 |
«НРА"» повысило рейтинг кредитоспособности ООО «Мортон-РСО» с уровня «ВВВ+» до уровня «А-»
по национальной шкале. Повышение рейтинга обусловлено значительным увеличением доли рынка Группы Компаний «МОРТОН», ростом операционных и финансовых показателей по итогам 2011 года. Рейтинг компании был впервые присвоен в сентябре 2011 года.
ООО «Мортон-РСО» входит в Группу Компаний «МОРТОН», образованную в 1994 году и являющейся на текущий момент одним из крупнейших российских девелоперов. Группа Компаний «МОРТОН» специализируется на строительстве крупномасштабных жилых микрорайонов в Москве и ближайшем Подмосковье, обеспеченных всей необходимой инженерной и социально-бытовой инфраструктурой. Группа располагает собственными мощностями для реализации полного цикла девелоперского проекта - от разработки идеи и создания архитектурной концепции, до возведения и сдачи с последующей эксплуатацией.
ООО «Мортон-РСО» выполняет функции инвестора-застройщика по отдельным проектам, а также генерального подрядчика (проектирование, управление строительно-монтажными работами).
Группа Компаний «МОРТОН» является лидером по строительству жилой недвижимости в Московской области с долей 26% первичного рынка квартир. По итогам 2011 года Группа вошла в тройку крупнейших девелоперов по вводу жилья в России, увеличив объем строительства с 540 до 800 тыс. кв. м. в год. По объемам строительства в 2011 году «МОРТОН» уступает только СУ-155 и ПИК. В настоящий момент Группа «МОРТОН» реализует более 20 проектов жилой недвижимости в качестве инвестора-застройщика, из которых свыше 15 приходится на комплексную застройку микрорайонов площадью 70-630 тыс. кв. м.
Портфель проектов Группы «МОРТОН» в настоящий момент составляет более 5,5 млн. кв. м. жилья, включая 2 млн. кв. м. уже реализованных проектов. Портфель проектов включает, в частности, следующие крупные микрорайоны: Мортонград «Путилково» (628 тыс. кв. м.), «Солнцево-Парк» (473 тыс. кв. м.), «Бутово Парк» (370 тыс. кв. м.), «Катюшки» (300 тыс. кв. м.), «1 Мая» (320 тыс.кв.м.), Завидное (200 тыс. кв. м.), «Щитниково» (241 тыс.кв.м.), «Щитниково-Б» (150 тыс. кв. м.), «Сакраменто» (85 тыс. кв. м.), «Бутово Парк 2» (200 тыс. кв. м.).
Группа планирует и дальше развиваться в сторону комплексной застройки особо крупных жилых комплексов эконом-класса с продуманной социальной инфраструктурой (детские сады, школы и спортивные центры) в наиболее перспективной зоне на удалении от 0 до 15 км. от МКАД и на территории Новой Москвы. Кроме этого Группа развивает направления строительства проектов малоэтажной застройки. Первый проект в этом сегменте, микрорайон «Сакраменто» (85 тыс. кв. м.), который компания реализует в настоящее время в г.о. Балашиха.
Отдельным важным направлением деятельности компании является строительство объектов по госконтрактам для обеспечения жильем очередников-военнослужащих силовых ведомств. В 2011 году была завершена реализация, заключенного в июне 2009 года, госконтракта с Министерством Обороны РФ, по которому Группа Компаний «МОРТОН» построила для военнослужащих в г. о. Балашиха микрорайон из 24 домов с площадью жилья порядка 480 тыс. кв. м. В настоящий момент микрорайон продолжает заселяться, а «МОРТОН» вводит в эксплуатацию многочисленные объекты инфраструктуры, среди которых современные школы и детские сады. Также компания имеет действующие госконтракты с Внутренними войсками МВД РФ с общим объемом более 35 тыс. кв. м. жилья.
По итогам 2011 года операционные и финансовые показатели Группы Компаний «МОРТОН» продемонстрировали уверенный рост. Объем ввода жилья в эксплуатацию вырос на 48% и достиг 800 тыс. кв. м., а среднемесячные продажи увеличились почти в 2 раза и достигли почти 40 тыс. кв. м.
