 |
Компания ТРИВИА реорганизуется и вливается в ГК Axiomatica
1 сентября 2013 г. компания ТРИВИА запустила процесс реорганизации, который является очередным этапом развития компании и направлен на расширение и укрепление ее бизнеса.
В ходе реорганизации из состава ТРИВИА будут выделены два направления: осуществление проектов в области эффективной электроэнергетики и реализация инженерных и ИТ-проектов. Данные бизнесы вольются в профильные направления Группы Компаний Axiomatica, то есть войдут в структуры Axiomatica Energy, Axiomatica Trade и Axiomatica IT&Engineering.
Присоединение к Группе Компаний Axiomatica усилит позиции бизнеса ТРИВИА за счет прямого доступа к ведущим европейским технологиям, в том числе управленческим и маркетинговым, а также благодаря возможности привлечения западных инвестиций и поддержки выхода на мировой рынок.
«Компания ТРИВИА накопила огромный бизнес-потенциал. Мы разработали портфель коммерчески-эффективных электроэнергетических, инженерных и ИТ-решений, наладили схемы внутреннего и внешнего процессинга, сформировали солидную клиентскую базу и пул надежных бизнес-партнеров, собрали высоко профессиональные команды на всех уровнях от старшего менеджмента до рядовых исполнителей. Наши возможности де-факто стали шире тех рамок, которыми нас ограничивает текущая структура компании ТРИВИА, и это стимулировало нас на принятие решения о реструктуризации и вливании в Группу Компаний Axiomatica», - прокомментировал генеральный директор компании ТРИВИА Валентин Вавилов.
«Группа Компаний Axiomatica заинтересована в расширении своих бизнес-ресурсов за счет структур, выделяющихся из компании ТРИВИА, поскольку политика наших западных инвесторов, в частности Фонда Прямых Инвестиций Axiomatica, ориентирована на усиление Группы бизнесами опытными в отношении российского рынка и по европейским стандартам прогрессивными. ТРИВИА является хорошим примером такого здорового российского бизнеса», - дала свои комментарии Евгения Якушина, директор по маркетингу Российского Представительства AXIOMATICA S.M.B.A.
Руководство компании ТРИВИА и Группы Компаний Axiomatica планируют завершить процесс реорганизации к началу 2014г.
Компания ТРИВИА www.trivia.ru образовалась в 2007 г. Основными направлениями деятельности компании стали реализация инженерных и ИТ-решений для корпоративного сектора и автоматизация бизнес-процессов. В 2009 г. ТРИВИА вышла на рынок электроэнергетики с решениями в области энергоэффективности, АСКУЭ и интеллектуализация электросетей. На текущий момент в компании работает около 300 квалифицированных сотрудников; поддерживаются деловые отношения с 500 постоянными клиентами; установлены многочисленные партнерские отношения с вендорами и производителями; работает собственный сервисный центр; внедрена система управления и контроля качества ИСО 9001-2008.
Группа Компаний Axiomatica United Engineering Group www.axiomatica.ru образовалась в 2012г. по инициативе Датского Фонда Прямых Инвестиций AXIOMATICA S. M. B. A. http://axiomatica.dk/ . В настоящее время Группа осуществляет свою деятельность в таких областях как эффективная электроэнергетика; строительство и эксплуатация электроэнергетических объектов и систем; разработка, внедрение и обслуживание инженерной и ИТ-инфраструктуры коммерческих и промышленных предприятий, а также интеллектуальных систем управления зданиями; автоматизация бизнеса; международные и крупногабаритные перевозки, складская логистика, производство полиграфической продукции. На сегодняшней день в структуре Группы Компаний Axiomatica работает около 700 специалистов различного профиля от управленческого персонала до технических специалистов. Клиентами Группы Компаний Axiomatica являются коммерческие организации и предприятия, входящие в ТОП 100 российского рынка, а также крупнейшие государственные организации.
Для получения дополнительной информации обращайтесь, пожалуйста, в пресс-службы компании ТРИВИА и Группы Компаний Axiomatica.
pr@trivia.ru
pr@axiomatica.ru
Контактное лицо: Никишева Марина
Компания: Группа Компаний Axiomatica United Engineering Group
Добавлен: 23:35, 23.09.2013
Количество просмотров: 1256
| Будущие ИБ-специалисты прошли мастер-классы по кибербезопасности в «Газинформсервисе», ООО "Газинформсервис", 04:40, 18.12.2024, Россия88 |
| В пятницу, 13 декабря, прошло занятие образовательного проекта Security Skills от компании «Газинформсервис». Никакие суеверия не страшны тем, кто готов противостоять реальным киберугрозам со студенческой скамьи: на мероприятии собрались десятки студентов из ведущих вузов Санкт-Петербурга: ИТМО, СПбГУТ, СПбПУ, СПбГМТУ, ПГУПС и других. |
| DION занял второе место в рейтинге лучших ВКС-платформ, ИТ-холдинг Т1, 04:30, 18.12.2024, Россия55 |
| Платформа корпоративных коммуникаций DION (ИТ-холдинг Т1) заняла второе место в рейтинге российских ВКС-решений, опубликованном ИТ-маркетплейсом Market.CNews. Рейтинг был сформирован на основе балльной системы оценки по ряду критериев. К ним относятся функциональные возможности, максимальное число участников видеоконференции и аудиозвонка, продолжительность тестового периода, общее количество пользователей и стоимость лицензии на решение. |
| ЕДИНЫЙ ЦУПИС обсудил в Ассоциации банков России перспективы внедрения Open API, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 04:22, 18.12.2024, Россия51 |
| Председатель комитета АБР по финансовым технологиям, Председатель Правления ЕДИНОГО ЦУПИС Елена Шейкина 11 декабря провела заседание комитета АБР по финансовым технологиям. Участники встречи обсудили вопросы внедрения открытых API в банковском секторе, методические рекомендации по управлению данными участников финансового рынка, стандарты информационной безопасности и создание универсального решения для небольших банков. |
| «1С-Рарус» получил сертификат «Совместимо» для решения «1С:Турагентство», 1С‑Рарус, 03:57, 18.12.2024, Россия53 |
| «1С:Предприятие 8. Турагентство» редакции 3.0 успешно прошло очередную сертификацию на получение статуса «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Функционал отраслевого решения постоянно развивается и соответствует требованиям фирмы «1С», предъявляемым к продуктам совместной разработки. |
|
|
