Микаэль Гусейнов, генеральный директор Коммуникационной Группы «М-Лайнер» дал интервью журналу «Вестник Медиа»:
1. Расскажите историю становления агентства? — Коммуникационная Группа «М-Лайнер» была основана в 90-х годах – во времена, когда рекламная отрасль, как таковая, в России только зарождалась. В 1996 году нынешний президент компании – Виталий Приходченко организовал агентство «М-Лайнер» в команде с двумя товарищами. Почти 20 лет назад, на отечественном рекламном рынке, агентства брались буквально за любую работу: креатив, промо-акции, медиа, PR и так далее. Однако такая «всесторонняя развитость» агентств их не красила, клиентам казалось, что нельзя уметь делать все одинаково хорошо и предпочитали более узкоспециализированные компании. Тогда «М-Лайнер», подхватив желания клиентов, сформировал ряд независимых друг от друга подразделений. После чего, благодаря профессионализму руководства компании и ее кадров, они выделились в отдельные организационные единицы, отвечающие за определенный вид рекламной активности – ATL, BTL и дизайн. На сегодняшний день КГ «М-Лайнер» является ассоциированным членом АКАР, РАМУ и единственным в России членом международной сети независимых рекламных агентств ComVort.
2. Какой путь Вы прошли до прихода в агентство? Как долго работаете в агентстве? — Я начинал работать в рекламе с должности простого рекламного агента в газете, в Калининграде, когда был еще студентом третьего курса. Затем, уже в Санкт-Петербурге, работал сначала на клиентской стороне в компаниях «Петромикс», «Скарт ЛТД» и TopHouse, а позже директором рекламного бюро ADGITAL. Последним моим проектом в северной столице был ребрендинг розничной сети бытовой техники «Альтернатива Синицы» в «ПРОСТО». В начале 2007 года меня пригласили в РА «Приор» в Москву, на ведение Panasonic. На этом аккаунте я успешно проработал 4 года клиентским директором. Кроме Panasonic, я обслуживал аккаунты SUZUKI, «Квайссер Фарма», JTI и ГАЗ Siber. С декабря 2010 года я пришел на должность CSD в КГ «М-Лайнер», и уже с лета 2011 был назначен на должность генерального директора акционерами компании.
3. Кто Ваши основные клиенты? С кем планируете начать сотрудничество в ближайшее время? — Их достаточно много. Среди ключевых: «Совкомбанк», Sony, «Архыз», страховая компания «Согласие», чай «Принцесса Нури», бренд японского пива KIRIN ICHIBAN, сеть мебельных гипермаркетов Hoff, производитель климатической техники Daikin, мобильные телефоны Fly, изготовитель детской одежды Reima, табачная компания JTI, бренд фруктовых соков и нектаров Santal и многие другие. В 2012 году мы готовимся к проведению комплексной рекламной кампании для бренда моторного масла Kixx, тендер на который был успешно выигран нами в прошлом году.
4. С кем было интереснее всего работать в последние годы? Какие проекты за последний год считаете более удачными? — Здесь сразу хочется отметить двух наших клиентов: сеть мебельных гипермаркетов Hoff и бренд японского пива KIRIN ICHIBAN. В рамках ребрендинга сети мебельных гипермаркетов kika в Hoff, были подготовлены и осуществлены - эффективное медиапланирование и рекламная поддержка проекта в "наружке" и в СМИ. С начала августа до конца сентября 2011 года мы провели для ритейлера крупномасштабную рекламную кампанию. Затем, перед агентством была поставлена задача - придумать такой сценарий рекламных видероликов, в котором отснятые кадры и сцены при монтаже можно было бы по-разному компилировать друг с другом, при этом сохраняя единую концепцию видео. Мы успешно с ней справились, отсняв пять роликов всего за два дня. Для бренда же премиального японского пива KIRIN ICHIBAN, с начала октября 2011 года до конца марта 2012 мы проводим BTL-акцию, под лозунгом «Не веришь в лотерею? Получай гарантированные призы!». Для успешной реализации проекта КГ «М-Лайнер» была придумана идея и концепция промо-акции «Первое. Японское. Премиальное.», где специалистами агентства был разработан дизайн официального сайта акции, призов и серии POS материалов.
