 |
Дом «Дыхание» стал лучшим инновационным проектом в девелопменте
Жюри конкурса отметило такие уникальные характеристики дома, как наличие эксплуатируемой кровли и уникальную конфигурацию здания -- расширяющийся вверх объем, за счет чего в проекте практически нет повторяющихся планировок.
«Отойдя от привычной для городской застройки формы простого прямоугольника, мы получили практически неограниченные возможности для планировок: в «Дыхании» их 154 варианта, включая пентхаусы, двухуровневые квартиры и квартиры с зимними садами, -- рассказывает руководитель отдела маркетинга ФСК «Лидер» Ксения Цаплина. -- Не будет преувеличением сказать, что каждая квартира в доме «Дыхание» имеет свою индивидуальность, а значит и широкие возможности для создания индивидуального стиля».
На эксплуатируемой кровле дома «Дыхание» запроектированы декоративные водопады, бассейн, зона для занятий йогой и место для вечеринок с панорамным видом на Москву.
Конкурс Good Innovations традиционно проводится в рамках форума PROESTATE и посвящен популяризации отечественных инноваций в градостроительстве. В номинации «Инновации в девелоперском продукте. Жилая недвижимость» за победу сражались 18 проектов.
Контактное лицо: Денис Аль-Юсифи
Компания: ФСК "Лидер"
Добавлен: 12:52, 17.09.2016
Количество просмотров: 680
Страна: Россия
| Квартиры с террасами становятся новым стандартом петербургских новостроек, RBI, 23:08, 10.06.2026, Россия508 |
| Квартиры с террасами в Санкт-Петербурге перестают быть привилегией только бизнес- и элитного сегментов, постепенно получая распространение и в проектах комфорт-класса. За последние пять лет доля жилых комплексов, предусматривающих такую опцию, выросла с 23% до 28%, подсчитали аналитики Группы RBI. |
| ТК «Невский центр» «распаковал» дофаминовые витрины, ТК Невский Центр, 21:50, 11.04.2026, Россия251 |
| ТК «Невский центр» «распаковал» новые витрины весеннего сезона, центральными идеями которого стали предвкушение обновления, хруст упаковочной бумаги, роскошь быть настоящим, а не идеальным, цвет и свежесть весны. |
|
 |