 |
Сотрудники филиала «Калугаэнерго» успешно повышают квалификацию
Филиал «Калугаэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» ведет системную работу по повышению уровня профессиональной компетенции персонала всех категорий. При этом повсеместно применяются передовые методики и формы кадровой работы. Так в целях формирования и развития управленческого мышления у руководителей, навыков нематериальной мотивации персонала на достижения, а также для подготовки кадрового резерва компании и филиала, в Калугаэнерго состоялось четыре тренинга «Навыки мотивационного управления».
В тренинге приняли участие 70 человек: сотрудники из исполнительного аппарата и четырех производственных отделений филиала. Это руководители различного уровня, а также перспективные специалисты, имеющие высокий производственный потенциал и организаторский талант. В течение четырех дней сотрудники Калугаэнерго с помощью бизнес-тренеров профильной компании изучали аспекты нематериальной мотивации работников.
Как с точки зрения современного менеджмента эффективно использовать поощрения (материальный и нематериальный компоненты мотивирования), какие «подводные камни» подстерегают руководителя, применяющего критику и наказания, как укрепить авторитет руководителя, каким образом «зажечь» свою команду, пробудить в сотрудниках трудовой энтузиазм – вот лишь небольшой круг вопросов, который обсуждался во время тренингов.
Надо отметить, что в процессе обучения навыкам мотивационного управления участники программы получили возможность обменяться опытом и идеями с коллегами, увидеть свой коллектив с новой стороны, на практике закрепить материал, получить индивидуальные советы и рекомендации от тренеров. Как предполагают разработчики программы, обучение способствует повышению уверенности руководителей при принятии управленческих решений. Каждый участник тренинга получил сертификат.
В филиале «Калугаэнерго» уделяется внимание обучению и повышению квалификации всех категорий персонала. Ведется активная работа по созданию условий для профессионального развития и карьерного роста молодежи. Прежде всего, различные образовательные программы направлены на повышение профессионального мастерства работников, непосредственно работающих в электроустановках. Не меньшее значение уделяется повышению уровня профессиональной и менеджерской подготовки руководителей различного уровня. Ведь и от эффективности менеджмента предприятия, правильности и оперативности принятия управленческих решений во многом зависит качество и надежность электроснабжения потребителей.
Контактное лицо: Алексей Писаревский
Компания: Клугаэнерго
Добавлен: 22:33, 30.01.2013
Количество просмотров: 670
| Клиенты Мосэнергосбыта оплачивают счета цифровым рублем, АО "Мосэнергосбыт", 20:25, 07.10.2026, Россия599 |
| Компания Мосэнергосбыт одна из первых среди российских компаний внедрила оплату цифровыми рублями и провела транзакции в феврале 2026 года, а с 26 августа использует цифровой рубль для оплаты электроэнергии и дополнительных услуг |
| Отопительный сезон 2026–2027 гг. стартовал на объектах, обслуживаемых ЖКС № 9 (г. Челябинск) филиала ФГБУ «ЦЖКУ» Минобороны России (по ЦВО), ЖКС № 9 (г. Челябинск) филиала ФГБУ «ЦЖКУ» Минобороны России (по ЦВО), 19:35, 07.10.2026, Россия136 |
| На объектах, казарменно-жилищного фонда, коммунального хозяйства военной и социальной инфраструктуры Министерства Обороны Российской Федерации, дислоцирующихся в г. Челябинске и Челябинской области, находящихся в зоне обслуживания жилищно‑коммунальной службы № 9 (г. Челябинск), официально начался отопительный сезон 2026–2027 гг. |
| Формула успеха Владимира Кашина: безаварийность, преемственность, репутация, Липецкэнерго, 00:19, 04.10.2026, Россия428 |
| Ветеран филиала «Россети Центр» — «Липецкэнерго» Владимир Кашин проработал в Елецком районе электрических сетей 30 лет, но свой первый рабочий день помнит во всех деталях. Тогда молодой электромонтер третьего разряда вместе с коллегой выехал искать повреждение на линии электропередачи в селе Афанасьево. |
|
|
