 |
Построение эффективного предприятия в рамках проекта внедрения 1С:ERP
Автоматизация ради самой автоматизации (избавления сотрудников от бумажных носителей) мало интересует собственников и директоров предприятия. Инициируя проект по внедрению системы ERP-класса, топ-менеджеры ставят конкретные цели. У разных предприятий цели и задачи разные, но достижение их опосредовано или напрямую направлено на то, чтобы сделать предприятие более эффективным и прибыльным. Многим компаниям требуется реорганизация и изменения. И автоматизация – это лучший способ претворить изменения в жизнь, причем сделать это наиболее мягко и безболезненно. Также именно автоматизация дает толчок к тому, чтобы выстроить и формализовать те процессы, которые не были закреплены или отсутствовали. Поскольку очень важно, чтобы любой процесс, любая деятельность шли по отработанной схеме. Опять же стоит отметить, что за любыми организационными изменениями стоят конкретные цели руководства, например: повышение загрузки дорогостоящего оборудования, сокращение срока выпуска продукции, снижение себестоимости, сокращение затоваривания склада, повышение рентабельности и т.д. и т.п. И все эти показатели можно и нужно измерять, зафиксировав их до и после внедрения ERP-системы. Как и когда происходят организационные изменения? В процессе внедрения 1С:ERP Управление предприятием 2 (мы сейчас говорим именно о проектном внедрении) есть две стадии обследования. Первая стадия – предпроектное обследование, на котором изучаются основные бизнес-процессы предприятия, выявляются текущие проблемы, определяются цели и задачи автоматизации. Вторая стадия – детальное обследование, в ходе него фиксируются все операции, выполняемые сотрудниками. Собранная информация анализируется. И на основании анализа строится НОВАЯ модель работы предприятия. Модель учитывает рекомендации по оптимизации и построению бизнес-процессов (в тех местах, где были разрывы), возможности системы ERP и обязательно согласуется с Заказчиком. В результате внедрения автоматизированной системы предприятие начинает вести свою деятельность, следуя новой модели. Внедрение 1С:ERP помогает формализовать и оптимизировать бизнес-процессы предприятия. На предприятии формируется единое информационное пространство, которое оперативно наполняется данными разных отделов. В следствие этого учет становится прозрачным, управление – более оперативным. Что, безусловно, способствует принятию своевременных и адекватных управленческих решений. В итоге Заказчик получает реальные конкурентные преимущества на рынке в своей нише бизнеса. ERP-Департамент 1С:Апрель Софт - больше, чем просто автоматизация!
http://erp.nn.ru
Контактное лицо: 1С:Апрель Софт
Компания: 1С:Апрель Софт
Добавлен: 09:07, 22.01.2017
Количество просмотров: 838
Страна: Россия
| Андрей Федин назначен руководителем направления клиентского сервиса DатаРу, ДатаРу, 21:24, 28.01.2026, Россия233 |  |
| Компания DатаРу усиливает направление работы с клиентами и назначила Андрея Федина руководителем клиентского сервиса DатаРу. В новой роли он будет отвечать за выстраивание процессов и эффективность взаимодействия с ключевыми заказчиками компании, а также формирование продуктовых линеек и стратегии развития на новых рынках. |
| В «1С-Рарус:WMS» появилось голосовое управление складом, 1С‑Рарус, 21:16, 28.01.2026, Россия42 |
| В систему автоматизации склада «1С-Рарус:WMS» внедрили технологию голосового управления (pick-by-voice). Распознавание речи реализовано на базе ИИ-решения «1С-Рарус: Эхо». Теперь сотрудники склада могут получать команды от AI-помощника на слух и подтверждать действия голосом, что повышает скорость и точность сборки заказов |
| Компания «Хи-Квадрат» предоставила доступ к новой версии платформы XSQUARE, Хи-Квадрат, 22:09, 27.01.2026, Россия135 |  |
| Компания «Хи-Квадрат» открыла доступ к обновленной версии платформы XSQUARE для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем. XSQUARE 6.3 доступна на демо-стенде, который содержит несколько сотен примеров использования всех компонентов XSQUARE – как по отдельности, так и в связке друг с другом. |
| Аудит ИТ: польза, этапы и рекомендации, RedLab, 21:36, 27.01.2026, Россия98 |  |
| ИТ-компания RedLab рассмотрела, что представляет собой независимая оценка ПО и процессов, каковы цели аудита и почему он выступает реальным драйвером роста компании. |
|
 |