 |
Белгородский филиал компании РОСГОССТРАХ подвел итоги работы I квартала 2017 года
На страховом рынке Белгородской области действуют 60 страховых компаний. На долю десяти крупнейших страховщиков Белгородской области приходилось 84,6% от общей суммы страховых поступлений. Лидером по сборам является РОСГОССТРАХ с долей рынка 31,6%.
Компания в регионе демонстрирует устойчивое развитие: за первые 3 месяца года сборы превысили 450,1 млн рублей, темп роста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 117,0 %.
«Ежедневно сотрудники филиала заключали более 1500 договоров страхования с жителями и предприятиями региона, – говорит директор Белгородского филиала компании РОСГОССТРАХ Андрей Талалай. — Компания остается лидером в регионе по таким направлениям, как автострахование, страхование имущества юридических лиц. У нас хороший портфель договоров по страхованию имущества физических лиц с большим охватом и проникновением в населенные пункты области».
Сегодня на рынке страховых услуг для населения Белгородской области наиболее востребованные виды это страхование недвижимости граждан (домов, квартир, дач, домашнего имущества), а также страхование жизни. Значительный прирост потребительского интереса наблюдается в сегменте страхования от НС. За первый квартал сборы по страхованию жизни и НС составили 53.7 млн рублей, по ИФЛ – 9,3 млн рублей.
Несмотря на сокращение объемов автокредитования и падение объемов продаж новых автомобилей как в России, так и в регионе, сборы по автокаско увеличились на 6,6% — до 41,6 млн рублей.
За I квартал 2017 года РОСГОССТРАХ в Белгородской области выплатил своим клиентам страховое возмещение в размере
Контактное лицо: Оксана Чекрыгина
Компания: ПАО СК "Росгосстрах" в Белгородской области
Добавлен: 08:45, 26.06.2017
Количество просмотров: 715
Страна: Россия
| АльфаСтрахование оптимизирует операционный учет с Proceset, Инфомаксимум, 05:20, 27.01.2025, Россия83 |
| АльфаСтрахование и Инфомаксимум завершили пилотный проект по оптимизации управления операционного учёта. В результате удалось найти несколько ключевых гипотез для повышения эффективности и снижения трудозатрат сотрудников оперблока. |
|
|
