«НРА"» повысило рейтинг кредитоспособности ООО «Мортон-РСО» с уровня «ВВВ+» до уровня «А-»
по национальной шкале. Повышение рейтинга обусловлено значительным увеличением доли рынка Группы Компаний «МОРТОН», ростом операционных и финансовых показателей по итогам 2011 года. Рейтинг компании был впервые присвоен в сентябре 2011 года. ООО «Мортон-РСО» входит в Группу Компаний «МОРТОН», образованную в 1994 году и являющейся на текущий момент одним из крупнейших российских девелоперов. Группа Компаний «МОРТОН» специализируется на строительстве крупномасштабных жилых микрорайонов в Москве и ближайшем Подмосковье, обеспеченных всей необходимой инженерной и социально-бытовой инфраструктурой. Группа располагает собственными мощностями для реализации полного цикла девелоперского проекта - от разработки идеи и создания архитектурной концепции, до возведения и сдачи с последующей эксплуатацией. ООО «Мортон-РСО» выполняет функции инвестора-застройщика по отдельным проектам, а также генерального подрядчика (проектирование, управление строительно-монтажными работами). Группа Компаний «МОРТОН» является лидером по строительству жилой недвижимости в Московской области с долей 26% первичного рынка квартир. По итогам 2011 года Группа вошла в тройку крупнейших девелоперов по вводу жилья в России, увеличив объем строительства с 540 до 800 тыс. кв. м. в год. По объемам строительства в 2011 году «МОРТОН» уступает только СУ-155 и ПИК. В настоящий момент Группа «МОРТОН» реализует более 20 проектов жилой недвижимости в качестве инвестора-застройщика, из которых свыше 15 приходится на комплексную застройку микрорайонов площадью 70-630 тыс. кв. м. Портфель проектов Группы «МОРТОН» в настоящий момент составляет более 5,5 млн. кв. м. жилья, включая 2 млн. кв. м. уже реализованных проектов. Портфель проектов включает, в частности, следующие крупные микрорайоны: Мортонград «Путилково» (628 тыс. кв. м.), «Солнцево-Парк» (473 тыс. кв. м.), «Бутово Парк» (370 тыс. кв. м.), «Катюшки» (300 тыс. кв. м.), «1 Мая» (320 тыс.кв.м.), Завидное (200 тыс. кв. м.), «Щитниково» (241 тыс.кв.м.), «Щитниково-Б» (150 тыс. кв. м.), «Сакраменто» (85 тыс. кв. м.), «Бутово Парк 2» (200 тыс. кв. м.). Группа планирует и дальше развиваться в сторону комплексной застройки особо крупных жилых комплексов эконом-класса с продуманной социальной инфраструктурой (детские сады, школы и спортивные центры) в наиболее перспективной зоне на удалении от 0 до 15 км. от МКАД и на территории Новой Москвы. Кроме этого Группа развивает направления строительства проектов малоэтажной застройки. Первый проект в этом сегменте, микрорайон «Сакраменто» (85 тыс. кв. м.), который компания реализует в настоящее время в г.о. Балашиха. Отдельным важным направлением деятельности компании является строительство объектов по госконтрактам для обеспечения жильем очередников-военнослужащих силовых ведомств. В 2011 году была завершена реализация, заключенного в июне 2009 года, госконтракта с Министерством Обороны РФ, по которому Группа Компаний «МОРТОН» построила для военнослужащих в г. о. Балашиха микрорайон из 24 домов с площадью жилья порядка 480 тыс. кв. м. В настоящий момент микрорайон продолжает заселяться, а «МОРТОН» вводит в эксплуатацию многочисленные объекты инфраструктуры, среди которых современные школы и детские сады. Также компания имеет действующие госконтракты с Внутренними войсками МВД РФ с общим объемом более 35 тыс. кв. м. жилья. По итогам 2011 года операционные и финансовые показатели Группы Компаний «МОРТОН» продемонстрировали уверенный рост. Объем ввода жилья в эксплуатацию вырос на 48% и достиг 800 тыс. кв. м., а среднемесячные продажи увеличились почти в 2 раза и достигли почти 40 тыс. кв. м. Основные финансовые показатели компании ООО «Мортон-РСО» в соответствии с отчетностью по РСБУ, по итогам 2011 года продемонстрировали преимущественно повышательную динамику. Чистая прибыль компании увеличилась в 4 раза и достигла ~348 млн. руб., EBITDA приросла на 75% по сравнению с 2010 годом и составила ~652 млн. руб. Собственный капитал ООО «Мортон-РСО» вырос почти в 3 раза за счет нераспределенной прибыли. Вместе с тем по итогам 2011 года заметно увеличилась долговая нагрузка, совокупный долг компании вырос на ~54% и достиг 7 199 млн. руб., что было связано с вхождением в новые крупномасштабные проекты (такие как Мортонград «Путилково» и «Бутово Парк 2»), которые на текущий момент находятся в активной фазе строительства и реализации. Однако за счет значительного увеличения прибыли, рост долга существенно не отразился на показателях покрытия долга и показателях рентабельности по состоянию на 31.12.2011 г. Срочная структура долга комфортная: около 65% всех обязательств носят долгосрочный характер. По итогам 1 полугодия 2012 года совокупный долг ООО «Мортон-РСО» увеличился до 7 346 млн. руб., а доля долгосрочных обязательств выросла до 85%. Компания преимущественно рассчитывает осуществлять погашение обязательств за счет денежных потоков по основной деятельности. Компания также имеет доступ к кредитным ресурсам, часть которых на текущий момент остается неиспользованными. Кредитная история, в том числе публичная, является