ОАО «Кореневский завод низковольтной аппаратуры» и ФРОНТСТЕП СНГ подводят итоги 15-летнего сотрудничества
Партнерство ОАО «Кореневский завод низковольтной аппаратуры» (ОАО «НВА») и ФРОНТСТЕП СНГ (FRONTSTEP CIS) возникло в 2000 г., и 15-летняя история сотрудничества производственной и консалтинговой компаний началась с потребности в ИТ-системе, наиболее функционально соответствующей бизнес-процессам производства Завода. Предпосылками для такого решения руководства ОАО «НВА» стало стремление ослабить воздействие конкурентных факторов, влияющих на стабильность предприятия, а значит качественно изменить уровень управления производством и максимально реализовать потребности заказчиков – в номенклатуре, качестве, сроках выполнения заказов, стоимости. На момент старта проекта управление заводом было скорее интуитивным, основным ориентиром для предприятия традиционно был месячный производственный план, формируемый в значительной степени по опыту руководителя отдела сбыта, существовали собственные подходы в области детализации планов до уровня производственных подразделений и конкретных сборочных единиц, а также рабочие процессы, позволяющие связывать запасы сырья, готовой продукции и незавершенного производства. Но в условиях жесткой конкуренции и быстро растущего производства начали возникать заметные проблемы из-за отсутствия оперативности и целостности имеющихся данных, необходимо было также иметь целостную и непротиворечивую картину, интегрирующую в себе технологическую, управленческую и конструкторскую информационную составляющую. Основная часть проекта была успешно реализована в 2000 – 2003 годах, экспертами ФРОНТСТЕП СНГ (FRONTSTEP CIS) внедрена полная функциональность системы SyteLine ERP – автоматизировано планирование и управление производством, снабжением и сбытом, проведена интеграция с системами автоматизированного планирования и бухгалтерского учета. В результате ввода в эксплуатацию корпоративной системы управления на базе SyteLine ERP руководство предприятия имеет целостную картину всех бизнес-процессов предприятия, включающую в себя технологическую, управленческую и конструкторскую информацию. В итоге в результате эксплуатации системы в первые 3 года были достигнуты следующие показатели деятельности: •Увеличение объемов производства на 143%; •Средний срок выполнения заказов сократился с 21 до 6 дней; •Увеличение объемов продаж, уровень обслуживания клиентов вырос до 97%; •Уменьшение себестоимости продукции; •Оптимизация запасов сырья и материалов; •Снижение затрат; •Сокращение трудоемкости производства. Генеральный директор ОАО «Кореневский завод низковольтной аппаратуры» Рухлин Сергей Леонидович: «Кореневский НВА сейчас конкурирует с десятками предприятий России, Европы, Азии. Баланс рыночных преимуществ оказывается весьма тонким и, по оценкам самого предприятия, опоздай оно с внедрением корпоративной системы, было бы сложно полноценно быстро и объективно сравнивать собственную деятельность с деятельностью конкурентов, а имея возможность оперативно оценивать ситуацию, проще грамотно использовать бизнес-анализ, делая свое предприятие более конкурентоспособным.» Генеральный директор ФРОНТСТЕП СНГ (FRONTSTEP CIS) Мусин Владимир Рашитович: «Считаем, что немаловажным фактором, оказавшим влияние на успешность проекта и продолжительное сотрудничество, является взаимное доверие и успешные коммуникации наших команд. Как пример – личная заинтересованность и вовлеченность руководства Кореневского НВА с большим управленческим опытом и фундаментальными знаниями в предметной области, а также рядовых сотрудников завода в процесс совершенствования ИТ-инфраструктуры предприятия, открытость к инновациям, исполнительская дисциплина пользователей.» На сегодняшний день на предприятии ОАО «Кореневский завод низковольтной аппаратуры» работают модули: Запасы, Производство и Планирование, Сбыт, Маркетинг, Финансы и Бухгалтерия, развернут так называемый полный контур производственной автоматизации. Решение оказало прямое влияние на систему качества - в настоящее время предприятие работает в соответствии со Стандартом ИСО 9001-2008. Эксперты компании ФРОНТСТЕП СНГ (FRONTSTEP CIS) все 15 лет сотрудничества осуществляют информационное и техническое сопровождение созданной интегрированной системы. Реализованный проект является примером экономической эффективности инвестиций в ИТ – благодаря грамотному выбору и адаптации программного продукта силами консультантов ФРОНТСТЕП, до настоящего времени функциональность решения соответствует потребностям завода, и отсутствуют планы по его замене.
О компаниях: ОАО «Кореневский завод низковольтной аппаратуры» является одним из ведущих электротехнических предприятий России. Продукция с маркой завода широко применяется в промышленных и энергетических системах и хорошо известна не только в России, но и за ее пределами. Огромные перемены произошли в нашей жизни и окружающем мире в последние десятилетия. Но неизменными были и остаются основные принципы, на которых строится деятельность завода – порядочность в отношениях с клиентами и партнерами, обширная номенклатура выпускаемой продукции, высокое качество и надежность наших изделий, доступные цены. Мы намерены расти дальше и связываем свое будущее с дальнейшим развитием производства, повышением конкурентоспособности продукции и освоением новых рынков сбыта.
