Промежуточный отчет компании «Эпирок» за IV квартал
Рекордная выручка и прибыль в удачном 2019 году Выручка, прибыль и денежный поток компании «Эпирок» в 2019 году увеличились благодаря существенному росту нашего подразделения сервисного обслуживания и внедрению инициатив по повышению эффективности. Выручка увеличилась на 7%, почти до 41 млрд шведских крон. По сравнению с 2018 годом наша операционная прибыль возросла на 10%, операционная рентабельность и поступления денежных средств также повысились. Наши заказчики продолжили проявлять интерес к нашим инновационным решениям по повышению производительности даже на фоне ослабления общего спроса на оборудование. Продолжение роста в направлении сервисного обслуживания в IV квартале Объем заказов за IV квартал оставался на уровне III квартала и соответствовал ожиданиям. По сравнению с предыдущим годом мы наблюдали устойчивое развитие направления сервисного обслуживания, обеспечивавшее органический рост заказов на 6%. Вместе с тем в общем объеме заказов доля оборудования незначительно снизилась. Очевидно, что наши заказчики проявляют осмотрительность при принятии решений об инвестировании средств. В краткосрочной перспективе мы ожидаем, что спрос будет оставаться преимущественно на уровне IV квартала. Улучшение показателей рентабельности и повышение потока денежных средств Несмотря на рекордные показатели выручки за весь год, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года мы наблюдали снижение выручки в IV квартале, учитывая постепенное уменьшение объема заказов на оборудование в течение 2019 года. Выручка уменьшилась на 3%, до 10 280 млн шведских крон, органическое снижение составило 7%. Операционная прибыль составила 2016 млн шведских крон с учетом статей, влияющих на сопоставимость, — 115 млн шведских крон. Скорректированная операционная рентабельность увеличилась до 20,7%. Поступления от основной деятельности увеличились в сравнении как с предыдущим кварталом, так и с аналогичным периодом предыдущего года, и составили 2827 млн шведских крон. Непрерывные меры по повышению устойчивости Бизнес-модель компании «Эпирок» позволяет ей оставаться адаптивной и устойчивой. Мы непрерывно адаптируем свою организационную структуру под текущую деловую активность: в IV квартале мы сократили численность предприятия на 521 человека (на 3%) и определили для себя области для дальнейшего повышения эффективности. Данные меры должны привести к наглядным положительным результатам в первой половине 2020 года. Мы продолжаем совершенствовать ассортимент нашей продукции и присутствие в производстве. В отчетном квартале мы завершили реструктуризацию направления ручного инструмента для бурения в секторе бурового инструмента и навесного оборудования. В ближайшем будущем мы планируем продолжить оптимизацию ассортимента нашей продукции и соответствующих мощностей. Создание дополнительной стоимости за счет инноваций и ответственного подхода Мы продолжаем уделять первостепенное внимание инновационным разработкам, в том числе автоматизации, цифровизации и электрификации. В IV квартале компания подписала соглашение о сотрудничестве с Pucobre (Чили) по дальнейшей цифровизации их объектов, что будет способствовать повышению производительности и безопасности. Мы помогаем своим заказчикам объединить в комплекс весь парк их оборудования, независимо от изготовителя или модели, и оптимизировать процессы за счет автоматизации, интеграции систем и управления информацией. Иными словами, мы обеспечиваем интеллектуальное управление, безопасность и бесперебойность рабочих процессов. В течение отчетного квартала мы также заявили о своем партнерстве с ведущим мировым поставщиком промышленных взрывчатых веществ Orica для совместной разработки полуавтоматических систем доставки взрывчатых веществ, позволяющих повысить безопасность и производительность взрывных операций при ведении подземных горных работ. Энтузиазм, серьезный подход и готовность к сотрудничеству помогают нам повышать производительность и эффективность расходования средств, повышать безопасность и содействовать устойчивому развитию бизнеса наших заказчиков. Это обеспечивает рост долгосрочных показателей эффективности и дальнейшее укрепление позиций компании «Эпирок». Передача полномочий Хелене Хедблом В ноябре мы объявили о моем уходе с поста и передаче полномочий президента и исполнительного директора Хелене Хедблом (Helena Hedblom) начиная с 1 марта 2020 года. Моя миссия с самого начала заключалась в обеспечении становления новой компании, ее регистрации на фондовой бирже и укрепления ее положения в будущем. Данная миссия выполнена, и я рад передать свои полномочия Хелене Хедблом. Она обладает обширными знаниями и опытом, сильной мотивацией и уделяет особое внимание инновациям и потребностям заказчиков. Хелена Хедблом имеет прекрасную репутацию лидера и является идеальным кандидатом, способным возглавить компанию и уверенно вести ее в будущее. Пер Линдберг (Per Lindberg) Президент и исполнительный директор
Контактное лицо: Федор
Компания: Эпирок Рус
Добавлен: 16:50, 06.02.2020
Количество просмотров: 355
Страна: Россия
Перечень типовых отраслевых объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ), утвержденный в феврале 2026 года распоряжением Правительства РФ № 360-р, сделал подход к защите КИИ более жестким. Теперь игнорирование документа грозит не только высокими штрафами, но и остановкой бизнеса.
К сезону повышенных майских расходов «Выберу.ру» составил рейтинг банков с наиболее выгодными людям дебетовыми картами благодаря максимальному кешбэку в категории «на все покупки». Топ-подборка поможет найти универсальный карточный продукт, который позволит россиянам немного сэкономить в условиях растущих цен за счёт возврата бонусов.
«Аксиома-Софт» автоматизировала учет ювелирных изделий в Торговом доме «Культура Дома» с помощью модуля «АКСИОМА: Интеграция с ГИИС ДМДК». Решение упростило работу по нескольким юридическим лицам: автоматическое создание номенклатуры, договоров, спецификаций. Исключено дублирование операций, ускорена передача данных в ГИИС ДМДК. Оптимизирован учет поступлений, оптовых и розничных продаж для 10 пользователей.
В 2026 году российский фармацевтический рынок входит в фазу, где ключевая конкуренция за пациента разворачивается в digital-среде задолго до визита в аптеку.
Решения «Гармония», разработчик российского self-service решения для управления мастер-данными, и компания Юникон Бизнес Солюшнс, специализирующаяся на управленческом и ИТ-консалтинге, заключили стратегическое партнерство.
В Москве состоялась X юбилейная конференция «Практики цифровизации: применение методик повышения эффективности производства», организованная Группой компаний OMEGALLIANCE FabricaONE.AI. Директор департамента производственного консалтинга Группы «Борлас» (ГК Softline) рассказал на мероприятии о комплексном подходе к управлению жизненным циклом изделия в тесной интеграции с ключевыми производственными системами.
«Астра Мониторинг» 1.4 позволяет заменить набор разрозненных инструментов единым отечественным продуктом корпоративного класса, обеспечивающим полную наблюдаемость ИТ-инфраструктуры: от метрик и логов до трейсов и управления инцидентами.
Сервис для анализа присутствия брендов в AI-поиске «Киберкошка» расширил функциональность: помимо мониторинга AI-видимости брендов, платформа начала анализировать, как мобильные приложения представлены в ответах нейросетей. Это первый на рынке инструмент, который позволяет оценить их роль в формировании пользовательских рекомендаций.
Алексей Колодка, директор по работе с государственными заказчиками компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о главных изменениях в аттестации ГИС и объектов КИИ в 2026 году, об особенностях для систем на open source, а также затронул неочевидные риски.
