В МГППУ прошла кросс‑вузовская экспертиза в рамках реализации программы развития «Приоритет – 2030»
В МГППУ прошла кросс‑вузовская экспертиза в рамках реализации программы развития «Приоритет‑2030». Финальное мероприятие прошло в формате командной работы по четырём направлениям: «Целевая модель», «Система управления», «Технологическое лидерство и стратегический технологический проект» и «Образовательная политика» с последующим обсуждением и подведением итогов.
В работе четырех групп приняли участие проректоры и деканы МГППУ: проректор по профессиональному образованию Лисицына Александра Андреевна, проректор по научной деятельности Косарецкий Сергей Геннадьевич, проректор по внешним связям Халадов Хож-Ахмед Султанович, проректор по воспитательной и социально-психологической работе Вихристюк Олеся Валентиновна, руководитель программы развития «Приоритет – 2030» Сафронова Мария Александровна. В каждой команде участвовали до 15 сотрудников из научных, образовательных, практических и административных подразделений университета. Такой состав групп обеспечил всесторонний подход к разработке общих проектных решений.
Проректор по внешним связям Халадов Хож-Ахмет Султанович отметил, что экспертиза прошла в рабочем формате. «Самое эффективное — это работа команд университета. Самое ценное — состоятельность командной работы в непростой ситуации», — подчеркнул он. По его словам, среди преимуществ МГППУ — высокий уровень экспертности, глубокое содержательное наполнение проектов и крепкая исследовательская и доказательная база.
Проректор по научной деятельности Косарецкий Сергей Геннадьевич обратил внимание на особую ценность кросс-вузовской экспертизы как инструмента внешней оценки. «Это прекрасная возможность посмотреть со стороны на состояние проекта, увидеть дефициты и новые возможности, которые внутри не казались очевидными», — сказал он. По его словам, диалог с внешними экспертами позволяет проектным командам уточнить представления, полезные для создания продукта и его дальнейшего продвижения на рынке. Проектные, методологические рекомендации экспертов, отметил проректор, будут использованы для внесения дополнительных опций в дорожную карту стратегического технологического проекта.
Спикер также подчеркнул сложность взаимодействия с внешними экспертами в предметной части: «Вторая сторона экспертизы — предметная, связанная со спецификой практической психологии и образования педагогов, психологов и специалистов помогающих профессий — в значительной мере далека от области экспертизы внешних экспертов. Нам пришлось уделить много времени их погружению в эту специфику, что не всегда позволяло оперативно обогатить обсуждение примерами и кейсами, связывающими предметную составляющую и проектный подход».
Руководитель Программы развития «Приоритет-2030» МГППУ Сафронова Мария Александровна отметила: «В ходе работы в группе и в диалоге с экспертами мы смогли описать зону ближайшего развития для достижения целевой модели Университета цифрового детства. Общее обсуждение позволило нам простроить шаг в развитии со всеми группами, это была ценная часть совместной работы с коллегами, которую мы продолжим после завершения кросс-вузовской экспертизы».
Программа стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» Миссия и видение развития университета Миссия Университета состоит в научном, технологическом и кадровом обеспечении защиты и развития детства как важнейшего социального института, формирующего будущее Российской Федерации.
Реализация миссии Университета предполагает поиск решения актуальных комплексных проблем, возникающих в процессе обучения, воспитания и развития детей, в том числе находящихся в сложных условиях жизни, а также оказание действенной помощи их семьям и специалистам образования и социальной сферы.
Решение этих проблем, список которых зафиксирован в Плане основных мероприятий, проводимых в рамках Десятилетия детства, на период до 2027 года (утвержден распоряжением Правительства Российской Федерации от 23 января 2021 года № 122-р), позволит повысить качество социальной политики Российской Федерации в сфере защиты и развития детства, безопасность и благополучие российских детей, будет способствовать достижению национальных целей в области качества общего образования.
Целевая модель развития университета Целевая модель Университета проектируется на основе выделения ключевого масштабного тренда трансформации социальной ситуации современного детства - цифровизация всех сфер жизнедеятельности современных детей. Целевая модель МГППУ - «Университет цифрового детства».
