 |
Кондитерская «Капкейк Стори» открыла новые возможности работы с «1С:Бухгалтерией 8»
«Капкейк Стори» ‒ не просто кондитерская, создающая дизайнерские капкейки и десерты для особенных событий. Это сладкий и звездный проект Сергея Жукова и Регины Бурд, где каждый сладкоежка найдет свое лакомство. «Капкейк Стори» предлагает более 50 потрясающих вкусов, неповторимый дизайн каждого капкейка и торта только из натуральных ингредиентов. Сотрудники кондитерской внимательно отслеживают каждый заказ и гордятся индивидуальным подходом к клиентам.
Четкий контроль за всеми финансовыми операциями стал необходимым условием дальнейшего развития. Решить эту задачу помогла программа «1С:Бухгалтерия 8», которую внедрили специалисты «1С-Рарус».
С помощью «1С:Бухгалтерии 8» в кондитерской «Капкейк Стори» автоматизирован учет банковских и кассовых операций, основных средств и нематериальных активов. В новой системе учитываются все торговые операции и расчеты с клиентами и сотрудниками. Система напоминает о наиболее важных событиях, таких, как сдача отчетности, и контролирует соответствие формы отчетности отчетному периоду.
С решением «1С:Бухгалтерия 8» руководству «Капкейк Стори» стало проще оценить свои финансовые возможности и спланировать дальнейшее развитие в условиях высокой конкуренции на рынке.
Информация о группе компаний «1С-Рарус»
«1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус», создано в 1994 году. Сегодня «1С-Рарус» - холдинг, филиалы которого работают в 15 городах России и Украины.
За 22 года работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 100 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. Специалисты «1С-Рарус» разработали свыше 90 типовых решений для 17 отраслей бизнеса.
«1С-Рарус» - ведущий партнер фирмы «1С», Сертифицированный партнер Microsoft, Google, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс, член ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).
В группе компаний «1С-Рарус» работает более 2 600 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2008.
Сайт группы компаний: www.rarus.ru.
За дополнительной информацией просьба обращаться в группу PR к Елизавете Мозжухиной по тел.: +7 (495) 223-04-04, 231-20-02.
Контактное лицо: Мозжухина Елизавета
Компания: 1С-Рарус
Добавлен: 10:16, 17.03.2016
Количество просмотров: 1071
Страна: Россия
| «Навикон» получил статус «Участник проекта 1С:Центр ERP», Navicon, 23:06, 31.08.2026, Россия75 |  |
| Системный интегратор и разработчик «Навикон» вошел в число партнеров 1С со статусом «Участник проекта 1С:Центр ERP». Его получение подтверждает наличие у интегратора полного набора необходимых компетенций по ERP-решениям линейки 1С, опытных специалистов и успешно реализованных проектов. |
| В iSpring Suite появился ИИ-помощник для работы с текстом, iSpring, 23:05, 31.08.2026, Россия86 |  |
| Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила конструктор для создания интерактивных курсов iSpring Suite. В новой версии появился ИИ-помощник для работы с текстом. Он берёт на себя рутинную работу с текстом прямо в iSpring Suite. |
| Omdia: Hisense заняла первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более в первом полугодии 2026 года, Hisense, 23:04, 31.08.2026, Россия78 |  |
| По данным Omdia, международного института маркетинговых исследований, компания Hisense, один из ведущих мировых производителей телевизионной и бытовой техники, вышла на первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более с долей рынка, равной 55,1%. |
| «1С-Рарус» внедрил «1С:Управление предприятием общепита» в отелях сети Cosmos, 1С-Рарус, 22:59, 31.08.2026, Россия71 |
| Внедрение «1С:Управление предприятием общепита» разработки «1С-Рарус» обеспечило бесшовную интеграцию бэк-офисных функций и унификацию стандартов в сфере общественного питания сети отелей Cosmos. В результате проекта удалось внедрить единую систему управления ресторанной службой в отелях, стандартизировать и повысить прозрачность закупочного процесса, что повлияло на снижение операционных затрат. |
|
|
