 |
Тренинг «Как стать PMP» от компании SMART business
Компания SMART business совместно со своими партнерами – Киевским отделением Института проектного менеджмента (PMI, USA), Школой Профессионального Проектного Менеджмента и при поддержке Microsoft Украина приглашает принять участие в официальном сертификационном тренинге по управлению проектами.
Участники курса получат все необходимые знания для сдачи экзамена на получение степени PMP (Project Management Professional), а также количество баллов, необходимое для получения разрешения на сдачу соответствующего экзамена. В течение недели участники смогут систематизировать уже имеющиеся у них знания и опыт в области управления проектами, познакомятся со стандартной терминологией, принятой во всем мире среди профессиональных руководителей проектов, на основе стандартов PMBOK 4-й редакции, изучат инструменты для управления проектами на примерах лучших зарубежных и отечественных практик. Таким образом, курс даст возможность пройти первый этап подготовки к сдаче экзамена на PMP.
Тренинг будет полезен широкой аудитории: владельцам бизнеса, руководителям высшего и среднего звена, менеджерам проектов и специалистам, заинтересованным в получении знаний стандарта PMBOK, а также всем тем, кто готовится к сертификации PMP.
В качестве тренера по стандартам PMBOK выступит Влад Березин – президент Киевского отделения PMI, руководитель Школы Профессионального Проектного Менеджмента, профессиональный руководитель проектов, программ и портфелей с более чем 10-летним стажем.
Методы применения стандартов PMBOK в работе с ПО Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server будет вести Денис Шевчук, Microsoft Certified Trainer (MCT), старший консультант компании SMART business.
Ближайший тренинг "Как стать PMP" состоится: 06-10 августа 2012 – интенсивный сертификационный тренинг, состоящий из пяти занятий по 7 часов в течение одной недели. В качестве бонуса от компании SMART business, все участники сертификационного курса PMI смогут дополнительно пройти двухдневный тренинг по управлению проектами в среде Microsoft Project 2010.
15 сентября - 15 октября 2012 – комплексный сертификационный курс PMI, состоящий из девяти занятий по 4,5 часа в формате тренингов в течение месяца. В качестве бонуса от компании SMART business, все участники данного сертификационного курса последние 1,5 часа каждого занятия смогут пройти обучение по управлению проектами в среде Microsoft Project 2010.
Более детальная информация о сертификационном курсе PMI, а также форма регистрации для участия, доступны на сайте: http://pmi.smartbusiness.com.ua/
При поддержке: Генеральный информационный партнер: HeadHunter Главный медиа-партнер: информационное агентство «Интерфакс-Украина» Информационные партнеры: «Власна справа», ИА «Українські новини», «IT для менеджмента», «Компьютерное обозрение»
Контактное лицо: Александра Зелык
Компания: SMART business
Добавлен: 01:32, 25.07.2012
Количество просмотров: 811
«1С-Рарус» автоматизировал производственный учет ГК «Полиметалл» на базе 1С:ERP, 1С-Рарус, 11:52, 13.07.2025, Россия154 |
«1С-Рарус» совместно с АО «Полиметалл» реализовали проект внедрения «1С:ERP». Новая система позволяет вести централизованный мониторинг 65 производственных показателей. На базе «1С:ERP» автоматизировано 510 рабочих мест. Стандартизация учета и отчетности способствует росту эффективности управления для всех предприятий группы «Полиметалл». |
«Аэродиск» и «Группа Астра» подтверждают совместимость СХД с Astra Linux, Аэродиск, 11:51, 13.07.2025, Россия162 |  |
Результаты тестирования расширяют возможности использования российских СХД в защищенных инфраструктурах, соответствующих требованиям регуляторов. Обе компании продолжат развивать сотрудничество для создания комплексных отечественных решений в области хранения и обработки данных. |
SIMETRA разработала транспортную модель Ульяновска, Simetra, 17:26, 12.07.2025, Россия152 |  |
Группа компаний SIMETRA выполнила проект в области транспортного планирования и разработала транспортную модель города Ульяновска. Цифровая модель обеспечит эффективность при принятии решений, связанных с инфраструктурными проектами, а также необходимую гибкость при управлении дорожным движением в городе. |
|
 |