 |
ГИГАНТ: почему продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы».
Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?
С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков.
Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и операционных рисков. Импортные серверы фактически находятся за пределами полноценного жизненного цикла: отсутствует официальная поддержка производителей, нет гарантированного доступа к обновлениям микрокода и безопасности, растет стоимость и сроки поставки комплектующих. В результате управление инфраструктурой подменяется постоянным «тушением пожаров».
Дополнительно увеличивается OPEX. Эксплуатация разнородного и устаревающего парка усложняет сопровождение, повышает нагрузку на ИТ-службы, вынуждает идти на технологические компромиссы - от отказа в обновлении ПО до ограничения функциональности сервисов. В критичных сегментах это напрямую отражается на устойчивости бизнес-процессов и стоимости простоев.
На этом фоне мы видим важную тенденцию наступившего 2026 года: заметный рост интереса к отечественным решениям со стороны крупных коммерческих заказчиков. Многие компании начинают целенаправленно смотреть в сторону реестрового оборудования. Даже те, кто исторически работал исключительно с иностранными вендорами, сегодня берут российские серверы на тестирование, проводят пилоты, включают их в закупки и проверяют в реальной эксплуатации. Это уже не вынужденный шаг, а осознанный инженерный выбор.
При этом заказчики среднего сегмента, если говорить о среднем ценовом диапазоне и объемах, пока чаще остаются на привычном оборудовании. Но и здесь речь идет скорее о временной инерции, чем о стратегии - по мере роста требований к предсказуемости, сервису и долгосрочной поддержке этот подход будет пересматриваться.
Российские серверные платформы сегодня — это не «эксперимент» и не временная замена. Это выстроенный жизненный цикл: понятное происхождение оборудования, предсказуемые поставки, сервис на территории страны, возможность планировать обновления и масштабирование на годы вперед. В совокупной стоимости владения такие решения оказываются более прозрачными и управляемыми, чем бесконечное продление жизни импортного парка.
Поэтому с инженерной и экономической точки зрения правильная стратегия - не вкладываться в реанимацию устаревшего зарубежного оборудования, а переходить на отечественную инфраструктуру по плану, начиная с критичных узлов. Это снижает риски, упрощает эксплуатацию и возвращает заказчику контроль над собственной ИТ-средой.
Какие факторы или меры могли бы ускорить переход компаний на отечественные решения?
Ключевой фактор - не запреты, а экономическая и эксплуатационная целесообразность. Переход на отечественные решения ускоряется там, где заказчик видит не только соответствие регуляторным требованиям, но и понятную совокупную стоимость владения, гарантии поставок, сервис и развитие продукта на горизонте 5-7 лет.
Существенную роль играет зрелость экосистемы: совместимость серверов с гипервизорами, СХД, средствами резервного копирования, системами мониторинга и управления. Чем меньше «ручной сборки» и нестандартных интеграций требуется заказчику, тем быстрее принимается решение о переходе.
Также важны меры, стимулирующие осознанное обновление инфраструктуры: прозрачные механизмы подтверждения происхождения и локализации оборудования, предсказуемые правила в госзакупках, а также возможность поэтапной миграции без необходимости одномоментной замены всего парка.
В итоге компании переходят на отечественные решения не потому, что «надо», а потому что это становится более устойчивым, управляемым и экономически обоснованным вариантом по сравнению с бесконечным продлением жизни импортного оборудования.
Контактное лицо: ГИГАНТ
Компания: ГИГАНТ
Добавлен: 21:31, 13.02.2026
Количество просмотров: 127
Страна: Россия
| «НЭК ТЕХ» обучает специалистов электросетевой компании Екатеринбурга, ООО "НЭК ТЕХ", 20:24, 07.10.2026, Россия329 |
| В рамках программы обучения специалистов энергокомпаний работе с приборами учёта электроэнергии «НАРТИС», специалисты компании-разработчика «НЭК ТЕХ» (входит в Группу «НЭК») проводят обучение сотрудников электросетевой компании Свердловской области ООО «Энергошаля». |
| СберЛизинг обработал более 36 тысяч заявок с помощью ИИ-модели, СберЛизинг, 20:24, 07.10.2026, Россия337 |  |
| СберЛизинг подвёл первые итоги работы ИИ-модели подбора оптимального поставщика предметов лизинга. Решение запустили в эксплуатацию в третьем квартале 2025 года. За первый год с использованием ИИ-модели обработано более 36 тысяч заявок, а финансовый эффект только за 2025 год превысил 25 млн рублей. |
| Пятая студенческая кибербитва Innostage расширяет границы, Innostage, 20:21, 07.10.2026, Россия365 |  |
| С 29 по 31 октября 2026 года в Казани на площадке Международного форума Kazan Digital Week – 2026 состоится финал юбилейной Всероссийской студенческой кибербитвы (ВСКБ). Студенты российских вузов, а также ветераны СВО вновь испытают свои силы в открытом соревновании по практической кибербезопасности. |
|
|
