 |
Сотрудники филиала «Калугаэнерго» успешно повышают квалификацию
Филиал «Калугаэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» ведет системную работу по повышению уровня профессиональной компетенции персонала всех категорий. При этом повсеместно применяются передовые методики и формы кадровой работы. Так в целях формирования и развития управленческого мышления у руководителей, навыков нематериальной мотивации персонала на достижения, а также для подготовки кадрового резерва компании и филиала, в Калугаэнерго состоялось четыре тренинга «Навыки мотивационного управления».
В тренинге приняли участие 70 человек: сотрудники из исполнительного аппарата и четырех производственных отделений филиала. Это руководители различного уровня, а также перспективные специалисты, имеющие высокий производственный потенциал и организаторский талант. В течение четырех дней сотрудники Калугаэнерго с помощью бизнес-тренеров профильной компании изучали аспекты нематериальной мотивации работников.
Как с точки зрения современного менеджмента эффективно использовать поощрения (материальный и нематериальный компоненты мотивирования), какие «подводные камни» подстерегают руководителя, применяющего критику и наказания, как укрепить авторитет руководителя, каким образом «зажечь» свою команду, пробудить в сотрудниках трудовой энтузиазм – вот лишь небольшой круг вопросов, который обсуждался во время тренингов.
Надо отметить, что в процессе обучения навыкам мотивационного управления участники программы получили возможность обменяться опытом и идеями с коллегами, увидеть свой коллектив с новой стороны, на практике закрепить материал, получить индивидуальные советы и рекомендации от тренеров. Как предполагают разработчики программы, обучение способствует повышению уверенности руководителей при принятии управленческих решений. Каждый участник тренинга получил сертификат.
В филиале «Калугаэнерго» уделяется внимание обучению и повышению квалификации всех категорий персонала. Ведется активная работа по созданию условий для профессионального развития и карьерного роста молодежи. Прежде всего, различные образовательные программы направлены на повышение профессионального мастерства работников, непосредственно работающих в электроустановках. Не меньшее значение уделяется повышению уровня профессиональной и менеджерской подготовки руководителей различного уровня. Ведь и от эффективности менеджмента предприятия, правильности и оперативности принятия управленческих решений во многом зависит качество и надежность электроснабжения потребителей.
Контактное лицо: Алексей Писаревский
Компания: Клугаэнерго
Добавлен: 22:33, 30.01.2013
Количество просмотров: 611
| От Дальнего Востока до Центральной России: ВТИ обновил схемы теплоснабжения более 10 крупных городов, АО «ВТИ», 21:50, 12.01.2026, Россия369 |
| Всероссийский теплотехнический институт (АО «ВТИ») подвёл итоги работы за 2025 год по направлению эксплуатации и развития систем теплоснабжения. Специалисты Института выполнили план по разработке и актуализации схем теплоснабжения свыше 10 крупных муниципалитетов России. Эти документы лежат в основе долгосрочного развития коммунальной инфраструктуры и обоснованной тарифной политики в регионах. |
| «Липецкэнерго» за безопасный и красивый город, Липецкэнерго, 21:20, 19.12.2025, Россия366 |
| Филиал ПАО «Россети Центр» – «Липецкэнерго» напоминает о недопустимости нанесения надписей и рисунков на трансформаторные подстанции. Такое несанкционированное «творчество» без разрешения собственника считается актом вандализма и хулиганства. |
|
|
