 |
«БАРС Груп» раскрыла партнерам секреты софтверного бизнеса
Группа компаний «БАРС Груп» провела для своей партнерской сети тренинг «Стратегии построения софтверного бизнеса».
Мероприятие проходило в формате обмена практическими знаниями о различных аспектах IT-бизнеса. Так, модераторы, в роли которых выступили топ-менеджеры «БАРС Груп», поделились опытом ведения продаж, реализации маркетинговой политики, построения каналов сбыта, внешних и внутренних процессов, а руководители компаний-партнеров рассказали о нюансах своей ежедневной работы.
Тренинг «Стратегии построения софтверного бизнеса» стал одним из ключевых мероприятий программы повышения качества работы партнерской сети, реализуемой «БАРС Груп» в 2012 году, и вызвал активный интерес со стороны его участников.
Фаниль Султанов, директор компании «БАРС» (Ижевск):
– Я побывал на многих мастер-классах, но на тренинг «БАРС Груп» приехал с особым желанием. Потому что бизнес у нас один, а здесь были рассмотрены именно практические вопросы. Мы идем по пути, который уже пройден «БАРС Груп», и переданный здесь опыт поможет нам избежать многих ошибок, сократить время на получение желаемого результата.
Людмила Сеничева, директор компании «КРЕДО-С» (Тула):
– Когда между собой общаются руководители однородного бизнеса – это всегда хорошо. Хотелось бы и впредь разбирать больше примеров из практики. Было интересно узнать, как в «БАРСе» расходуется маркетинговый бюджет, мотивируются сотрудники. Но больше всего меня волновала общая стратегия: что будет дальше с нашими бизнесами. Мы уже сегодня ощущаем на себе глобализацию: если раньше работали на уровне отдельных учреждений, потом – департаментов, то сейчас охватываем целые регионы. Словом, понять законы меняющегося мира и определить тактику работы в нем было полезно обеим сторонам – и нам, партнерам, и «БАРС Груп».
Олег Казак, директор компании «БАРС.Технологии управления» (Иваново):
– На этом тренинге я увидел другие грани «БАРС Груп», отражающие опыт этой команды, и его интересно перенимать.
Сергей Голуб, генеральный директор компании «Совинтех» (Москва):
– Мероприятие получилось познавательным: я, например, освежил в голове ряд вопросов, что-то подметил для себя в рассмотренных кейсах. Хотя, конечно же, за два дня невозможно детально рассмотреть все, что интересует. Поэтому я рассчитываю на продолжение подобных встреч.
Артем Туровец, директор компании «Небо» (Казань):
– Я в первый раз нахожусь на тренинге, проводимом «БАРС Груп», и такое ощущение, что он создан специально для меня. Вопросы, на которые я раньше искал ответы в Интернете, где-то еще, сегодня взяли и разложили по полочкам. Особенно запомнилась информация про то, как быстро, на одном листе бумаги просчитать все средства, которые будут вложены и заработаны в рамках IT-проекта.
Михаил Поликарпов, директор компании «Современные бизнес-технологии и системы» (Самара):
–Положительный эффект от данного мероприятия очевиден: всегда приятно пообщаться с коллегами, узнать, как они строят свой бизнес. Отрадно, что все рассмотренные темы полезны. Особенно актуальным было обсуждение вопросов клиентоориентированности, глобализации, типов рынка, продуктов.
Галина Ахмерова, коммерческий директор группы компаний «БАРС Груп»:
– Сегодня все сошлись во мнении, что надо чаще встречаться на подобных мероприятиях. Потому что мы обычно общаемся в рамках каких-то текущих проектов: в основном обсуждаем продукты, а поделиться практикой ведения именно бизнеса не успеваем. У каждого из наших партнеров много своих оригинальных идей, которые реализованы на местах, а так как они, работая на разных территориях, между собой не конкурируют, все с удовольствием ими делились.
Контактное лицо: Ирина Горбунова
Компания: «БАРС Груп»
Добавлен: 20:35, 02.05.2012
Количество просмотров: 1157
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия534 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
| МегаФон разработал голосового помощника для госучреждений Якутии, МегаФон, 22:05, 03.06.2026, Россия536 |
| МегаФон и Правительство Республики Саха (Якутия) договорились о пилотном проекте внедрения голосового робота на якутском языке для ряда государственных учреждений. Стороны также намерены реализовать ряд проектов в сфере связи, информационной безопасности и цифровизации государственных услуг. |
| БФТ-Холдинг внедрил платформу КЭДО в МГТУ им. Н.Э. Баумана, HRlink, 22:04, 03.06.2026, Россия534 |
| БФТ-Холдинг совместно с технологическим партнёром – компанией HRlink – реализовал проект по внедрению системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана. |
| МегаФон и Мурманская область договорились о развитии связи в Арктике, МегаФон, 22:04, 03.06.2026, Россия546 |
| МегаФон и правительство Мурманской области объявили о технологическом партнерстве. В числе приоритетных направлений сотрудничества — расширение покрытия на федеральных и региональных транспортных маршрутах, а также внедрение цифровых решений для повышения безопасности и эффективности управления в регионе. |
| «Цифровой управленец» в ритейле: от отчётов к действиям на полях ПМЭФ, Платформа ОФД, 22:02, 03.06.2026, Россия534 |
| 2 июня в Санкт-Петербурге, в рамках III Международного форума «ИИ – будущее сегодня», прошла сессия «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Эксперты разобрали, почему при 85% внедрений ИИ в ритейле реальную пользу получают не все. |
| ГИГАНТ - Компьютерные системы: антифрод вырос на 53%, но атак с ИИ стало в разы больше, ГИГАНТ, 21:54, 03.06.2026, Россия527 |
| Алексей Колодка, директор по работе с государственными заказчиками компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что блокировка за 7,8 часа — не прорыв, а плановый показатель, рост антифрода на 53,7% требует учёта сезонности и атак с ИИ, а 12,2 млрд рублей на 8% ключевых организаций достаточно для защиты граждан. |
|
|
