 |
«Астерос Консалтинг» взял «золото» SAP
В начале 2014 года компания «Астерос Консалтинг», входящая в группу «Астерос», вышла на «золотой» уровень партнерства в рамках программы SAP PartnerEdge Program VAR. Параметрами для присвоения статуса SAP Gold Partner являются объем продаж, количество проектов в пресейле, наличие сертифицированных специалистов, а также уровень экспертизы по решениям вендора. Партнерство данного уровня обеспечивает особые условия реализации решений SAP, открывает расширенный доступ к SAP-сервисам, гарантирует маркетинговую и консультационную поддержку со стороны производителя. Кроме того, консультанты «Астерос Консалтинг» теперь смогут принимать участие в бета-тестированиях новых продуктов SAP, что позволит на ранней стадии апробировать передовые разработки вендора и применять их на практике.
«Задача спортсмена во время выступлений – правильно распределить нагрузку, выложиться по максимуму и показать класс, – комментирует Лев Николау, глава «Астерос Консалтинг». – Задача консультанта в этом смысле очень похожа – мы должны уметь правильно оценить потребность заказчика и разработать решение, способное дать быстрый экономический эффект. Получение статуса SAP Gold Partner подтверждает правильность выбранного нами курса и обеспечивает возможности для нового развития. Продолжая аналогию со спортом – мы рады победе, но впереди еще много соревнований и борьбы, поэтому даже золотая медаль – это не предел и мы будем стремиться к новым достижениям».
Сотрудничество SAP и «Астерос Консалтинг» берет своё начало 2009 году. Отраслевой опыт, собственные наработки и отлаженные методы реализации проектов позволили «Астерос Консалтинг» сформировать во многом уникальный портфель решений и услуг на базе систем автоматизации SAP. На сегодняшний день команда консультантов «Астерос Консалтинг» обладает обширными компетенциями по всем решениям SAP, включая комплексные системы управления предприятием (ERP), системы бизнес-анализа (BI, BO), системы класса GRC для управления рисками и внутренним контролем, а так же системы управления проектами и инвестиционной деятельностью.
Индустриальная экспертиза «Астерос Консалтинг» позволяет компании успешно выполнять сложные интеграционные проекты для российских предприятий нефтегазового, энергетического, телекоммуникационного, металлургического и нефтехимического секторов. В разные периоды времени специалистами «Астерос» были реализованы проекты внедрения решений SAP в таких компаниях как «Газпром нефть», «РусГидро», «Мегафон», Новолипецкий металлургический комбинат, «ХелиВерт», ЕЭСК, корпорация «Тактическое ракетное вооружение», «Российские сети» (ранее холдинг МРСК), Новосибирский завод химконцентратов, Останкинский мясоперерабатывающий комбинат и ряде других.
В числе знаковых проектов – модернизация вычислительной платформы группы «Газпром нефть» и миграция 48 SAP-систем, охватывающих практически весь цикл работы предприятия: производство, финансы, HR, бизнес-анализ, управление капитальным строительством, логистику, сбыт и др. Сегодня количество пользователей этих сервисов составляет порядка 15 тыс. человек. Проект позволил нефтяной компании в два раза увеличить производительность бизнес-сервисов и обеспечил технологическую основу для достижения заявленных на 2020 год стратегических целей.
Другой пример: выступая в качестве партнера по ИТ и бизнес-консультанта команда «Астерос Консалтинг» реализовала уникальный проект по повышению эффективности производства в Новолипецком металлургическом комбинате. Всего за 8 месяцев были автоматизированы процессы ТОиР на основе стандартного функционала SAP PM, разработаны дополнительные модули и настроена система бизнес-аналитики на базе SAP Business Objects. Вместе с заказчиком были разработаны процессы, поддерживающие организационные изменения, сохранены лучшие практики поддержки производства НЛМК.
Контактное лицо: Рогова Алла
Компания: Астерос
Добавлен: 20:40, 19.03.2014
Количество просмотров: 683
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия58 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия214 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия93 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия232 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
