 |
Ученые АлтГУ разрабатывают стратегию развития Смоленского района до 2035 года
В администрации Смоленского района Алтайского края прошло обсуждение проекта стратегии социально-экономического развития Смоленского района до 2035 года, разработанного командой Алтайского государственного университета в рамках стратегического проекта «Устойчивое развитие Алтая в трансграничном пространстве». В обсуждении стратегии участвовали депутаты Смоленского района и команда разработчиков из числа ученых АлтГУ и практикующих специалистов: С.И. Межов, А.Н. Дунец, О.Ю. Рудакова, Л.А. Капустян, Н.О. Деркач, В.Е. Лаженцев, А.Ю. Бушманский. Оксана Юрьевна Рудакова, заведующий кафедрой менеджмента, организации бизнеса и инноваций МИЭМИС, представила аналитические материалы стратегии, рассказала о назначении и дальнейшем пути реализации стратегии экономического развития. Особое внимание уделили возможностям реализации образовательных проектов на территории Смоленского района, бизнес-кооперации, возможностям развития туристско-рекреационного потенциала района. Степан Игоревич Межов, директор Международного института экономики, менеджмента и информационных систем, руководитель проекта «Устойчивое развитие Алтая в трансграничном пространстве», договорился о дальнейших этапах сотрудничества с главой района Людмилой Васильевной Моисеевой. Глава Смоленского района особо отметила важность решения задач, связанных с цифровизацией рабочих и образовательных процессов в районе, развитием инфраструктуры, поддержкой малого предпринимательства и кооперации. Депутаты внесли свои предложения по дальнейшему сотрудничеству в рамках проекта, акцентируя внимание на важности использования цифровых технологий для поддержки и развития предприятий района. Следующим шагом в реализации стратегии социально-экономического развития Смоленского района станет внедрение разработанных в рамках проекта решений. Сейчас стратегия социально-экономического развития Смоленского района до 2035 года проходит оценку в Министерстве экономического развития Алтайского края. С сентября 2019 года Алтайский государственный университет реализует стратегический проект «Устойчивое развитие Алтая в трансграничном пространстве». Команда специалистов из числа сотрудников университета совместно с местными властями и молодыми учеными разработала три стратегии социально-экономического развития районов Алтайского края: Смоленского, Советского и Алтайского. В рамках стратегий учеными и представителями бизнес-сообщества предложено более 20 проектов в сфере образования, малого и среднего предпринимательства, государственного и муниципального управления.
Контактное лицо: Алексей Григорьевич Козерлыга
Компания: Алтайский государственный университет
Добавлен: 18:15, 02.03.2020
Количество просмотров: 330
Страна: Россия
Журналы ТГУ включены в «Белый список», ТГУ, 23:27, 16.09.2025, Россия127 |  |
Утверждена российская часть Единого государственного перечня научных изданий («Белый список»). В него вошли все научные журналы, издаваемые в Тольяттинском госуниверситете: «Frontier Materials & Technologies», «Цифровая экономика и инновации», «Доказательная педагогика и психология», «Jus strictum». |
«Твой Ход» сплотил сотни первокурсников ХГУ, Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова, 23:15, 16.09.2025, Россия57 |
Осенний региональный тур проекта собрал сегодня первокурсников главного вуза Хакасии на презентацию пятого сезона престижного конкурса. Здесь ребята смогли узнать, как стать частью единого студенческого сообщества страны и развиваться в образовательных и карьерных направлениях. «Жить и создавать в Росси» – девиз одного их главных флагманских федеральных проектов «Твой Ход». |
Программное обеспечение для врачей разработали в ХГУ, Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова, 23:01, 16.09.2025, Россия36 |
Магистрант инженерно-технологического института Хакасского госуниверситета разработал проект в области медицины и вошёл в число победителей федерального проекта «Студенческий стартап». На реализацию бизнес-инициативы в сфере информационных технологий команда получит 1 млн рублей. |
|
 |