Smurfit Kappa ставит новые цели на пути устойчивого развития
Группа Smurfit Kappa – ведущий производитель упаковочных решений, сделала еще один шаг на пути устойчивого развития, поставив перед собой новые амбициозные цели. Компания на протяжении многих лет привержена принципу реального и измеримого развития в отношении пяти стратегических целей, среди которых: сохранение и преумножение лесных, водных и человеческих ресурсов, а также улучшение климата, переработки и использования отходов. В этом году Smurfit Kappa не только достигла поставленных целей, но и превысила отдельные запланированные показатели по социальным проектам, улучшению климата и водопользованию. Последние две цели были достигнуты досрочно – за три года до запланированного отчетного периода в 2020 году. Несмотря на то, что гофрокартонная упаковка на бумажной основе, производимая Smurfit Kappa – возобновляемый, перерабатываемый и биоразлагаемый продукт, сам процесс производства бумаги является весьма ресурсоемким. Поэтому на основе достигнутого компанией прогресса был выработан ряд новых целей: • Сохранение доли сертифицированных по цепи поставок заказов на уровне более 90%; • Поддержание 100% производственных площадок, сертифицированных по цепи поставок; • Оценка возможностей сокращения использования энергии на заводах конвертации упаковки к 2020 году; • Выполнение оценки рисков по водопользованию на еще не проверенных бумажных фабриках к 2020 году; • Снижение интенсивности сброса воды на 60% к 2025 году по сравнению с 2005 годом; • Снижение интенсивности использования бумажными фабриками ископаемых ресурсов на 40% к 2030 году по сравнению с 2005 годом; • Сокращение количества отходов, идущих на захоронение, на 30% к 2025 году. Также была учреждена новая программа в сфере заботы о людях «Здоровье и безопасность», целью которой является снижение общего коэффициента регистрируемых происшествий (КВРП (TRIR)) на 5% в год. «Новые цели составлены для сохранения нашего лидерства в сфере устойчивого развития, и они отражают насыщенную повестку дня для ЕС в рамках достижения глобальных целей и интегрированы в задачи наших производственных площадок по всему миру, поощряя инновации в этой области, - отметил Стивен Штоффер (Steven Stoffer), вице-президент Smurfit Kappa по развитию. - За последние несколько лет мы добились значительного прогресса в содействии созданию более устойчивого общества, и стремимся и дальше развиваться в этом направлении за счет сотрудничества с различными группами заинтересованных лиц». Группа Smurfit Kappa ежегодно выпускает «Отчет по устойчивому развитию», который содержит подробный обзор направлений и стратегий устойчивого развития, а также описание предприятий и их проектов, поддерживающих цели компании.
Сервисное локомотивное депо (СЛД) «Смоленск» филиала «Московский» компании «ЛокоТех-Сервис» является одним из ведущих предприятий на Московской железной дороге, его специализация - обслуживание и ремонт тепловозов серий М62, ЧМЭ3, ТЭМ18ДМ, 2ТЭ25КМ.
В сервисном локомотивном депо (СЛД) «Магдагачи» филиала «Забайкальский» компании «ЛокоТех-Сервис» установили парогенератор ПЭЭ-100Р, с помощью которого выросла эффективность процесса мойки колесных пар локомотива.
Глава Администрации города Великие Луки Андрей Беляев наградил Благодарственным письмом сервисное локомотивное депо (СЛД) «Великолукское» филиала «Северо-Западный» компании «ЛокоТех-Сервис» за корпоративные практики в области поддержки семей с детьми. На решение повлияли результаты соцопроса, проведенного специалистами городского центра занятости населения.
Аудит СМК на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 в сервисном локомотивном депо (СЛД) «Канск-Иланский» филиала «Красноярский» компании «ЛокоТех-Сервис» провела независимая компания DQS.
Площадками для обучения будущих железнодорожников стали сервисные локомотивные депо (СЛД) «Вологда», «Иваново» и «Печора». Перед практикой студентам проведены инструктаж по технике безопасности и ознакомительная экскурсия по цехам, выданы необходимые средства индивидуальной защиты, инструмент и оборудование. За учащимися закреплены опытные мастера.
Экономия достигнута за счет организации участка по ремонту кожухов зубчатой передачи (КЗП) в непосредственной близости к цеху ТР-3. В основу решения легло рационализаторское предложение команды производственно-технического отдела сервисного локомотивного депо (СЛД) «Кандалакша».
На сервисном участке (СУ) «Арзамас» сервисного локомотивного депо (СЛД) «Муром-Восточный» в цех для проведения ТО-3 был установлен статический преобразователь типа А2331. Он предназначен для испытаний и проверки тяговых электродвигателей локомотивов на холостом ходу после ремонта электрооборудования подвижного состава.
Разработана уникальная отечественная закваска для питьевых йогуртов, способных обогащать женскую микрофлору и профилактировать половые и урогенитальные инфекции.
Инновационный комплексный продукт для полной замены нитритной соли в производстве колбас разработали российские биотехнологи. Новая система основана на синергизме стартовой культуры и концентрата овощного экстракта, позволяющем исключить и другие консерванты из состава.
В рамках реализации инвестиционной программы Воронежский тепловозоремонтный завод (ВТРЗ, филиал АО «Желдорреммаш») ввел в эксплуатацию два новых токарных станка с числовым программным управлением (ЧПУ). Современное оборудование позволит повысить производительность, безопасность и надежность работ.
В 2024 году на Воронежском тепловозоремонтном заводе (ВТРЗ, филиал АО «Желдорреммаш») более 950 сотрудников прошли обучение инструментам бережливого производства. В рамках проекта персонал получил необходимые компетенции построения производственной системы для повышения эффективности производства.
Директор филиала «Западно-Сибирский» компании «ЛокоТех-Сервис» Николай Серенко провел встречу с трудовым коллективом сервисного локомотивного депо (СЛД) «Барнаул».
