 |
1С:ERP Управление предприятием 2
Фирма 1С разработала инновационный программный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2» на платформе «Предприятие 8.3». Программный комплекс 1С:ERP является универсальным, т.е. он может быть использован на предприятиях различных отраслей в среднем и крупном бизнесе, имеющем свои особенности. Он охватывает все сферы работы предприятия: • Мониторинг и анализ показателей деятельности; • Управление финансами; • Бюджетирование; • Регламентированный учет РСБУ, МСФО; • Управление взаимоотношениями с клиентами; • Управление продажами; • Управление закупками; • Управление персоналом и расчет зарплаты; • Управление производством; • Организация ремонтов; • Управление складом и запасами; • Управление затратами, расчет себестоимости и контроль его обоснованности. 1С:ERP – очень гибкая ИТ-система, имеется возможность оперативно адаптировать функциональные блоки под изменяющиеся бизнес-процессы или по желанию пользователя, тем самым обеспечивая простоту восприятия и удобство работы на конкретном рабочем месте. Отметим, что существует двухуровневая система управления производством на межцеховом и внутрицеховых уровнях. Межцеховое управление, т.е. управление графиком производства на уровне производственных подразделений, происходит укрупненно по времени и ресурсам. Внутрицеховой уровень - управление процессами исполнения графика производства в отдельном подразделении, пооперационно. Для крупных предприятий со сложным производством особенно важно грамотное планирование производства с учетом загрузки оборудования, а также возможность диагностирования и перепланирования графика производства. Проводимый фирмой 1С конкурс «1С:Проект года» является лучшей иллюстрацией того, что с помощью системы 1С:ERP автоматизированы рабочие процессы в организациях по всей России. Это предприятия совершенно разных направлений деятельности – здесь представлены и предприятия газонефтяной, металлургической, химической, медицинской, пищевой промышленности, финансовые учреждения, крупные федеральные торговые сети, телекоммуникационные компании и многие другие. Внедряйте ERP и повышайте качество учета и управления на вашем предприятии.
http://erp-corp.ru/product/1c_erpup/
Контактное лицо: 1C:Апрель Софт
Компания: 1C:Апрель Софт
Добавлен: 12:01, 13.06.2017
Количество просмотров: 589
Страна: Россия
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, ООО «СПРИНТ-КОНСАЛТИНГ», 23:29, 09.12.2025, Россия297 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
| «Вино и Виски» внедрили систему управления лояльностью, 1С-Рарус, 23:26, 09.12.2025, Россия296 |
| В сети винотек «Вино и Виски» внедрена система управления лояльностью. Современные цифровые инструменты позволили улучшить взаимодействие с клиентами и увеличить продажи. За полгода средний чек вырос на 30%. |
| Indeed CM 7.2 помогает в построении импортонезависимой PKI-инфраструктуры, Индид, 23:22, 09.12.2025, Россия294 |
| Компания «Индид», российский разработчик решений в области защиты айдентити, объявляет о выходе новой версии Indeed Certificate Manager — продукта для управления инфраструктурой открытых ключей. В ключевые улучшения версии 7.2 вошли поддержка российских удостоверяющих центров SafeTech CA и Aladdin eCA, служб каталогов РЕД АДМ и Samba AD DC. |
| ГИГАНТ на выставке лучшего дизайна страны, ГИГАНТ, 21:35, 08.12.2025, Россия170 |
| Команда ГИГАНТ Производство показала собственные разработки на выставке лауреатов премии «Лучший промышленный дизайн России» в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. |
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, Спринт Консалтинг, 23:09, 09.12.2025, Россия234 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
|
 |