 |
Корпорация Триол запускает новый уникальный проект «Дневник робототехники Триол»!
По возвращении с конференции «Skolkovo Robotics», проходившей с 20 по 22 марта этого года, наши специалисты по робототехнике были настолько воодушевлены уровнем, качеством и экспертностью данного мероприятия, что решили реализовать проект по визуализации каждого этапа создания собственного антропоморфного робота – «Дневник робототехники Триол»! Мы запускаем серию видеороликов, главным героем которых будет именно наш робот! Мы хотим поделиться с Вами каждым шагом, моментом и этапом в разработке нашей робототехники! Уже следующей неделе Вы сможете узнать из новостей о том, как Корпорация Триол создает своего уникального антропоморфного робота! «Дневник робототехники Триол» – это консолидация современной науки, исследований и личных разработок Корпорации Триол в области автоматизированных технических систем. Это наши достижения и перспективы по созданию интеллектуального робота. Мы хотим показать Вам, насколько данный процесс является уникальным, занимательным и даже своего рода гениальным. Следите за нашими новостями!
http://triolcorp.ru/my-zapuskaem-novyy-unikalnyy-proekt-dnevnik-robototekhniki-triol/
Контактное лицо: Триол
Компания: Триол
Добавлен: 07:21, 14.06.2017
Количество просмотров: 637
Страна: Россия
| ГИГАНТ - Комплексные системы: как россияне собирают ПК в 2026 году, ГИГАНТ, 13:52, 25.08.2026, Россия66 |
| Роман Титов, технический продакт-менеджер компании «ГИГАНТ — Комплексные системы» рассказал о том, почему игровые сборки среднего сегмента остаются самыми востребованными, а также о том, как долго служит современный компьютер до первого апгрейда и почему DDR4 пока обходит DDR5 по популярности. |
| «Райтек» разработал концепцию «Бережливое внедрение 1С:ERP», Райтек, 13:52, 25.08.2026, Россия60 |  |
| Компания «Райтек» разработала концепцию ускоренного внедрения 1С:ERP для компаний, которым необходимо перейти с устаревших систем в ограниченные сроки и при сокращенном бюджете. По оценке компании, такой подход позволяет снизить стоимость проекта на 30-40% по сравнению со стандартным внедрением. |
|
 |