 |
Промежуточный отчет компании «Эпирок» за IV квартал
Рекордная выручка и прибыль в удачном 2019 году
Выручка, прибыль и денежный поток компании «Эпирок» в 2019 году увеличились благодаря существенному росту нашего подразделения сервисного обслуживания и внедрению инициатив по повышению эффективности. Выручка увеличилась на 7%, почти до 41 млрд шведских крон. По сравнению с 2018 годом наша операционная прибыль возросла на 10%, операционная рентабельность и поступления денежных средств также повысились. Наши заказчики продолжили проявлять интерес к нашим инновационным решениям по повышению производительности даже на фоне ослабления общего спроса на оборудование.
Продолжение роста в направлении сервисного обслуживания в IV квартале
Объем заказов за IV квартал оставался на уровне III квартала и соответствовал ожиданиям. По сравнению с предыдущим годом мы наблюдали устойчивое развитие направления сервисного обслуживания, обеспечивавшее органический рост заказов на 6%. Вместе с тем в общем объеме заказов доля оборудования незначительно снизилась.
Очевидно, что наши заказчики проявляют осмотрительность при принятии решений об инвестировании средств. В краткосрочной перспективе мы ожидаем, что спрос будет оставаться преимущественно на уровне IV квартала.
Улучшение показателей рентабельности и повышение потока денежных средств
Несмотря на рекордные показатели выручки за весь год, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года мы наблюдали снижение выручки в IV квартале, учитывая постепенное уменьшение объема заказов на оборудование в течение 2019 года. Выручка уменьшилась на 3%, до 10 280 млн шведских крон, органическое снижение составило 7%. Операционная прибыль составила 2016 млн шведских крон с учетом статей, влияющих на сопоставимость, — 115 млн шведских крон. Скорректированная операционная рентабельность увеличилась до 20,7%. Поступления от основной деятельности увеличились в сравнении как с предыдущим кварталом, так и с аналогичным периодом предыдущего года, и составили 2827 млн шведских крон.
Непрерывные меры по повышению устойчивости
Бизнес-модель компании «Эпирок» позволяет ей оставаться адаптивной и устойчивой. Мы непрерывно адаптируем свою организационную структуру под текущую деловую активность: в IV квартале мы сократили численность предприятия на 521 человека (на 3%) и определили для себя области для дальнейшего повышения эффективности. Данные меры должны привести к наглядным положительным результатам в первой половине 2020 года.
Мы продолжаем совершенствовать ассортимент нашей продукции и присутствие в производстве. В отчетном квартале мы завершили реструктуризацию направления ручного инструмента для бурения в секторе бурового инструмента и навесного оборудования. В ближайшем будущем мы планируем продолжить оптимизацию ассортимента нашей продукции и соответствующих мощностей.
Создание дополнительной стоимости за счет инноваций и ответственного подхода
Мы продолжаем уделять первостепенное внимание инновационным разработкам, в том числе автоматизации, цифровизации и электрификации. В IV квартале компания подписала соглашение о сотрудничестве с Pucobre (Чили) по дальнейшей цифровизации их объектов, что будет способствовать повышению производительности и безопасности. Мы помогаем своим заказчикам объединить в комплекс весь парк их оборудования, независимо от изготовителя или модели, и оптимизировать процессы за счет автоматизации, интеграции систем и управления информацией. Иными словами, мы обеспечиваем интеллектуальное управление, безопасность и бесперебойность рабочих процессов. В течение отчетного квартала мы также заявили о своем партнерстве с ведущим мировым поставщиком промышленных взрывчатых веществ Orica для совместной разработки полуавтоматических систем доставки взрывчатых веществ, позволяющих повысить безопасность и производительность взрывных операций при ведении подземных горных работ.
Энтузиазм, серьезный подход и готовность к сотрудничеству помогают нам повышать производительность и эффективность расходования средств, повышать безопасность и содействовать устойчивому развитию бизнеса наших заказчиков. Это обеспечивает рост долгосрочных показателей эффективности и дальнейшее укрепление позиций компании «Эпирок».
Передача полномочий Хелене Хедблом
В ноябре мы объявили о моем уходе с поста и передаче полномочий президента и исполнительного директора Хелене Хедблом (Helena Hedblom) начиная с 1 марта 2020 года. Моя миссия с самого начала заключалась в обеспечении становления новой компании, ее регистрации на фондовой бирже и укрепления ее положения в будущем. Данная миссия выполнена, и я рад передать свои полномочия Хелене Хедблом. Она обладает обширными знаниями и опытом, сильной мотивацией и уделяет особое внимание инновациям и потребностям заказчиков. Хелена Хедблом имеет прекрасную репутацию лидера и является идеальным кандидатом, способным возглавить компанию и уверенно вести ее в будущее.
Пер Линдберг (Per Lindberg)
Президент и исполнительный директор
Контактное лицо: Федор
Компания: Эпирок Рус
Добавлен: 16:50, 06.02.2020
Количество просмотров: 327
Страна: Россия
| Co-lab No Stress на «Woman Who Matters», Co-lab No Stress, 21:46, 12.11.2025, Россия61 |  |
| Co-lab No Stress выступает в качестве партнера на ежегодном бизнес-форуме «Woman Who Matters».
11-12 ноября в Москве проходит международный форум «Woman Who Matters», объединяющий женщин - лидеров отрасли, инфлюенсеров и представителей крупного бизнеса. |
| ПАК «Боцман» включён в реестр Минцифры России, SMART technologies SOFT, 11:31, 10.11.2025, Россия376 |
| Компания SMART technologies SOFT представляет программно-аппаратный вычислительный комплекс «Боцман». Продукт включен в реестр ПАК Минцифры России в классе «Программно-аппаратные вычислительные комплексы управления базами данных комбинированного типа» под №30473 от 22.10.2025. |
| Импортозамещение как стратегический выбор: опыт перехода СЗ ДОМ.РФ Девелопмент на Tangl, Tangl, 12:05, 10.11.2025, Россия415 |
| СЗ ДОМ.РФ Девелопмент успешно внедрил экосистему Tangl разработки компании «Тангл», перейдя с иностранных BIM-решений на отечественное программное обеспечение. При переходе сохранилась интеграция информационных моделей в бизнес-процессы компании и снизилась зависимость от зарубежных инструментов, при этом остались качество работы и эффективность проектных процессов. |
| «1С-Рарус» за 3 месяца внедрил WMS-систему в компании-интеграторе «Сервис плюс», 1С-Рарус, 12:03, 10.11.2025, Россия354 |
| Компания «Сервис Плюс», специализирующаяся на автоматизации торговли, совместно с разработчиком «1С-Рарус» модернизировала систему управления складским хозяйством. Переход на «1С‑Рарус:WMS» выполнен за рекордные 3 месяца. Сотрудники используют терминалы сбора данных, внедрено адресное хранение, вдвое выросла скорость отгрузки заказов. |
|
|
