 |
«Корпорация ЭКОПОЛИС» совместно с Columbus успешно завершила разработку концепций реализации бизнес-процессов производственного контура для предприятия «НПО АУРУС»
Клиент
Корпорация «Экополис» – это единственный в России комплекс предприятий по экологичной утилизации отходов электронного и электротехнического оборудования. В состав компании входят 3 завода: «Экотехпром», занимающийся переработкой электронного и электрического оборудования, «Экопласт», перерабатывающий корпусный пластик от электроники и бытовой техники и производящий вторичную пластиковую гранулу, и «Аурус» – недавно построенный завод для утилизации медного лома и лома печатных плат и производства медного катода.
Предпосылки проекта
Руководство корпорации обратилось в Columbus для поддержки запуска процесса переработки печатных плат в медь и драгоценные металлы на заводе «Аурус». В момент старта проекта на предприятии производилась отладка и запуск производственных мощностей и не было единого перечня бизнес-процессов, а также соответствующей автоматизации. Необходимо было выстроить масштабируемые бизнес-процессы, сохранив их актуальность в процессе интеграции с решениями на базе «1С», работающими на двух других заводах корпорации.
Columbus был выбран в качестве партнера для реализации проекта, поскольку является признанным экспертом в сфере построения и автоматизации производственных бизнес-процессов на базе различных ERP-систем, а также обладает релевантным опытом выполнения аналогичных проектов для крупных предприятий, в том числе в золотодобывающей и перерабатывающей отраслях.
Реализация
Консультантами Columbus был проведен глубокий анализ технологических процессов завода с учетом производственной специфики «Аурус». На базе анализа было сформировано полное описание требований, предъявляемых к целевым бизнес-процессам компании. Затем были смоделированы производственные операции будущего завода, а также составлены схемы и описания бизнес-процессов для последующей автоматизации в «1C:ERP».
Проект был успешно реализован за 2 месяца.
«Проект был интересным и насыщенным, – отметил Виталий Курницкий, руководитель проектов Columbus. – Мы были рады работать с сильной и профессиональной командой завода «Аурус»: несмотря на то, что проект выполнялся параллельно с физическим запуском завода, благодаря общему бэкграунду удалось быстро найти общий язык и достичь всех целей проекта».
Результаты
По завершении проекта команда завода «Аурус» получила детальные схемы и описания бизнес-процессов, а также проработанные ролевые модели выполнения будущих процессов. Проектирование было выполнено с учётом специфики операций, выполняемых на двух других заводах «Экополис», поэтому итоговое решение логично встроилось в ИТ-контур корпорации.
При проектировании экспертами Columbus учитывались не только стандартные функциональные возможности «1С:ERP». В результате проекта был создан перечень модификаций, реализация которых приведёт к учету всех особенностей производственного процесса «Аурус». Например, консультантами была предусмотрена интеграция с выделенной системой контроля качества, заложена возможность интеграции с автоматическими весами, установленными на каждом этапе производства.
Консультанты предложили ряд нестандартных решений для автоматизации рутинных процессов завода. Таким образом было разработано автоматическое рабочее место для согласования закупок ТМЦ и сырья, в рамках которого система создает консолидированные заявки на закупку, получая их от разных сотрудников компании, после чего централизовано направляет их на согласование.
Также была предусмотрена интеграция с системами учета потребления электроэнергии, воды, кислорода, углекислого газа. Такое интеграционное решение позволит «Аурус» повысить точность расчета себестоимости продукции на каждом производственном этапе. Необходимость такого подхода к учету обусловлена особенностями технологического процесса, так как в плавильной печи всегда находится продукция из разных партий сырья. В данном случае точно посчитать объемы ресурсов, затраченных на производство каждой партии, возможно только с помощью специализированных датчиков.
В рамках проекта специалисты Columbus создали описания объектов, сущностей и модификаций системы, при помощи которых должны быть автоматизированы бизнес-процессы завода. Разработка таких инструкций стала нетривиальной задачей: было необходимо детально продумать целевое состояние будущей системы до её внедрения.
«Консультанты Columbus помогли нам построить бизнес-процессы нового предприятия, – прокомментировал Евгений Сафронов, заместитель генерального директора АО «Корпорация Экополис» по информационным технологиям. – Благодаря продуктивной совместной работе удалось не только спроектировать будущую модель ИТ-решений на заводе ООО «НПО Аурус», но и определить перспективный вектор развития автоматизации процессов АО «Корпорация Экополис».
Контактное лицо: Анна Усачёва
Компания: Columbus Russia
Добавлен: 16:29, 12.08.2021
Количество просмотров: 837
Страна: Россия
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия34 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия192 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия91 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия232 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
