 |
Бесплатный семинар "Как улучшить наем персонала"
Хотите найти лучших сотрудников, но не знаете где и как?
Хотите огородить свою компанию от «вторжения диверсантов»?
Хотите знать правду о кандидатах не проводя «эксперименты» над своей компанией?
Вас не покидает желание расширять компанию и Вы хотите найти людей, которые по-настоящему желают работать, хотя Вам возможно и кажется, что таких людей уже почти нет и не будет.
Держите курс на продуктивных сотрудников!
Примите участие в тематической бизнес-встрече
от международной компании «ПЕРФОРМИЯ»
для собственников и директоров компаний на тему:
"Где взять ответственных и компетентных сотрудников и как создать команду, способную работать на результат"
Вы узнаете:
1) В чем проблема отсутствия потока стоящих кандидатов?
2) Как найти сотрудников, которые хотят и умеют работать?
3) Четыре основных фактора найма.
4) Какую ошибку совершает работодатель при оценке кандидата на собеседовании?
5) Куда нужно смотреть при отборе кандидатов?
6) Как оценить потенциал и ценность кандидата за 10-15 минут?
7) Как можно проверить правду ли говорит Вам кандидат?
8) Что мотивирует сотрудников. Два типа сотрудников – две разных мотивации.
9) Каким должен быть специалист по найму, чтобы "притягивать" подходящих кандидатов?
10) Как удвоить прибыль за счёт правильного найма?
11) Авторская методика найма: как она выглядит?
Самой главной и больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель.
Когда нет ТЕХНОЛОГИИ найма и оценки персонала, достигать поставленных целей очень сложно…
Бизнес-встреча состоится 14 мая (четверг)
Контактное лицо: Валерия
Компания: ПЕРФОРМИЯ
Добавлен: 20:06, 05.05.2015
Количество просмотров: 843
Страна: Россия
| ТГУ делает QR-коды неуязвимыми для подделок, ТГУ, 21:17, 27.01.2026, Россия98 |  |
| Учёные Тольяттинского государственного университета разработали инновационный метод создания нефальсифицируемых двумерных кодов с использованием систем прецизионной лазерной маркировки. |
|
|
