В рамках проекта «Реформа ЖКХ в России» отмечена работа с общественностью в Набережных Челнах
Проводится поиск новых решений, технологий, методик и мероприятий, направленных на улучшение ситуации в отрасли и повышение качества услуг ЖКХ. Лучший опыт различных городов будет собран в «Кодексе лучшей практики» и предложен для тиражирования во всех регионах России. Одной из таких практик стал опыт администрации Набережных Челнов по работе с населением. За несколько лет была создана эффективно работающая структура общественных объединений. Участие в управлении ЖКХ общественных объединений - новация жилищного законодательства, и Набережные Челны достигли значительных результатов в применении формата взаимовыгодного сотрудничества органов местного самоуправления с некоммерческими организациями и собственниками помещений многоквартирных домов. В 2012 году были приняты поправки в Жилищный кодекс Российской Федерации, предусматривающие создание советов многоквартирных домов (МКД). В этом же году администрация Набережных Челнов приступила к системной работе по созданию структуры общественных объединений. Во всех 1400 многоквартирных домах города были созданы советы многоквартирных домов. Для того чтобы обеспечить всестороннюю поддержку советам, было инициировано создание общественной организации - ООС «Ассоциация собственников помещений МКД города Набережные Челны». В трех районах города были организованы координационные советы, которые обеспечивают взаимодействие и являются площадкой для общения председателей советов МКД. В 2013 году был создан городской совет «старших по домам». В него вошли 20 наиболее активных и компетентных председателей советов МКД, проявивших активную позицию в управлении домом и показавших высокий уровень знания жилищного законодательства. Таким образом, была создана четкая вертикальная структура. Чтобы поднять авторитет общественных организаций, официально была объявлена гарантия поддержки председателей советов МКД на всех уровнях власти в Набережных Челнах. В федеральном законодательстве пока отсутствует нормативная база, обеспечивающая практическую реализацию задекларированных полномочий для осуществления контроля сферы ЖКХ со стороны советов домов. По федеральным стандартам раскрытия информации в сфере ЖКХ, управляющие организации должны отчитываться раз в год, однако в Набережных Челнах управляющим организациям рекомендовано отчитываться раз в квартал – с целью повышения информированности населения об аспектах управления МКД, открытости и прозрачности деятельности управляющих организаций. Советы домов контролируют соблюдение сроков предоставления отчетности и полноту предоставляемой информации. Партнерское взаимодействие с муниципальными органами власти подняло престиж общественной работы, как для населения, так и для самих представителей советов домов. С 2013 года в Набережных Челнах проводится акция «Разрешите представиться», инициированная органами местного самоуправления. В каждом доме были созданы рабочие группы с представителями участковых уполномоченных, органов федеральной налоговой службы, службы судебных приставов. В течение месяца «старшие по домам» совместно с представителями различных служб пообщались со многими жильцами МКД с целью выявления проблем и получения «обратной связи». Во многих городах органы местного самоуправления констатируют сложности с мотивацией граждан для работы на неоплачиваемой общественной должности. В Набережных Челнах эта трудность была решена за счет высокого статуса председателя совета дома, поддержкой официальных органов власти, и возможности лично, минуя все бюрократические формальности, обратится к первому лицу города. «Старшие по домам» могут вынести на обсуждение любую жилищно-коммунальную проблему МКД на одном из многих совещаний, съездов и конференций, организуемых специально для общественников. Такая политика городских властей Набережных Челнов сделала общественную должность интересной и привлекательной для деятельных и активных граждан. «В результате мы получили мощный инструмент для реализации своих мероприятий, начиная от доведения информации до каждого жителя и заканчивая проведением реформ в сфере ЖКХ, - прокомментировала работу советов МКД заместитель начальника управления городского хозяйства г. Набережные Челны Альфия Романова. – Действующая структура общественных организаций способствует эффективному взаимодействию с управляющими организациями, основанному на доверии и взаимопонимании. Только через выстраивание конструктивного диалога между всеми участниками сферы ЖКХ и формирование института ответственного собственника можно достичь поставленных перед реформой ЖКХ задач и добиться существенного повышения качества услуг, предоставляемых потребителям в сфере ЖКХ».
*Совместный проект Правительства Российской Федерации и Международного банка реконструкции и развития «Реформа ЖКХ в России» осуществляется с 2009 года в 14 отобранных по конкурсу российских городах (Архангельск, Братск, Волжский, Димитровград, Иваново, Набережные Челны, Нефтеюганск, Новокуйбышевск, Оренбург, Пятигорск, Саранск, Тула, Чебоксары, Череповец). Проект направлен на повышение качества предоставляемых услуг и финансовой устойчивости предприятий и организаций ЖКХ городов, предусматривает обобщение опыта, распространение его для реализации в остальных городах России. В ряде городов предусмотрена реализация инвестиционных проектов по реконструкции, строительству и модернизации инфраструктурных объектов ЖКХ. В рамках совместного проекта Правительства Российской Федерации и Международного банка реконструкции и развития «Реформа ЖКХ в России» проходит изучение положительного опыта в сфере ЖКХ. Критерием их эффективности служат практические результаты реализации в городах-участниках.
История Великой Отечественной войны ещё скрывает многочисленные белые пятна и требует дальнейшего глубокого изучения, с учётом открывающихся в архивах ранее засекреченных документов.
21 апреля 2026 года в Москве состоялась ежегодная церемония вручения Премии «Кейтеринг Года» — одного из ключевых событий для профессионального сообщества кейтеринга и event-индустрии.
Межрегиональный общественный благотворительный фонд «Качество жизни» продолжает реализацию проекта «Голоса памяти» — победителя конкурса Грантов Мэра Москвы в номинации «Наше наследие». Инициатива направлена на сохранение и передачу исторической памяти о Защитниках Отечества через современные, доступные и эмоционально вовлекающие форматы.
Фонд «Наше будущее» объявляет о начале приёма заявок на участие в партнёрской акселерационной программе «Школа устойчивого развития НКО», организованной Академией развития гражданского общества «Добрино».
До 30 апреля 2026 года идёт приём заявок на этап «Лучшая продукция для детства» премии «Золотой медвежонок». Церемония награждения — 19 июня 2026‑го в Совете Федерации. Участие даёт экспертную оценку, рост доверия и узнаваемости бренда.
Международный бренд товаров для детей премиум-класса Thyseed объявляет о выходе в финал XV Национальной премии в сфере товаров и услуг для детей «Золотой медвежонок». Она существует с 2010 года при поддержке Совета Федерации и Минпромторга России. Ее главная задача — выявить лучшие образцы продуманности, функциональности, качества и безопасности для детей.