Основные финансовые показатели компании ООО «Мортон-РСО» в соответствии с отчетностью по РСБУ, по итогам 2011 года продемонстрировали преимущественно повышательную динамику. Чистая прибыль компании увеличилась в 4 раза и достигла ~348 млн. руб., EBITDA приросла на 75% по сравнению с 2010 годом и составила ~652 млн. руб. Собственный капитал ООО «Мортон-РСО» вырос почти в 3 раза за счет нераспределенной прибыли. Вместе с тем по итогам 2011 года заметно увеличилась долговая нагрузка, совокупный долг компании вырос на ~54% и достиг 7 199 млн. руб., что было связано с вхождением в новые крупномасштабные проекты (такие как Мортонград «Путилково» и «Бутово Парк 2»), которые на текущий момент находятся в активной фазе строительства и реализации. Однако за счет значительного увеличения прибыли, рост долга существенно не отразился на показателях покрытия долга и показателях рентабельности по состоянию на 31.12.2011 г. Срочная структура долга комфортная: около 65% всех обязательств носят долгосрочный характер. По итогам 1 полугодия 2012 года совокупный долг ООО «Мортон-РСО» увеличился до 7 346 млн. руб., а доля долгосрочных обязательств выросла до 85%. Компания преимущественно рассчитывает осуществлять погашение обязательств за счет денежных потоков по основной деятельности. Компания также имеет доступ к кредитным ресурсам, часть которых на текущий момент остается неиспользованными. Кредитная история, в том числе публичная, является положительной, обслуживание обязательств осуществляется своевременно и в полном объеме.
Агентству была дополнительно предоставлена управленческая отчетность Группы Компаний «МОРТОН», на основании которой Агентство смогло оценить финансовое состояние Группы на консолидированной основе. В соответствии с предоставленными данными, Агентство отмечает, что Группа обладает достаточным уровнем платежеспособности и финансовой устойчивости.
«Повышение рейтинга обусловлено значительным увеличением доли рынка Группы Компаний «МОРТОН», ростом операционных и финансовых показателей по итогам 2011 года. Также Агентство учитывает длительный успешный опыт работы компании на рынке, а также активное участие в реализации программ частно-государственного партнерства. Кроме этого на уровень рейтинговой оценки положительно влияет такой фактор, как высокая устойчивость бизнеса (даже в период экономического спада 2008-2009 гг. компания работала с положительным результатом), что обусловлено, в том числе, специализацией в сегменте эконом класса, гибкой и эффективной политикой ценообразования и продаж, участием в государственных программах обеспечения жильем военнослужащих.
Сдерживающее влияние на рейтинговую оценку по-прежнему оказывает отсутствие аудированной консолидированной отчетности по Группе, не позволяющее достоверно оценить взаимные финансовые потоки и риск отвлечения средств в рамках взаимосвязанных сделок», - комментирует Соболева Наталья, аналитик Национального Рейтингового Агентства.
Стратегия развития Группы компаний «МОРТОН» на ближайшую перспективу предполагает продолжение разработки перспективных площадок и расширение географии проектов. В настоящий момент Группа Компаний «МОРТОН» готовится к выпуску консолидированной отчетности по МСФО, уже выбран аудитор из большой четверки.
Контактное лицо: Игорь Ладычук
Компания: Группа Компаний "Мортон"
Добавлен: 16:51, 11.09.2012
Количество просмотров: 1400
| Создание региональных сетевых операторов улучшит инвестиционный климат и снизит затраты бизнеса, Клуб инвесторов Москвы, 16:20, 12.07.2026, Россия180 |
| Для синхронизации деятельности всех участников процесса по строительству и ремонту инженерной и транспортной инфраструктуры, а также благоустройства территории, созрела необходимость создать в каждом регионе единого оператора. Об этом заявил исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский в рамках Инфраструктурного саммита 2026. |
| Почти 60% офисов на первичном рынке Петербурга сосредоточено в двух деловых районах, Петербургская недвижимость, 21:39, 04.07.2026, Россия456 |
| По данным Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», к концу первого полугодия 2026 г. в Санкт-Петербурге объем предложения офисов на первичном рынке составил 65,6 тыс. кв. м – это 1,8 тыс. офисов. За последние годы продажа отдельных блоков перестала быть редким форматом и превратилась в полноценный сегмент рынка. |
| Что происходит на рынке загородной недвижимости, ИА Рустемпо, 22:48, 30.06.2026, Россия275 |
| 2026 год рисует картину загородного рынка недвижимости, где сосуществуют два, казалось бы, противоречивых фактора: с одной стороны – высокие процентные ставки по рыночной ипотеке, а также рост себестоимости материалов и работ, с другой – появляются отчетливые признаки оживления рынка, а главное – меняются сами предпочтения покупателей… |
|
|