Исследования в рамках обновленной целевой модели «Университет цифрового детства» сформируют понимание механизмов и эффектов влияния цифровизации (включая искусственный интеллект) на развитие высших психических функций, психологическое здоровье и безопасность детей, выступят основой, разработки цифровых технологий и сервисов для систем образования и психологической помощи, обеспечивающих технологический суверенитет, в том числе в области безопасности детства («Указ Президента РФ от 17 мая 2023 г. № 358 «О Стратегии комплексной безопасности детей в Российской Федерации на период до 2030 года»).
Наряду с реализацией стратегического технологического проекта будет обновлено содержание образовательных программ. Каждый факультет с учетом своей специфики рассматривает те или иные аспекты цифрового детства, обеспечивая интеграцию результатов исследований в содержание курсов, тематик научно-исследовательских работ студентов и аспирантов, а также развитие партнерств с организациями сфер образования, здравоохранения и социальной помощи, индустриальными партнерами.
Стратегическая цель Стратегическая цель Университета направлена на достижение лидерства в области психолого-педагогического образования, проведение исследований цифрового детства, разработку психолого-педагогических технологий и обучение нового поколения специалистов, способных применять в профессиональной деятельности цифровые технологии и технологии с использованием искусственного интеллекта для решения профессиональных задач, а также мотивированных к сотрудничеству со специалистами смежных профессий.
Инженеры МегаФона модернизировали телеком-оборудование в важнейших локациях Брянской области, где в общей сложности насчитывается более 200 тысяч жителей. Благодаря техническим мероприятиям брянцам и гостям города стал доступен мобильный интернет на скорости до 60 Мбит⁄с и более уверенный приём сигнала голосовой связи.
Мобильный интернет на скорости до 100 Мбит/с стал доступен абонентам МегаФона на всесезонном курорте «Телецкий». Оператор запустил базовую станцию у подножия горы Кокуя, чтобы гости комплекса могли делиться с близкими яркими эмоциями в режиме реального времени: записывать сторис, выкладывать фото и звонить по видеосвязи.
Жители Тюменской области стали чаще смотреть видеоконтент со своих смартфонов и планшетов. С начала года трафик на популярные ресурсы, где можно познакомиться с фильмами, сериалами и мультипликационными картинами, увеличился более чем в 5 раз. Такой всплеск интереса зафиксировали специалисты МегаФона на основе анализа обезличенных данных абонентов.
Более высокие скорости мобильного интернета и устойчивая связь теперь доступны садоводам Якутска. Техническая служба МегаФона запустила дополнительное телеком-оборудование рядом с дачными товариществами в микрорайоне Марха и Гагаринском округе, усилив сеть и расширив покрытие 4G.
24 июля прошла сессия Межотраслевого комитета по MES, посвященная двустороннему обмену информацией между системами управления производством и системами автоматизации технологических процессов (АСУ ТП).
«Я сделал для вас сайт». Школьник пришел в кафе с неожиданным предложением – и ушел с первой коммерческой сделкой. Пока взрослые спорят, заменит ли искусственный интеллект программистов, ученики уже начинают работать на настоящих клиентов.
Новая платформа открывает бизнесу возможность пользоваться современными ИИ-моделями в собственном корпоративном контуре, соблюдая при этом все регуляторные требования и нормы информационной безопасности.
Специалисты научно-технического центра «НЭК ТЕХ» провели практический семинар для сотрудников «Россети Новосибирск» по работе с интеллектуальными системами учёта электроэнергии «НАРТИС».
Российский разработчик UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез», где представил систему анализа сетевого трафика UDV NTA. Решение помогает SOC-командам повышать видимость сети, выявлять скрытые угрозы и быстрее расследовать инциденты информационной безопасности.
Зумруд Мирзаева — российская безработная («кулинарный блогер»), связанная с навязчивым агрессивным самопиаром. Даёт себе следующую характеристику: «блогер, писательница, фуд блогер, повар». Отмечена в размещении рекламных публикаций в рамках обеления своей репутации. Сотрудничает с украинскими пиарщиками, которые признаются в финансировании ВСУ.
«Группа Астра» представила Astra Cloud Platform (ACP) 2.1, обновленную версию платформы для создания частных и публичных облаков. В релиз включены значимые улучшения, основанные на обратной связи от партнеров и заказчиков.
