4-х дневный тренинг-практикум для владельцев бизнеса "Организационная структура компании"
Со 2 по 5 апреля в Москве пройдет практический тренинг по разработке организационной структуры бизнеса от совладельца и генерального директора Высоцкий Консалтинг Москва — Евгения Фролова.
ЕВГЕНИЙ ФРОЛОВ – владелец 2 компаний: -Высоцкий Консалтинг Москва (внедрение инструментов систематизации бизнеса) -Инсайт-Альянс (внедрение систем автоматизации бизнеса на 1С) Разработал программный комплекс, который позволяет контролировать любой систематизированный бизнес из любой точки мира со своего ноутбука. За несколько лет Евгений помог систематизировать и поднять доход сотням компаний по России и СНГ.
ПРОБЛЕМЫ В БИЗНЕСЕ СЕЙЧАС ИЗ-ЗА ОТСУТСТВИЯ ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ ПРОЦЕССОВ: 1) Работа выполняется дольше в 2-3 раза Персонал перекладывает друг на друга ответственность. Сотрудники теряют время на выяснения, кто должен делать работу. Некоторые задачи вообще не выполняются, т.к. каждый думает, что сделает другой. 2) Лишние расходы — 40% Работа выполняется дольше, чем могла бы, Владелец платит за впустую потраченное время. Руководители переделывают за подчиненных. В итоге время дорогого специалиста тратится на дешевые и простые задачи. Из-за несогласованности действий приходится переделывать часть работы, и это опять расходы. 3) Потеря личного времени владельца — до 20 часов в неделю Решает одни и те же проблемы. Сказал. Согласились. Опять «накосячили». Объясняет сам, кому что нужно делать, по много раз. Не замечает, как выполняет рутинную работу, которую должны бы выполнять сотрудники. 4) Мысль об увольнении «незаменимого сотрудника» приводит в ужас Это ключевые ответственные сотрудники, которых даже в отпуск сложно отпускать. Они делают массу разной работы, которая нигде не прописана и не понятно, как именно можно их разгрузить. При этом, если он уйдет, будут очень серьезные проблемы в компании. 5) Нет общего видения картины и не растет доход Вы занимаетесь тушением пожаров и оперативкой, на стратегию нет времени. Вы много работаете, постоянно чем-то заняты, но доходы не растут. Не понятно, что делать, чтобы вырасти в разы, и порой опускаются руки от бессилия что-то изменить.
ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ: исчезает бизнес-хаос в компании; все бизнес-процессы ускоряются в 2-3 раза; расходы уменьшаются на 40% и продолжают снижаться; время владельца на рутину сводится к нулю, и он занимается только стратегией и управлением; компания перестает зависеть от «звездных» сотрудников, в любой момент можно заменить любого, но никто не хочет уходить, так как видят перспективу; доход значительно возрастает, а у Владельца появляется ощущение контроля и больших перспектив.
Начните систематизацию бизнес-процессов уже 2 апреля!
За 4 дня практической работы вы получите ГОТОВУЮ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ СВОЕЙ КОМПАНИИ!
Стоимость участия в тренинге уточняйте у менеджеров Высоцкий Консалтинг Москва по тел. +7 (495) 788-59-52
Производитель теплиц из алюминиевого каркаса и закалённого стекла «Алюминиевый сад» сообщает об открытии очередного дилерского центра - на этот раз в деревне Зверинцы Ярославской области, коттеджный поселок Река Парк.
Международный бренд Thyseed по итогам 2025 года занял лидирующие позиции в категории бутылочек для кормления на крупнейших российских маркетплейсах — Ozon, Wildberries и Яндекс Маркет.
