 |
НПФ РГС объявляет результаты инвестирования пенсионных накоплений в 2016 году
Доходность инвестирования средств пенсионных накоплений НПФ РГС составила за 2016 год 11,77%, что значительно выше уровня инфляции, которая по данным Росстата в 2016 году составила 5,38%.
Фонд продолжает демонстрировать высокие показатели накопленной доходности – за период с 2009 по 2016 годы накопленная доходность пенсионных накоплений НПФ РГС составила 128,56%. Показатель накопленной инфляции за аналогичный период составляет 88,77%,
К концу 2016 года объем пенсионных накоплений под управлением НПФ РГС составил 163,3 млрд рублей. По счетам клиентов по обязательному пенсионному страхованию распределено 12,7 млрд рублей.
«Основная задача нашего фонда – сохранение и приумножение пенсионных средств наших клиентов, – отмечает Сергей Ревин, генеральный директор НПФ РГС. – За последние восемь лет фонд увеличил объем пенсионных накоплений клиентов более чем в два раза. Надежность этих средств подтверждает система гарантирования прав застрахованных лиц, участником которой мы являемся, а также наивысшие рейтинги надежности от ведущих российских рейтинговых агентств, актуализированные в 2016 году. Все это свидетельствует о правильности выбора, который совершили миллионы наших клиентов по всей России».
ОАО «НПФ РГС»
Открытое акционерное общество «Негосударственный Пенсионный Фонд «РГС» входит в ряд ведущих пенсионных фондов России по объёму активов в управлении и осуществляет деятельность по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию на основании Лицензии № 407/2 от 13.12.2007 г. (без ограничения срока действия), выданной Центральным Банком Российской Федерации.
www.npfrgs.ru
Контактное лицо: Отдел маркетинга
Компания: Филиал ПАО СК "Росгосстрах" в Саратовской области
Добавлен: 08:36, 01.03.2017
Количество просмотров: 649
Страна: Россия
| АльфаСтрахование оптимизирует операционный учет с Proceset, Инфомаксимум, 05:20, 27.01.2025, Россия83 |
| АльфаСтрахование и Инфомаксимум завершили пилотный проект по оптимизации управления операционного учёта. В результате удалось найти несколько ключевых гипотез для повышения эффективности и снижения трудозатрат сотрудников оперблока. |
|
|
