 |
В Новых Ватутинках – лучший кабинет здорового ребенка
Кабинет здорового ребенка поликлиники района Новые Ватутинки, расположенного в центре Новой Москвы, вошел в число лучших в столице. Победителей выбрал Департамент здравоохранения города Москвы. Медицинское учреждение построено девелопером проекта компанией «Инвесттраст». Партнер по реализации новостройки – «Метриум».
Департамент здравоохранения города Москвы совместно с Общероссийской общественной организацией «Лига здоровья нации» подвел итоги городского конкурса «Лучший кабинет здорового ребенка города Москвы». Поликлиника района Новые Ватутинки вошла в число победителей.
Напомним, медицинское учреждение на 550 посещений в смену открылось в 2016 году.
Помимо взрослого отделения, в котором принимают терапевт, хирург, эндокринолог, гинеколог, уролог, квалифицированное лечение могут получить и дети. Для них предусмотрен приемно-смотровой бокс, кабинет здорового ребенка, педиатрическое отделение. Открыты кабинеты физиопроцедур, ЭКГ и ЭХО-КГ, рентгена, прививочной, а также молоко-раздаточный пункт. Помимо посещения врачебного кабинета в поликлинике также можно пройти лечение в дневном стационаре.
Ежегодный конкурс «Лучший кабинет здорового ребенка города Москвы» традиционно проводится в два этапа. На первом рабочая группа осматривает кабинеты здорового ребенка в медицинских организациях-участниках. По результатам проверки отбирается десяток лучших поликлиник. На втором этапе конкурсантов ждет еще одна оценка жюри и повторный осмотр кабинетов здорового ребенка. Поликлиника района Новые Ватутинки стала одной из лучших в Москве. Ранее мэр Москвы Сергей Собянин лично высоко оценил результаты работы нового медицинского учреждения.
«За пять лет с момента присоединения Новой Москвы в ТиНАО было построено восемь поликлиник, – говорит Александр Зубец, генеральный директор ООО «Новые Ватутинки». – Причем оснащенность новых медицинских учреждений, а вместе с тем и уровень лечения часто оказывается выше, чем в старых границах Москвы. К примеру, проект нашей поликлиники был создан при сотрудничестве с Правительством Москвы. Разработка концепции велась на основе медико-технологического задания Департамента здравоохранения, поэтому медучреждение имеет самое современное оборудование, в том числе цифровое, увеличивающее точность и эффективность исследований. Кроме того, даже в случае отключения электричества поликлиника продолжит прием. Для этого предусмотрены автономные интегрированные системы, обеспечивающие бесперебойную работу. Сегодня такая опция, как правило, встречается в больницах».
В районе Новые Ватутинки ведется продажа квартир с готовым ремонтом «под ключ».
Минимальный бюджет студии составляет 2,68 млн рублей за 27,9 кв. м, однокомнатной квартиры – 3,5 млн рублей за 38 кв. м, двухкомнатной – 4,9 млн рублей за 45,7 кв. м, трехкомнатной – 5,5 млн рублей за 65,6 кв. м, четырехкомнатной – 8,9 млн рублей за 106 кв. м. В реализации представлены как уже готовые, так и строящиеся корпуса.
«В массовом сегменте порядка половины покупателей – родители, – отмечает Наталья Круглова, генеральный директор компании «Метриум», участник партнерской сети CBRE. – Поэтому при поиске проекта они обращают внимание на наличие в пешей доступности не только школ или детских садов, но и поликлиник. Ведь именно специалисты кабинета здорового ребенка как никто лучше дадут совет и помогут родителям вырастить здоровых детей, обучив основам воспитания и контроля развития ребенка. А благодаря профессиональной оценке Департамента здравоохранения выбор покупателей значительно упростился».
Контактное лицо: Кудымова Елена
Компания: Метриум
Добавлен: 05:39, 24.04.2018
Количество просмотров: 839
Страна: Россия
| RBI выводит на рынок арт-кластер «Типография», RBI, 13:43, 25.08.2026, Россия164 |
| Группа RBI выводит на рынок арт-кластер «Типография» на улице Правды, 15. Проект реализуется в комплексе зданий бывшей Синодальной типографии – памятнике архитектуры федерального значения. RBI реставрирует исторические здания, сохраняя их архитектурное наследие и приспосабливая пространство к современным сценариям жизни. |
|
|
