 |
Комфорт, «перерастающий» в бизнес
«В данный момент на рынке представлено 19 проектов комфорт-класса, которые по ряду характеристик приближены к бизнес-классу. Обычно в таких комплексах небольшие площади квартир или обеспеченность машиноместами в подземном паркинге ниже, чем в бизнес-классе (не 1,5 машиноместа на квартиру, а одно машиноместо), однако остальные качественные характеристики приближают их к бизнес-классу. Девелоперы стараются таким образом максимально охватить целевую аудиторию. В перспективе высока вероятность того, что данная тенденция будет развиваться», – отмечает Юлия Сапор, руководитель Аналитического и консалтингового центра Est-a-Tet.
Чаще всего в проектах комфорт-класса встречаются следующие «повышающие класс» характеристики:
- местоположение: преимущественно престижные районы с хорошей транспортной доступностью до центра города;
- нестандартные архитектурные решения: индивидуальный архитектурный проект, архитектурные бюро или архитекторы с мировым именем;
- планировочные решения: свободная планировка, большая площадь остекления, наличие пентхаусов и других нестандартных квартир в номенклатуре;
- высокие потолки от 3 м;
- большие площади квартир: средняя площадь лотов варьируется от 65 до 75 кв. м;
-более современное и качественное техническое оснащение: системы вентиляции, лифтовое оборудование иностранных производителей, кондиционирование, чаще сплит-системы (предусмотрены места для расположения наружных блоков), возможно центральное кондиционирование;
- более продуманная организация внутреннего двора дома: огороженная, благоустроенная с детскими площадками и прогулочными зонами, система «двор без машин»;
- охрана/организация безопасности: видеонаблюдение, контроль за доступом во двор и в здание;
- более развитая инфраструктура: на территории комплекса предусмотрены не только стандартные социально-бытовые объекты.
Контактное лицо: Ларина Дарья
Компания: Est-a-tet
Добавлен: 06:45, 27.12.2016
Количество просмотров: 656
Страна: Россия
| Девелоперы предлагают использовать обмен земли вместо изъятия в проектах КРТ, Клуб инвесторов Москвы, 19:37, 07.10.2026, Россия81 |
| Необходимо расширить перечень законодательных оснований для обмена земельных участков с последующим строительством государственных объектов в рамках проектов комплексного развития территорий. Об этом заявил исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. |
| RBI вывела на рынок 1,4 тыс. квартир в Петербурге, RBI, 00:18, 04.10.2026, Россия418 |
| Группа RBI вывела в продажу вторые очереди жилых комплексов «Передвижники» и «Гений» в Санкт-Петербурге. Совокупно в новых корпусах запроектировано 1 387 квартир. В сентябре компания также вошла в топ-5 застройщиков города по объёму текущего строительства. |
| Увидеть, а не услышать: Форум устойчивого развития городов «закроют» профтуры по ЖК и бизнес-центрам, Консорциум PR-Стиль х Promotion Realty, 22:35, 28.09.2026, Россия378 |
| Международный форум устойчивого развития городов — 2026, который пройдет 21-23 октября в Москве, завершится не в конференц-залах, а на действующих объектах. Участники посетят жилые комплексы, деловые и торговые центры, городские пространства. На конкретных примерах они изучат подходы к созданию комфортной среды. |
| Клуб инвесторов Москвы предлагает продлить срок годности ГПЗУ, Клуб инвесторов Москвы, 22:24, 28.09.2026, Россия167 |
| Для реализации масштабных и долгосрочных проектов необходимо пересмотреть сроки действия градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ). Об этом заявил исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. |
| Крупнейший пакет поправок в законодательство о КРТ представлен Клубом инвесторов Москвы, Клуб инвесторов Москвы, 23:34, 15.09.2026, Россия419 |
| Повышение эффективности программы комплексного развития территорий (КРТ) и инвестиционной привлекательности таких проектов требует корректировки Градостроительного и Жилищного кодексов РФ. Об этом заявил в рамках Х Юбилейного Международного бизнес-форума недвижимости исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. |
|
|