положительной, обслуживание обязательств осуществляется своевременно и в полном объеме. Агентству была дополнительно предоставлена управленческая отчетность Группы Компаний «МОРТОН», на основании которой Агентство смогло оценить финансовое состояние Группы на консолидированной основе. В соответствии с предоставленными данными, Агентство отмечает, что Группа обладает достаточным уровнем платежеспособности и финансовой устойчивости. «Повышение рейтинга обусловлено значительным увеличением доли рынка Группы Компаний «МОРТОН», ростом операционных и финансовых показателей по итогам 2011 года. Также Агентство учитывает длительный успешный опыт работы компании на рынке, а также активное участие в реализации программ частно-государственного партнерства. Кроме этого на уровень рейтинговой оценки положительно влияет такой фактор, как высокая устойчивость бизнеса (даже в период экономического спада 2008-2009 гг. компания работала с положительным результатом), что обусловлено, в том числе, специализацией в сегменте эконом класса, гибкой и эффективной политикой ценообразования и продаж, участием в государственных программах обеспечения жильем военнослужащих. Сдерживающее влияние на рейтинговую оценку по-прежнему оказывает отсутствие аудированной консолидированной отчетности по Группе, не позволяющее достоверно оценить взаимные финансовые потоки и риск отвлечения средств в рамках взаимосвязанных сделок», - комментирует Соболева Наталья, аналитик Национального Рейтингового Агентства. Стратегия развития Группы компаний «МОРТОН» на ближайшую перспективу предполагает продолжение разработки перспективных площадок и расширение географии проектов. В настоящий момент Группа Компаний «МОРТОН» готовится к выпуску консолидированной отчетности по МСФО, уже выбран аудитор из большой четверки.
Девелопер Прайм Лайф демонтировал последний башенный кран на строительной площадке жилого квартала бизнес-класса Первый Нагатинский в ЮАО. В общей сложности для возведения трех корпусов I очереди было установлено 4 башенных крана.
12 декабря 2024 г. маркетологи 25 застройщиков Юга России обсудили с экспертами крупнейших рекламных площадок наиболее рентабельные инструменты продвижения жилья в новостройках с учетом резкого снижения спроса и существенного роста цены рекламного трафика, заявок и лидов на покупку недвижимости.
2024 год стал для компании периодом активного развития и роста. Произошло наиболее значительное увеличение портфеля за время работы West Wind Group на рынке.
В Доме Logos состоялось самое ожидаемое событие этого года — презентация уникального арт-объекта: вмороженного в кристально чистый лед ключа Logos, расписанного граффити известным уличным художником SCARO.
3 декабря 2024 года на острове Пхукет) состоялось закрытое вечернее мероприятие девелопера Metrics Development Thailand, приуроченное к старту нового объекта премиум-класса застройщика
Прецедентом объединения части территорий Ленинградской области и Петербурга в одну административную единицу может стать город-спутник Южный, отметили архитекторы в рамках дискуссии на 9-й биеннале «Архитектура Петербурга». Проект затрагивает территории сразу двух регионов и для грамотного управления и развития города на 134 тыс. человек необходимо объединить земли в одну локацию.
Рассматривая предложение КИМ о рефинансирование договоров проектного финансирования в других банках вместо изначально их предоставивших, потенциально даст возможность снизить себестоимость строительства и строить дополнительно инфраструктурные и социальные объекты.
Официальная презентация новой рекламной кампании клубного дома ARTEL от STENOY прошла в середине ноября в Yauza Place. Ее героев – экспертов в сфере гостеприимства и премиального сервисного управления уже можно встретить на городских билбордах и баннерах в интернете.
Прецедентом объединения части территорий Ленинградской области и Петербурга в одну административную единицу может стать город-спутник Южный, отметили архитекторы в рамках дискуссии на 9-й биеннале «Архитектура Петербурга». Проект затрагивает территории сразу двух регионов и для грамотного управления и развития города на 134 тыс. человек необходимо объединить земли в одну локацию.
Группа RBI вывела на рынок вторую очередь квартала «Струны» на ул. Шостаковича, близ станции метро «Проспект Просвещения». Всего в проекте две очереди на восемь жилых корпусов и 1 137 квартир. Территории первой и второй очередей соединит мост, перекинутый над общедоступным городским бульваром с кафе, пекарнями и ресторанами.
Компания .Sense стала обладателем золотого сертификата престижного рейтинга International Sustainability Rating (ISR). Награждение состоялось в рамках премии Green Property Awards 2024. Это событие подчеркнуло выдающийся вклад .Sense в развитие устойчивых и человекоцентричных решений на рынке недвижимости.
Жилой комплекс Will Towers вошел в пятерку лидеров по продажам в проектах выше 45 этажей по всем округам Москвы. Рейтинг составлен аналитиками компании «НДВ Супермаркет недвижимости» по итогам октября 2024 года. Основные строительные работы выполнены в полном объеме по всем корпусам I очереди, ведется подготовка к вводу объекта в эксплуатацию.
