 |
Смена №5 Смоленской АЭС – лучшая по культуре безопасности в 2020 году

На атомной станции нет второстепенной работы, и все же наиболее сложная и ответственная – у персонала оперативных смен. В будни, выходные и праздники они несут круглосуточную вахту на всех основных постах управления технологическими процессами и оборудованием атомной станции. От их слаженной работы, профессионализма, приверженности принципам культуры безопасности зависит надежная и безаварийная эксплуатация энергоблоков, выполнение годового плана выработки электроэнергии, проведение качественно и в срок ремонтной кампании. «В работе оперативного персонала требуется не только высокая профессиональная квалификация. Важными качествами являются внимательность, аккуратность, четкие грамотные действия по инструкциям, строгое следование установленной последовательности операций, слаженное командное взаимодействие, умение слышать друг друга, критическая позиция, дисциплинированный подход. Все это аспекты эффективной культуры безопасности, которые являются целевым ориентиром для коллектива смены, - рассказал начальник смены №5 Владимир Петровский. - Мне повезло, в моей смене трудятся не просто профессионалы, а настоящая команда. Все хорошо знают свою работу и стоящие перед ними задачи, осознают всю степень ответственности, которая на них лежит». Смена №5 – неоднократный победитель конкурса по культуре безопасности. В ее составе около 150 человек - опытные специалисты отдела технологического управления, реакторного, турбинного, электрического, химического цехов, цеха вентиляции, цеха тепловой автоматики и измерений, отдела радиационной безопасности. В 2020 году смена Петровского показала хорошие результаты выполнения сменных заданий и плановых работ, отсутствовали нарушения по вине человеческого фактора, персоналом в точности соблюдались установленные процедуры порядка приёмки и сдачи смены, проведения предсменных инструктажей. Особое внимание в смене, как всегда, уделялось качеству проведения обходов и наблюдений за работой персонала, ведению оперативных переговоров, коммуникационному взаимодействию в коллективе, использованию опыта эксплуатации. В числе положительных практик, отмеченных жюри конкурса, обсуждение на производственных совещаниях смены итогов наблюдений, проведение круглых столов по результатам проведенных пусков-остановов.
Контактное лицо: Леоновоа Юлия
Компания: Смоленская АЭС
Добавлен: 13:32, 26.02.2021
Количество просмотров: 591
Страна: Россия
| Специалисты «Липецкэнерго» подключили к сетям «Россети Центр» более 4 300 потребителей, Липецкэнерго, 22:13, 11.03.2026, Россия172 |
| Филиал «Россети Центр» – «Липецкэнерго» подвел итоги 2025 года.
На финансирование инвестиционной программы предприятия в минувшем году направлено порядка 3 млрд рублей. Выполненные мероприятия позволили повысить надежность электроснабжения потребителей региона, создать резерв мощности для технологического присоединения абонентов. |
| Борис Эбзеев: «Этот год пройдет под знаком борьбы с нелегальным майнингом», Липецкэнерго, 22:51, 05.03.2026, Россия678 |
| Генеральный директор ПАО «Россети Центр» — управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье» Борис Эбзеев провел оперативное совещание с руководителями исполнительного аппарата и филиалов, посвященное итогам выполнения мероприятий по снижению потерь электроэнергии за 2025 год и усилению этой работы в 2026 году. |
|
 |