 |
1С:Первый БИТ помог пивному магазину «Пенное» организовать безупречный клиентский сервис
Специалисты компании «1С:Первый БИТ» завершили проект по оптимизации работы магазина по продаже пива и закусок «Пенное». Внедрение программы «1С:Розница 8» и установка электронного торгового оборудования позволили организовать эффективную торговую деятельность. Скорость обслуживания покупателей увеличилась. Упростились процедуры по приемке, реализации и учету товаров.
Магазин «Пенное» принадлежит ИП Маямсиной и занимается розничной торговлей пива и закусок. Ранее учет и регистрация продаж велись при помощи тетрадных записей и калькулятора. С целью оптимизации расходов и повышения контроля над бизнес-процессами предприниматель решила автоматизировать бизнес при помощи специализированной программы.
Исполнителями проекта выступили сотрудники крупнейшей фирмы-франчайзи 1С – 1С:Первый БИТ. Они осуществили установку и настройку системы «1С:Розница 8» и оборудования: Чековый принтер Posiflex Aura-6800, АТОЛ: Драйвер электронных весов, Argox AS-8520 беспроводной сканер, Компьютер "ОФИС", провели обучение пользователей. Автоматизация охватила 4 рабочих места.
В результате проекта появилась возможность в автоматическом режиме осуществлять операции:
• отслеживать приход товаров от контрагента на склад магазина;
• торговать комплектами товаров, созданными как в момент продажи товара, так и с предпродажной подготовкой комплекта;
• производить инвентаризацию товарных запасов;
• оформлять приходные и расходные кассовые ордеры непосредственно в магазине;
• мониторить перемещение денежных средств между внутренними кассами магазина;
Обмен данными между системой и оборудованием упрощает процедуру регистрации операций. Все сведения о продажах, сроках годности товаров, сроках ожидаемых поставок и пр. хранятся в единой информационной базе. Это позволяет объективно оценивать рентабельность торговой точки, своевременно пополнять ассортимент. Обслуживание происходит в несколько раз быстрее, чем прежде. Это положительно влияет на лояльность покупателей и формирует магазину привлекательный образ.
С программами 1С Ваш бизнес станет еще лучше. Проверено тысячами компаний. Узнайте об этом и Вы. Просто позвоните нам прямо сейчас.
Текст подготовлен по материалам сайта www.1cbit.ru
Контактное лицо: Маркина Татьяна
Компания: 1С:Первый БИТ
Добавлен: 19:05, 26.07.2013
Количество просмотров: 872
| «Навикон» получил статус «Участник проекта 1С:Центр ERP», Navicon, 23:06, 31.08.2026, Россия115 |  |
| Системный интегратор и разработчик «Навикон» вошел в число партнеров 1С со статусом «Участник проекта 1С:Центр ERP». Его получение подтверждает наличие у интегратора полного набора необходимых компетенций по ERP-решениям линейки 1С, опытных специалистов и успешно реализованных проектов. |
| В iSpring Suite появился ИИ-помощник для работы с текстом, iSpring, 23:05, 31.08.2026, Россия129 |  |
| Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила конструктор для создания интерактивных курсов iSpring Suite. В новой версии появился ИИ-помощник для работы с текстом. Он берёт на себя рутинную работу с текстом прямо в iSpring Suite. |
| Omdia: Hisense заняла первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более в первом полугодии 2026 года, Hisense, 23:04, 31.08.2026, Россия124 |  |
| По данным Omdia, международного института маркетинговых исследований, компания Hisense, один из ведущих мировых производителей телевизионной и бытовой техники, вышла на первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более с долей рынка, равной 55,1%. |
| «1С-Рарус» внедрил «1С:Управление предприятием общепита» в отелях сети Cosmos, 1С-Рарус, 22:59, 31.08.2026, Россия112 |
| Внедрение «1С:Управление предприятием общепита» разработки «1С-Рарус» обеспечило бесшовную интеграцию бэк-офисных функций и унификацию стандартов в сфере общественного питания сети отелей Cosmos. В результате проекта удалось внедрить единую систему управления ресторанной службой в отелях, стандартизировать и повысить прозрачность закупочного процесса, что повлияло на снижение операционных затрат. |
|
|
