 |
Главстрой»: использование производственной системы на проекте «Сретенка 13/26» позволит сократить сроки фундаментных работ на 15-20%
Для оптимизации строительных процессов фундамента проекта «Главстрой» применил принципы производственной системы, что позволит сократить на 15-20% длительность фундаментных работ. При помощи инструмента «Стандартизированная работа» специалистами производственной системы и инженерами компании был проведен детальный анализ организации работ на площадке. По каждому процессу на строительной площадке была организована рабочая группа, которая составила детальную карту взаимодействия сотрудников, планирования, реализации инженерных и строительных работ, поставки материалов. В результате был реализован план конкретных мероприятий, внедрены улучшения и рационализаторские предложения.
Один из самых трудоемких этапов работ на проекте «Сретенка 13/26» - инженерно-строительное обустройство фундамента, который находится в плотной городской застройке. На объекте задействовано порядка 100 инженеров-строителей. Устройство фундамента осуществляется по технологии «стена в грунте». Для повышения прочности основания здания сначала укрепляются стены котлована, затем на его основе строится постоянный фундамент
Инженерные и аналитические расчеты подтвердили, что после внедрения принципов производственной системы и бережливого производства на проекте оптимизированы сроки строительно-монтажных работ на 15-20%, а также сокращены затраты.
После разработки и утверждения оптимизированной рабочей документации за шесть месяцев этого года были достигнуты следующие результаты: произведена экономия металла до 141 тонны, сокращение сроков производства строительных работ на 40 рабочих дней».
Директор по производственной системе «Главстрой» Алексей Красавцев:
- Построить современный девелоперский проект невозможно без эффективной организации труда и производственного процесса. Мы развиваем культуру производства в «Главстрой» и совершенствуем процессы, чтобы обеспечить неизменно высокое качество девелоперского продукта для клиента и обеспечить эффективное производство и строительство проектов.
Данный пример показывает эффективное применение производственной системы в девелоперских проектах компании. Успешность и эффективность данный метод показал не только на проекте «Сретенка 13/26», а также на всех строительных площадках «Главстроя» в Москве, при проектирование новых объектов, а также на производстве конструкций модульных фасадов премиум-класса «Главстрой-фасад».
Контактное лицо: Сергей Потапов
Компания: ООО "Главстрой"
Добавлен: 08:14, 06.10.2022
Количество просмотров: 239
Страна: Россия
| Определены векторы формирования архитектурно-градостроительного кода России, Клуб инвесторов Москвы, 21:51, 27.02.2026, Россия462 |
| В рамках экспертного Совета по архитектуре и градостроительству при Национальном центре «Россия» в марте 2026 года будут созданы профильные рабочие группы. Об этом рассказал Председатель Коллегии Совета, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. |
| По проекту компании WildTeam (Вайлдтим) строят самый северный небоскреб в мире, WildTeam (Вайлдтим), 23:41, 20.02.2026, Россия357 |
| Одна из башен жилого комплекса в Архангельске, спроектированного компанией WildTeam, достигнет высоты 99,96 м, что делает ее самым высоким жилым зданием в Арктической зоне России и в мире севернее 61-й параллели. Девелопер проекта: компания «Аквилон». Общая площадь первой очереди — 30 тыс. кв. м. |
| Введение ЦИМ в проектную документацию отложили до апреля, Клуб инвесторов Москвы, 21:19, 28.01.2026, Россия530 |
| По инициативе Клуба инвесторов Москвы включение цифровой информационной модели (ЦИМ) в проектную документацию для столичных девелоперов перенесли на весну. Об этом рассказал исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. |
|
|
