 |
РОСГОССТРАХ в Саратове застраховал автомобили премиум-класса на 12,5 млн рублей
Саратовский филиал компании РОСГОССТРАХ застраховал два полноразмерных внедорожника Lexus LX 2017 и 2018 года выпуска. Договоры заключены по программе РОСГОССТРАХ АВТО «Защита» и включают в себя полный пакет рисков: угон, ущерб в результате аварии, пожар, взрыв, стихийные бедствия, противоправные действия третьих лиц (кража, грабеж, разбой) и прочие вероятные неприятности, которые могут возникнуть при эксплуатации транспортного средства.
Общая сумма ответственности компании по этим договорам составила 12,5 млн рублей.
«Добровольное автострахование является эффективным инструментом финансовой защиты, и автомобилисты Саратовской области понимают это. Всего в нашем регионе, по данным Банка России, в первом квартале текущего года было заключено 8,8 тыс. договоров каско, общая сумма сборов страховщиков по этому виду превысила 183,1 млн рублей, — говорит заместитель директора по партнерским продажам Саратовского филиала компании РОСГОССТРАХ Николай Ахунц. — По предварительным данным, с января по июнь 2018 года выплаты по договорам каско в нашем филиале составили 17,7 млн рублей».
В Саратовской области действует филиал ПАО СК «Росгосстрах», который включает 26 агентств и страховых отделов, а также Центр и Пункт урегулирования убытков – в г. Саратов и Балаково.
ПАО СК «Росгосстрах» — флагман отечественного рынка страхования. На территории Российской Федерации действуют более 1500 офисов и представительств компании, в которых работает около 60 тыс. сотрудников и агентов.
6 октября 2018 года система РОСГОССТРАХ отметит 97 лет со дня своего создания. www.RGS.ru
Контактное лицо: Отдел маркетинга
Компания: Филиал ПАО СК "Росгосстрах" в Саратовской области
Добавлен: 21:22, 26.07.2018
Количество просмотров: 505
Страна: Россия
| АльфаСтрахование оптимизирует операционный учет с Proceset, Инфомаксимум, 05:20, 27.01.2025, Россия73 |
| АльфаСтрахование и Инфомаксимум завершили пилотный проект по оптимизации управления операционного учёта. В результате удалось найти несколько ключевых гипотез для повышения эффективности и снижения трудозатрат сотрудников оперблока. |
|
|
