 |
Группа ОМЗ повысила эффективность процессов управления рисками и внутреннего аудита
ПАО «Объединенные машиностроительные заводы» повысило эффективность процессов управления рисками и внутреннего аудита с помощью решения, реализованного MAYKOR-GMCS. Решение на базе IBM Analytics позволяет ОМЗ осуществлять оптимальное планирование мероприятий по снижению рисков, контролировать их исполнение и минимизировать негативные последствия рисков в масштабе группы компаний, а также с большей отдачей использовать ресурсы каждого предприятия.
Группа ОМЗ стремится своевременно идентифицировать и оценивать риски, а также определять меры необходимого реагирования. В условиях высокой конкуренции предприятие уделяет внимание своевременному выявлению операционных и финансовых рисков, а также стремится более эффективно и экономично использовать имеющиеся ресурсы.
В рамках единой системы автоматизированы основные процессы управления рисками: сбор и консолидация данных, унификация справочника рисков, детализация оценки риска вплоть до объекта его возникновения, формирование отчетности по рискам (как для отдельной компании, так и для Группы ОМЗ). Решение позволяет выявлять наиболее критичные с точки зрения возникновения рисков бизнес-процессы, формировать план мероприятий по снижению рисков и контролировать его исполнение, получать аналитическую отчетность. В системе работают более 200 пользователей.
В части внутреннего аудита автоматизированы процессы планирования аудиторских проверок на основе риск-анализа бизнес-процессов.
Для менеджмента Группы ОМЗ разработаны информационные панели (dashboard), которые позволяют получать регламентированные и аналитические отчеты, в том числе на мобильные устройства (такие как iOS, Android), в разрезе предприятий, бизнес-процессов, объектов и оценок рисков, мероприятий, инцидентов, контрольных процедур, аудиторских проверок, нарушений, ответственных, рекомендаций и других аналитик.
Контактное лицо: Анна Окунькова
Компания: MAYKOR-GMCS
Добавлен: 11:32, 22.09.2015
Количество просмотров: 810
Страна: Россия
| Виталий Лейбин и "Практики созидания" ищут юные таланты для нового медиапроекта о счастье, Живые города, 08:38, 29.05.2025, Россия312 |
| Общероссийский проект «Практики созидания» и команда Виталия Лейбина запускают летнюю медиалабораторию и всероссийский конкурс медиапроектов «Что такое счастье?»
Инициатива направлена на активное вовлечение школьников и молодежи в исследовательскую журналистику, а также развитие профессиональных навыков в создании качественного медиаконтента. |
| Сервисы «Телфин» интегрированы с CRM-системой S2, Телфин, 22:34, 27.05.2025, Россия227 |
| Провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» совместно с командой разработчиков S2 завершили интеграцию виртуальной АТС «Телфин.Офис» с российской системой S2. Пользователи сервисов могут контролировать качество обслуживания клиентов, не выходя из CRM. |
| «Бастион» — платиновый партнер «Кода Безопасности», «Бастион», 22:32, 27.05.2025, Россия228 |
| Компания по информационной безопасности «Бастион» получила статус Platinum Partner разработчика ИБ-средств «Код Безопасности». Он подтверждает компетенции компании в части поставки, внедрения и поддержки решений, предназначенных для защиты виртуальной инфраструктуры, сетей передачи данных, рабочих станций и серверов. |
| Суперкомпьютер на основе сервера Crusader установили в Ярославском техническом университете, STEP LOGIC, 22:31, 27.05.2025, Россия234 |
| Суперкомпьютер для обучения ИИ-моделей появился в Ярославском государственном техническом университете. Применение современных вычислительных мощностей дает вузу возможность продуктивно работать с данными и увеличить скорость их обработки. Проект реализовала команда системного интегратора STEP LOGIC с использованием серверов Crusader от 3Logic Group. |
| Фиджитех- новое имя лидера фиджитал-индустрии, ООО "Фиджитал технологии", 22:30, 27.05.2025, Россия233 |
| Российский разработчик иммерсивных решений Hello I/O объявил о ребрендинге и смене названия на Фиджитех (Фиджитал Технологии). Обновление фирменного стиля стартовало в начале 2025 года. |
|
|