5. С какими сложностями, чаще всего, сталкиваетесь в работе? — К сожалению, на отечественном рынке, чаще всего мы, как и большинство агентств, традиционно сталкиваемся с проблемой долгосрочного планирования со стороны клиента. Приходится выстраивать оперативное реагирование, с чем, впрочем, мы удачно справляемся.
6. Какие итоги подвели в 2011 году? — Коммуникационная группа показала отличные результаты за прошедший год - мы выросли на 50% по биллингу, а также получили новых крупных российских и международных клиентов.
7. Какие планы на 2012 год? — На данный момент, мы реализуем стратегию развития КГ «М-Лайнер» в трех направлениях, и все они обусловлены актуальными потребностями наших текущих и завоеванных клиентов в 2011 году. В первую очередь, это развитие сильных сторон КГ «М-Лайнер», за которые нас и ценят клиенты: эффективное Медиапланирование и баинг наружной рекламе, Регионального ТВ и Интернет. Во-вторых, развитие новых направлений прогрессивных форматов видео и мобильных технологий в интернет и цифровом ТВ. И третье направление - это усиление медиа стратегической и исследовательских экспертиз, для чего мы развиваем отдел стратегического планирования. А также проводится активная работа над кросс медийными и медиа креативными решениями, где мы адаптируем наши креативные ресурсы под конкретные задачи клиентов в рекламных носителях. Также, в 2012 мы планируем развить региональную сеть КГ «М-Лайнер» для улучшения клиентского сервиса региональным представительствам наших постоянных и новых клиентов.
С октября 2025 по апрель 2026 года агентство IQ разместило наружную рекламу жилого комплекса Грани на всесезонном курорте Солнечная Долина в Челябинской области.
В августе 2025 года агентство IQ реализовало кампанию для ГК Арсенал, разместив наружную рекламу на билбордах в престижных зонах отдыха — гольф-клубе Пестово и ресторане River Club Moscow.
С июля по октябрь 2025 года агентством IQ была размещена наружная реклама бренда Il de bote в престижных местах отдыха Санкт-Петербурга — стрелковом клубе «Олимпиец» и ресторане Stroganoff Bar & Grill.
В октябре 2025 года агентством IQ была организована спонсорская интеграция бренда Sense в турнир «Падел Первых. Турнир нового формата», проходивший в премиальной локации Jet Arena на Новой Риге.
С апреля по декабрь 2025 года агентство IQ реализовало рекламную кампанию для MR Group в Дворце Тенниса Лужники, Мультиспорт и в загородном клубе Soho Country Club.
«Газпром нефть шельф» в очередной раз победил в престижном национальном конкурсе PR-проектов «КонТЭКст». В этом году жюри конкурса высоко оценило digital-проект «Работа в Арктике и вокруг нее» за инновационный подход, стратегическую глубину и умение превратить сложную промышленную тему в увлекательную и близкую для широкой аудитории историю.
Агентство IQ в октябре 2025 года провело комплексную кампанию для банного комплекса «Огниво». Цель — укрепление бренда и привлечение новой аудитории через эксклюзивное размещение на ключевых премиальных площадках города.
В сентябре 2025 года агентство IQ реализовало интеграцию в мероприятие «Роскошь, как стиль жизни» жилого комплекса Phantom в премиальном автосалоне Rolls-Royce Kutuzovsky.
В июле 2024 года агентство IQ представило бренд Gresso на 3D медиа-кубе Catcher — одном из самых технологичных и статусных digital-объектов в Москва-сити.
В июле–августе 2024 года агентство IQ реализовало кампанию для ювелирного бренда Yana в Башне Федерация — ключевом небоскрёбе делового кластера Москва-Сити.
Агентство IQ организовало кампанию для Capital Group по продвижению ЖК «ОКО» через билборды в премиальных локациях Москвы и Подмосковья для охвата VIP-аудитории.
С июля по сентябрь 2025 года агентство IQ продвигало бренд Pitkina с помощью пилларов и ситиформатов на Тверском и Никитском бульварах в Москве, нацеливаясь на премиальную аудиторию.
С июля по август 2025 года агентством IQ была организована раскладка полиграфии жилого комплекса Hide Out от Dominanta Development в премиальных ресторанах Москвы.
В апреля 2025 года агентством IQ была проведена спонсорская рекламная интеграция для компании Neverend Travel в рамках престижного спортивного события на Moscow Raceway — соревнования «Порше Клуб Челлендж».