ФРОНТСТЕП СНГ (FRONTSTEP CIS) — консалтинговая компания, эксперт в области построения комплексных решений по управлению производственными компаниями и холдингами, специализируется на реализации проектов автоматизации промышленных предприятий —машиностроения, приборостроения, авиакосмической отрасли, производителей электроники и высокотехнологичного оборудования, предприятий оборонно–промышленного комплекса. Экспертиза ФРОНТСТЕП СНГ лежит в области управления сложным многономенклатурным производством, реорганизации управления и автоматизации бизнес–процессов промышленных предприятий. С 1996 года экспертами ФРОНТСТЕП СНГ созданы и внедрены эффективные комплексные системы управления предприятием для более сотни российских и международных компаний. Решения созданы как на базе программных продуктов ERP, SCM, APS и др., систем бюджетирования и бизнес аналитики (BI), ТОиР, так и собственных отраслевых разработок. В целях сохранения инвестиций в уже существующую ИТ-инфраструктуру заказчика и оптимизации затрат на ее развитие, эксперты компании активно используют передовые международные практики и интеграционные платформы для бесшовной интеграции разрозненных информационных систем, повышая общую эффективность ИТ-ландшафта организации. Мы способствуем созданию и поддержке реальных конкурентных преимуществ Заказчика на рынке, что подтверждено такими компаниями, как: ГК «НОВОМЕТ», НПП «Звезда», ОАО «КОММАШ», Промышленная группа «Метран», Завод НГО «ТЕХНОВЕК», ОАО «ВНИИ «Сигнал», ЗАО «Протон-Электротекс», ОАО «Ковровский механический завод», ОАО ИПФ «Сибнефтеавтоматика», ЗАО «Электротехнические заводы «Энергомера», ОАО «Звезда», ОАО «Геомаш» и многими другими.
Уральский оптико-механический завод им. Э. С. Яламова (УОМЗ) холдинга «Швабе» Госкорпорации Ростех поставил за 10 лет в лечебные учреждения России порядка 10 тысяч единиц медицинской техники. Предприятие создает линейку неонатального оборудования, которое позволяет лечить и выхаживать новорожденных детей, в том числе появившихся на свет раньше срока.
Директор филиала «Западно-Сибирский» компании «ЛокоТех-Сервис» Николай Серенко в рамках рабочего визита в сервисное локомотивное депо (СЛД) «Карасук» провел встречу с трудовым коллективом, в ходе которой рассказал работникам предприятия о результатах работы филиала и о планах на 2025 год.
На сервисном участке (СУ) «Иртышская» сервисного локомотивного депо (СЛД) «Карасук» филиала «Западно-Сибирский» компании «ЛокоТех-Сервис» пополнили коллекцию наглядных средств для обучения молодых специалистов макетом автосцепного устройства.
Они ориентированы на развитие корпоративного спорта и культурно-массовой деятельности компании, адаптацию и обучение сотрудников, профориентацию студентов и школьников. Кроме того, сотрудники филиала активно поддерживают различные дорожные и региональные акции (субботники, патриотические митинги, помощь приютам для животных, экологические мероприятия и т.д.), а также организуют самостоятельные благотворительные проекты.
7 сотрудников предприятий филиала «Западный» компании «ЛокоТех-Сервис» приняли участие в национальной программе «Содействие занятости» в рамках национального проекта «Демография». Программа дает возможность пройти бесплатные учебные курсы, которые проводят ведущие российские вузы по различным профессиональным направлениям.
Представители сервисного локомотивного депо (СЛД) «Боготол-Сибирский» филиала «Красноярский» компании «ЛокоТех-Сервис» приняли участие в VII зимней спартакиаде ветеранов спорта Красноярского края, которая прошла в Ачинске.
Мастер участка по обслуживанию и ремонту технологического оборудования (1 группы) сервисного локомотивного депо (СЛД) «Киров-Вятка» филиала «Западный» компании «ЛокоТех-Сервис» Антон Долгаршинных успешно модернизировал магнитный индуктор для электровоза ЭП1М.
В числе новинок – макеты тепловозов 2ТЭ116У, ТЭ25КМ и ЧМЭ3. Все три изготовил главный механик сервисного локомотивного депо Евгений Авзалов. Именно он автор моделей паровоза ИС20-19 и тепловоза ТЭП70, которые украшают привокзальную площадь города-героя Волгограда.
Директор филиала «Западно-Сибирский» компании «ЛокоТех-Сервис» Николай Серенко в рамках рабочего визита в сервисное локомотивное депо (СЛД) «Карасук» провел встречу с трудовым коллективом, в ходе которой рассказал работникам предприятия о результатах работы филиала и о планах на 2025 год.
Ученые НИЦ ППиФ на базе крупнейшего в России пищевого холдинга «СОЮЗСНАБ» открыли способ синтеза природного вещества: транс-2-Додеценаля, обладающего цитрусовым профилем. Технология позволит отказаться от целого ряда импортных компонентов того же класса, которые используются в производстве 90% ароматизаторов гастрономической группы.
Сервисные локомотивные депо (СЛД) «Барабинск», «Карасук», «Барнаул» и Топки» в ходе аудита подтвердили соответствие стандарту международной системы менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001.
В мае 2024 года сервисное отделение (СО) «Кавказская» (входит сервисное локомотивное депо (СЛД) «Тимашевск-Кавказский» филиала «Северо-Кавказский») получило официальный сертификат производства, подтверждающий право на выполнение ремонтных работ на локомотивах серии 2ЭС5К.
Механообрабатывающий цех Ярославского электровозоремонтного завода имени Б.П. Бещева (ЯЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») пополнился новым оборудованием - усовершенствованным зубофрезерным станком. Благодаря новой технике производство зубчатых колес на предприятии увеличится на 15 %.
Механообрабатывающий цех Ярославского электровозоремонтного завода имени Б.П. Бещева (ЯЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») пополнился новым оборудованием - усовершенствованным зубофрезерным станком. Благодаря новой технике производство зубчатых колес на предприятии увеличится на 15 %.
