 |
Главстрой»: использование производственной системы на проекте «Сретенка 13/26» позволит сократить сроки фундаментных работ на 15-20%
Для оптимизации строительных процессов фундамента проекта «Главстрой» применил принципы производственной системы, что позволит сократить на 15-20% длительность фундаментных работ. При помощи инструмента «Стандартизированная работа» специалистами производственной системы и инженерами компании был проведен детальный анализ организации работ на площадке. По каждому процессу на строительной площадке была организована рабочая группа, которая составила детальную карту взаимодействия сотрудников, планирования, реализации инженерных и строительных работ, поставки материалов. В результате был реализован план конкретных мероприятий, внедрены улучшения и рационализаторские предложения.
Один из самых трудоемких этапов работ на проекте «Сретенка 13/26» - инженерно-строительное обустройство фундамента, который находится в плотной городской застройке. На объекте задействовано порядка 100 инженеров-строителей. Устройство фундамента осуществляется по технологии «стена в грунте». Для повышения прочности основания здания сначала укрепляются стены котлована, затем на его основе строится постоянный фундамент
Инженерные и аналитические расчеты подтвердили, что после внедрения принципов производственной системы и бережливого производства на проекте оптимизированы сроки строительно-монтажных работ на 15-20%, а также сокращены затраты.
После разработки и утверждения оптимизированной рабочей документации за шесть месяцев этого года были достигнуты следующие результаты: произведена экономия металла до 141 тонны, сокращение сроков производства строительных работ на 40 рабочих дней».
Директор по производственной системе «Главстрой» Алексей Красавцев:
- Построить современный девелоперский проект невозможно без эффективной организации труда и производственного процесса. Мы развиваем культуру производства в «Главстрой» и совершенствуем процессы, чтобы обеспечить неизменно высокое качество девелоперского продукта для клиента и обеспечить эффективное производство и строительство проектов.
Данный пример показывает эффективное применение производственной системы в девелоперских проектах компании. Успешность и эффективность данный метод показал не только на проекте «Сретенка 13/26», а также на всех строительных площадках «Главстроя» в Москве, при проектирование новых объектов, а также на производстве конструкций модульных фасадов премиум-класса «Главстрой-фасад».
Контактное лицо: Сергей Потапов
Компания: ООО "Главстрой"
Добавлен: 08:14, 06.10.2022
Количество просмотров: 214
Страна: Россия
| Совет по созданию единого архитектурного кода появится в России, Клуб инвесторов Москвы, 15:09, 29.08.2025, Россия353 |
| Клуб инвесторов Москвы (КИМ) поддержал идею создания экспертного Совета для обсуждения проблем девелопмента, дизайна и формирования качественной городской среды в масштабах страны. Об этом в рамках круглого стола «Градостроительный и архитектурный код России» заявил исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. |
| Клубный квартал «1799» от ФД «Неометрия» получил статус «умного дома», Неометрия, 23:52, 08.08.2025, Россия381 |
| Клубный квартал бизнес-класса «1799», который ФД «Неометрия» (ключевой актив холдинга Alias Group) строит в Ростове-на-Дону, удостоен диплома «Умный дом» класс «С» и включен в реестр умных новостроек Единого ресурса застройщиков России. Этот статус официально подтверждает соответствие ЖК современным стандартам автоматизации. |
| Транспортная доступность повышает привлекательность ЖК Первый Нагатинский, Прайм Лайф, 17:54, 31.07.2025, Россия189 |
| Активное развитие транспортной сети на юге Москвы значительно увеличивает транспортную доступность семейного квартала Первый Нагатинский. Дальнейшее строительство новых линий метро и дорожных магистралей повысит этот показатель. Об этом рассказал управляющий партнер Прайм Лайф Денис Коноваленко. |
|
|
