 |
Управление талантами: опыт сотрудничества футбольного клуба «Кайрат» и компании «1С:Первый БИТ»
Специалисты алматинского филиала компании «1С:Первый БИТ» (1С:Бухучет и Торговля) помогли ведущему футбольному клубу Казахстана «Кайрат» создать эффективную систему управления кадрами.
Внедрение программного продукта «1С:Передприятие 8 Зарплата и управление персоналом для Казахстана» предоставило руководству возможность оценивать и анализировать кадровый состав клуба, а сотрудникам учетных служб оперативно и безошибочно формировать все необходимые документы, рассчитывать заработную плату и применять мотивационные схемы оплаты. Оформленный договор на оказание информационно-технологического сопровождения системы гарантирует пользователям своевременность ее обновления и профессиональную консультационную поддержку.
«Кайрат» - казахстанский футбольный клуб с полувековой историей. Клуб является 2-кратным чемпионом Казахстана, 5-кратным обладателем Кубка страны, обладателем Кубка Федерации футбола СССР, обладатель Кубка Международного спортивного союза железнодорожников, 2-кратный чемпион СССР среди команд первой лиги.
В администрации футбольного клуба уже использовалась автоматизированная система учета – бухгалтеры работали в программе «1С:Предприятие 8 Бухгалтерия для Казахстана». С целью расширения функциональных возможностей сотрудников кадровой службы, снижения их трудозатрат, повышения качества формируемых документов и получения действенного инструмента управления персоналом было принято решение автоматизировать кадровый блок.
В качестве исполнителей проекта были привлечены специалисты компании «1С:Первый БИТ». Они выполнили установку программы «1С:Передприятие 8 Зарплата и управление персоналом для Казахстана», настроили обмен данными с системой 1С:Предприятие 8 Бухгалтерия для Казахстана», провели обучение пользователей.
В результате автоматизации появилась возможность отслеживать загруженность сотрудников, оценивать результативность их деятельности. Анализ этих данных особенно важен в спорте, поскольку позволяет оценить потенциал команды, сформировать надежный кадровый резерв. Руководство клуба отметило, что с применением системы стало проще вести кадровую политику. При планировании изменений можно учитывать специфику бизнес-процессов, структуру предприятия, что делает планы наиболее эффективными.
Система «1С:Предприятие 8 Зарплата и управление персоналом для Казахстана»помогает клубу решать задачи:
разрабатывать и изменять кадровый план: информация о работниках по подразделениям и должностям, план изменений организационно-должностного состава и затрат на персонал;
управлять финансовой мотивацией игроков: устанавливать зависимость поощрения/взыскания от результатов работы;
проводить аттестацию персонала: контролировать оценки, анализировать итоги аттестаций;
подбирать и оценивать кандидатов: хранение личных данных о кандидатах: от резюме до результатов анкетирования;
планировать занятость работников и отпуска: планирование встреч и участие во внутренних и внешних мероприятиях;
вести регламентированный учет: заключение трудовых договоров, формирование утвержденных форм, исчисление налогов и взносов.
широкий спектр алгоритмов расчета начислений и неограниченное количество графиков позволяют оперативно рассчитывать заработную плату.
1С:Первый БИТ создает удобные инструменты для управления бизнесом. Свяжитесь с нашими специалистами, и они расскажут Вам о том, как повысить рентабельность компании.
Контактное лицо: Маркина Татьяна
Компания: 1С:Первый БИТ(1С:Бухучет и Торговля)
Добавлен: 16:46, 10.04.2013
Количество просмотров: 940
| Nexign завершила адаптацию решения Nexign Interconnect для Ростелекома, Nexign, 16:45, 27.08.2026, Россия98 |  |
| Компания Nexign («Нэксайн») завершила доработку решения для автоматизации расчетов между операторами связи Nexign Interconnect под специфику «Ростелекома». Это позволит «Ростелекому» осуществить переход на новое, отечественное программное обеспечение, не зависящее от иностранных вендоров. |
|
|
