями будут обсуждаться
применимость решении,
между их
стоимость, возможность нормативной интеграции и масштабирования. |
|
|
