 |
Деловой завтрак для Event-специалистов от Eventum Premo
Деловой завтрак является для агентства традиционным форматом мероприятия, и проводится не в первый раз. Это своего рода площадка пересечения мнений event-специалистов, которая дает возможность узнать о тенденциях рынка и быть в курсе последних event-инноваций. Декабрьский завтрак – последний в 2008 году – преследовал цель не только обрисовать будущее event-менеджмента 2009 года, но и подвести итоги года уходящего. Одним из наиболее значимых мировых проектов 2008 года, в том числе для event менеджеров, стала Олимпиада в Пекине. А. Берлов и А. Шумович представили публике фильм-отчет, созданный ими в рамках собственного проекта "Олимпиада глазами event менеджера". Документальный фильм был снят во время поездки в Пекин и рассказывает о сложных организационных моментах подготовки и проведения мероприятия, о внутренней стороне жизни национальных домов, механизме спонсорства Олимпийских Игр. Во время рассказа об Олимпиаде было проведено множество параллелей между проблемами и решениями прошедшей Олимпиады в Пекине и предстоящей олимпиадой в Сочи в 2014 году.
Основную часть делового завтрака партнеры агентства посвятили трендам 2009 года, с учетом изменившейся экономической ситуации в стране и мире. Среди некоторых тем встречи-дискуссии: что станет с fun-мероприятиями, какие агентства выживут и смогут бороться за Клиента, надо ли делать ставку на креатив, изменится ли формат подачи и проведения мероприятий и степень популярности региональных мероприятий.
Более широкая дискуссия о проблемах event-отрасли и тендерах 2009 года развернется на специальной конференции «Special Events | Тренды сезона» (http://eventum.ru/conferences/86.html) в марте следующего года.
В марте же А. Шумович и А. Берлов обещают презентовать аудитории книгу «Смешать, но не взбалтывать!», опубликованный вариант цикла одноименных семинаров.
Информационная справка: Eventum Premo – компания, специализирующаяся на организации развлекательных и деловых мероприятий, предоставляющая полный спектр PR-услуг. Основана в 2003 году. За пять лет работы Клиентами агентства стали такие крупные западные и российские компании, как Министерство финансов РФ, Mirax Group, Volkswagen Group Rus, Shell, ОАО «Мобильные телесистемы», Mitsubishi Electric, Внешторгбанк, ОАО «Газпром», Solvay Pharma Россия, Procter&Gamble, МегаФон, Союзагромаш, ИА «Интегрум», ОАО "Межрегиональный Транзит Телеком», Альфа-Банк, Кольская Горно-металлургическая компания, Nissan, ОАО «РЖДстрой» Органон Эйдженсиз Б.В., Рош Москва, Пивоваренная компания Балтика, SMART Technologies Inc, Oracle и многие другие.
Контактное лицо: Евгений
Компания: Eventum Premo
Добавлен: 18:03, 05.12.2008
Количество просмотров: 892
МираксБиоФарма объявляет о новом этапе развития, МираксБиоФарма, 22:12, 21.06.2025, Россия176 |
Москва, 17 июня 2025 г
Фармацевтическая компания «МираксБиоФарма» завершила ребрендинг и представила обновлённый логотип, фирменный стиль и стратегию развития. Новый образ компании подчёркивает её амбиции и уникальный подход: создание лекарственных препаратов, БАД и косметических средств по модели полного цикла. |
Агентство IQ реализовало digital размещение для компании СДЭК, посвящённую их 25-летию, Рекламное агентство IQ, 22:47, 18.06.2025, Россия195 |
С декабря 2024 по март 2025 года агентством IQ была размещена digital реклама компании СДЭК, посвящённая их 25-летию. Трансляция роликов велась в ключевых курортах России — Шерегеш Сектор А, Б, Е, Красная Поляна и Газпром Поляна, что обеспечило охват целевой аудитории премиального и спортивного сегмента. |
BTL-интеграция Capital Group: продвижение ЖК Бадаевский через гольф-клуб Раево от агентства IQ, Рекламное агентство IQ, 13:10, 10.06.2025, Россия102 |
В марте 2025 года агентство IQ реализовало BTL-интеграцию для Capital Group в гольф-клубе Раево, направленную на продвижение жилого комплекса «Бадаевский». Кампания состояла из комплексных условий партнёрства в рамках мероприятия «Масленица в Раево» с брендированием, а также активным участием в программе праздника для привлечения премиальной аудитории. |
|
 |