 |
Секреты успешного ребрендинга
Цель мастер-класса:
Отработать навыки проведения ребрендинга, познакомиться с основными этапами работы, а также проанализировать опыт осуществления ребрендинга в компаниях из различных сфер: консалтинг, промышленность, высокие технологии и др
Анализ проблем управления брендом сегодня
Позиционирование и маркетинговые войны
Знакомство с многочисленными Американскими, Европейскими и Российскими кейсами
Ведущий:
Наталья Жучкова – Управляющий партнер Компании «Truth Marketing» занимающейся разработкой и реализацией Коммуникационных и Digital стратегий. Опыт работы с 1996 года (15 лет) в области медиа планирования и маркетинговых коммуникаций, в рекламных агентствах (Leo Burnett, Carat, Publicis) и ОАО Вымпелком (Билайн)
До 2011 года - руководитель медиа службы Билайн (Вымпелком). Отвечала за стратегическое планирование и продвижение Билайн в России и СНГ
Член рабочей группы по осуществлению ребрендинга Билайн
Разработчик медиа тренингов для региональных филиалов Компании
Дипломант премии за лучшие спонсорские проекты в 2006-2007гг (тм Билайн)
Программа мастер-класса:
1. Ребрендинг или создание нового – несколько фактов о превосходстве существующего бренда над новым. Предпосылки: как ребрендинг решает проблемы продукта и оздоравливает его ДНК (позиционирование, стиль, миссия, ценности). Кейсы. Практическая работа: Составление брифа и Moodboard.
2. Проблема управления брендами сегодня. Ребрендинг в эпоху информационного бума. «Правило семи». Отличия брендинга в России и зарубежом. Кейсы. Ребрендинг и линейное расширение: ищем фокус в коммуникациях. Практическая работа: Построение Attribute Value Mapping.
3. Ребрендинг - новая роль рекламы в современных условиях. PR ценность для поддержки ребрендинга. Кейсы. Поиск нетрадиционных медиа решений. Практическая работа – составляем матрицу TG Media Day.
4. Ребрендинг и подводные камни исследований. Гипноз данных. Каким исследованиям верить. Анализ конкурентов – как ключевой инструмент в выборе стратегии. Кейсы.
5. Ребрендинг – нужные люди в команде. Время на подготовку ребрендинга. Сферы внешних\ публичных и внутренних\корпоративных изменений. Под грифом «секретно»: кто должен знать о планирующихся изменениях. Top management как законодатель проекта. Внутренние коммуникации.
6.10 условий-правил для успешного осуществления ребрендинга.
Лучшая практика
Создавая мастер-классы, IHSBM руководствуется принципами:
Полученные в процессе обучения знания можно применять на практике.
Мы предпочитаем говорить о том, о чем не пишут в бестселлерах по маркетингу, т.к. считаем, что вы их уже прочли.
Используется лучшая западная и отечественная практика, доказавшая свою эффективность.
На мастер-классах в первую очередь разбираются, анализируются и обсуждаются примеры и проблемы, имевшие место на российском рынке, поскольку именно этот опыт наиболее ценен и применим для большинства компаний.
В течение последних 15 лет в России рождались, жили и умирали сотни марок. Анализ этих процессов помогает выбрать наилучшие пути развития для ваших брендов.
Условия участия
По окончании мастер-класса выдается СВИДЕТЕЛЬСТВО об обучении с темой мастер-класса.
По окончании программ выдается ДИПЛОМ.
Контактное лицо: (495)775-12-80, Мерзлякова Ольга
Компания: International High School of Brand Management
Добавлен: 19:50, 13.02.2012
Количество просмотров: 791
|
|
