 |
«Техносерв Консалтинг» упорядочил работу с персоналом в агрохолдинге «Белая птица»
«Техносерв Консалтинг» создал ИТ-систему управления кадрами и расчета зарплаты в агропромышленном холдинге «Белая птица». В итоге проекта стали возможными проведение расчетов выплат сотрудникам по единой методике и повышение прозрачности кадровых процедур.
Агрохолдинг «Белая птица» включает в себя более 40 производственных площадок, обеспечивающих полный цикл производства и сбыта — от изготовления кормов до продажи готовой мясной продукции. В компании трудится более 10 тыс. человек. До недавнего времени каждое предприятие холдинга вело деятельность по управлению персоналом автономно. Такая практика не позволяла применять единый подход к начислению выплат и мотивации персонала, прозрачно планировать состав и численность штата. Холдингу требовалась единая ИТ-система управления персоналом, чтобы строить кадровую политику на качественно ином уровне и оптимизировать затраты на кадровые выплаты. Внедрение платформы «1С: Зарплата и управление персоналом КОРП» («1С: ЗУП КОРП») было доверено команде «Техносерв Консалтинг», которая ранее отлично зарекомендовала себя в разработке ИТ-стратегии агрохолдинга.
Эксперты «Техносерв Консалтинг» развернули «1С: ЗУП КОРП» в облачной ИТ-архитектуре управляющей компании. В приложении удаленно работают 70 сотрудников разных юридических лиц, входящих в состав холдинга. Так стало возможным использование единой методики расчета выплат и выстраивания прозрачной системы управления кадрами в рамках всего холдинга.
В ходе проекта произведена интеграция ИТ-системы управления кадрами с разнородными системами бухгалтерского учета. Консультанты «Техносерв Консалтинг» разработали функционал дополнительного контроля штатного расписания. В новую систему был перенесен массив исторических данных по начислениям, удержаниям, фактическим выплатам и кадровым перемещениям сотрудников за последние два года. Внедренный механизм разграничения доступа для разных групп пользователей отвечает требованиям холдинга в сфере защиты информации.
ИТ-система управления персоналом в «Белой птица» поддерживает следующие ключевые процессы:
- планирование потребностей в персонале;
- оценку персонала;
- реализацию гибких схем денежного вознаграждения;
- управление социальными льготами;
- кадровое делопроизводство и анализ кадрового состава;
- расчет заработной платы и исчисление налоговых взносов;
- анализ эффективности работы с персоналом;
- анализ и управление затратами на персонал.
«Переход на новую ИТ-систему управления персоналом открыл холдингу новые перспективы. Созданное единое пространство позволило сделать прозрачными кадровые процедуры и расчеты. HR-отчетность формируется практически онлайн, а ее достоверность не вызывает сомнений. Важно и то, что расчет всех видов выплат производится по единым для всего холдинга правилам. В сумме это позволяет выстраивать и воплощать эффективную кадровую политику, отвечающую стратегии бизнеса», — подчеркивает Антон Чуфистов, заместитель директора по персоналу агрохолдинга «Белая птица».
«При создании ИТ-системы в "Белой птице" учитывалось множество особенностей предприятия — от уникальных черт ИТ-ландшафта до подходов к хранению данных. Наши эксперты провели колоссальную работу по очистке кадровых данных перед загрузкой их в новую ИТ-систему. Еще одна деталь — наше решение поддерживает работу с 9-ю разными типами бухгалтерских планов-счетов. При этом мы выдержали сжатые сроки внедрения, так необходимые агрохолдингу», — комментирует Армен Шахназарян, руководитель практики 1С «Техносерв Консалтинг».
Контактное лицо: Анастасия Денисова
Компания: «Техносерв Консалтинг»
Добавлен: 19:51, 03.02.2016
Количество просмотров: 927
| RedLab вошла в топ-4 Рейтинга Рунета – 2026, RedLab, 21:55, 13.10.2026, Россия79 |
| Компания RedLab заняла 4-е место в основном рейтинге «Аутстаффинг разработчиков» по версии Рейтинга Рунета – 2026, поднявшись сразу на восемь позиций по сравнению с прошлым годом. |
| Безопасность как драйвер, ИИ как ядро: куда идет российский рынок IBP, Круги Громова, 21:54, 13.10.2026, Россия76 |
| Гибридные модели вместо крайностей, ИИ в ядре продукта, безопасность как драйвер выбора, размывание границ между классами решений и зрелость данных как главный барьер – эти пять трендов сегодня определяют российский рынок решений для интегрированного бизнес-планирования (IBP), систем планирования цепочек поставок (SCP) и финансового планирования (FP&A). |
| Офис компании «Первый Бит» «Шоссе Энтузиастов» получил статус «Центр ERP», Первый Бит, 21:48, 13.10.2026, Россия47 |  |
| Специалисты офиса помогают компаниям автоматизировать ключевые процессы: управление производством, закупками, запасами, продажами, финансами, персоналом и другими направлениями деятельности. Получение статуса «Центр ERP» стало результатом развития компетенций команды, накопленного проектного опыта и соответствия высоким требованиям фирмы «1С». |
| МИФИ при поддержке Смарт Текнолоджис покоряют «Битву роботов», Смарт Текнолоджис, 21:44, 13.10.2026, Россия50 |
| Инженерная команда «МИФИческие гонщики» НИЯУ МИФИ, выступающая при поддержке компании «Смарт Текнолоджис», вышла в финальные состязания международного чемпионата «Битва роботов — 2026», одержав победу в отборочном этапе. Финал состоится 31 октября в Казани. Чемпионат, объединивший 144 команды из 10 стран, проводится в рамках ИТ-форума «Цифровые решения» и Kazan Digital Week. |
| «1С-Рарус» представил отраслевые решения на партнерском семинаре 1С, 1С-Рарус, 21:42, 13.10.2026, Россия40 |
| «1С‑Рарус» провел отраслевой день в рамках традиционного осеннего партнерского семинара фирмы «1С». К трансляции 15 докладов подключились 230 слушателей. Эксперты «1С-Рарус» показали, как ИИ помогает решать повседневные задачи бизнеса. Разобрали, какие процессы и учетные системы нужно изменить для работы с ЭПД и маркированными товарами. |
|
|
