 |
В «Рязаньэнерго» утвержден план дополнительных мероприятий по снижению потерь электроэнергии в сетях на 2010 год
В целях продолжения активной работы по снижению потерь электроэнергии в 2010 году в «Рязаньэнерго» приказом утверждено задание по уровню отчетных потерь в филиале, производственных отделениях и районах электрических сетей в распределительных сетях 0,4-10 кВ, план работы центральной комиссии по анализу потерь электроэнергии филиала на 2010 год и план дополнительных мероприятий по снижению потерь на 2010 год.
В соответствии с планом работы комиссии предусмотрены ежемесячные проведения расширенных совещаний в «Рязаньэнерго» с участием руководства производственных отделений и РЭСов и выездных совещаний членов комиссии в районах распределительных электрических сетей.
Намечены ежеквартальные проверки работы ПО комиссией из представителей департамента транспорта электроэнергии. Согласно утвержденному графику запланированы проверки ПО и РЭСов. В течение 10 дней после утверждения акта проверки планом предусмотрены анализ, обобщение и выдача предписаний по устранению нарушений, выявленных в ходе проверок. В течение года ведется разработка и выдача методических указаний по вопросам организации учета электроэнергии, ведения отчетной и технической документации.
В перечень дополнительных мероприятий по снижению потерь электроэнергии внесены такие виды работ, как завершение выверки базы данных потребителей с инвентаризацией точек учета в привязке к поопорным схемам сети 0,4 – 10 кВ, усиление работы по актированию безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии, принятие публичных мер административного воздействия по фактам, связанным с незаконным подключением к электрическим сетям и другим видам хищения электроэнергии, недопущение превышения небаланса шин 6-10 кВ сверх допустимого на подстанциях 35-110 кВ с присоединенными потребителями и собственными фидерами, выполнение работ по замене, модернизации и установке дополнительных средств учета электроэнергии и ряд других мероприятий, связанных с ведением учета и контроля потребления электроэнергии.
Выполнение заданий ОАО «МРСК Центра и Приволжья» по уровню потерь электроэнергии в сетях – одно из основных направлений деятельности филиала «Рязаньэнерго», от результатов которого зависят качество и надежность работы электросетевого комплекса, а также бесперебойное электроснабжение потребителей.
СПРАВКА
«Рязаньэнерго» - филиал открытого акционерного общества «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья», дочернего общества ОАО "Холдинг МРСК".
ОАО «МРСК Центра и Приволжья», единая операционная компания, является основным поставщиком услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям во Владимирской, Ивановской, Калужской, Кировской, Нижегородской, Рязанской, Тульской областях, а также в Республике Марий Эл и Удмуртской Республике.
Под управлением ОАО «МРСК Центра и Приволжья» по данным на 01.10.2009г. находятся: 262,152 тыс. км. ЛЭП (с учетом кабельных линий), 58 107 трансформаторных подстанций 6-35/0,4 кВ, 557 распределительных подстанций 6-10 кВ, 1541 подстанций 35 кВ и выше - с установленной трансформаторной мощностью 27,92 тыс. МВА.
Контактное лицо: Отдел по работе с органами власти, общественными организациями и СМИ филиала "Рязаньэнерго" ОАО "МРСК Центра и Приволжья"
Компания: Филиал «Рязаньэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья»
Добавлен: 15:39, 12.02.2010
Количество просмотров: 765
| «Липецкэнерго»: строим будущее энергетики региона, Липецкэнерго, 18:08, 07.04.2026, Россия89 |
| В рамках Всероссийской ярмарки трудоустройства 2026 филиал «Россети Центр» - «Липецкэнерго» принял участие в традиционной ярмарке вакансий Липецкого государственного технического университета, а также Елецкого колледжа экономики, промышленности и отраслевых технологий. |
| «Липецкэнерго» за чистый город, Липецкэнерго, 23:27, 06.04.2026, Россия127 |
| Специалисты «Липецкэнерго» приняли активное участие в общегородском субботнике. Мероприятие проходило в рамках городской акции «Чистый четверг», инициированной администрацией города Липецка. |
|
|
