 |
На Innovation Day 2020: «Новая эра цифровой трансформации» эксперты рассказали о том, как ИТ- и ОТ-отрасли изменят экономику будущего
Москва, 10 июня 2020 года – Компания Schneider Electric, мировой лидер в предоставлении цифровых решений в области управления электроэнергией и автоматизации, впервые провела онлайн-мероприятие Innovation Day: «Новая эра цифровой трансформации», где лучшие эксперты из области ИТ, центров обработки данных (ЦОД) и цифровой трансформации бизнеса рассказали о том, как создать устойчивое цифровое предприятие, что требуется для достижения максимальной энергоэффективности и почему периферийным вычислениям отводится ключевая роль в энергосистеме будущего.
Мероприятие началось с приветственного слова Наталии Макарочкиной, старшего вице-президента подразделения Secure Power Schneider Electric, Наталия посвятила свое выступление глобальным изменениям, ожидающим нас в ближайшем будущем: «Один из глобальных трендов, влияющих на каждого из нас – рост мирового населения. Чем больше людей, тем больше нужно ресурсов и пространства. Уже сейчас мы потребляем ресурсов в 1,7 раз больше, чем может дать нам Земля, а планета у нас всего одна. Это означает, что нам нужно научиться использовать их эффективнее и уменьшить негативное влияние на нашу планету». Другим важным признаком эпохи цифровизации является растущая роль информации в современном мире. По словам Наталии Макарочкиной, сегодня человечество стоит на пороге новой эпохи – эпохи информации как ценного актива. Мы уже давно живем в эре зеттабайта, но пока еще не столкнулись с теми огромными потоками данных, которые появятся в тот момент, когда все люди и вещи окажутся подключены друг к другу. Экономике необходимы быстрые и эффективные инструменты для обработки информации, поэтому рынком движут требования к минимизации задержек при передаче данных, высокой пропускной способности и стабильности соединений, в связи с чем обработка данных происходит ближе к месту их потребления, отметила Наталия в своем выступлении.
Панкадж Шарма, исполнительный вице-президент подразделения Secure Power Schneider Electric в своем выступлении рассказал о том, как сегодня меняются объекты энергоснабжения и ЦОДы. По его словам, у нас есть возможность в ближайшие 20 лет создать новый цифровой мир, который будет гораздо лучше сегодняшнего. И основой этой цифровой и энергетической трансформации являются ЦОДы и гибридные ИТ-системы. Однако цифровая трансформация бизнеса увеличивает спрос на ЦОДы, и своей задачей Schneider Electric видит сделать их как можно более надежными, при этом сведя к минимуму выбросы углерода.
Старший вице-президент и директор по маркетингу подразделения Secure Power Schneider Electric Кевин Браун представил упрощенную модель новой гибридной ИТ-среды. Согласно этой модели, существует три типа центров обработки данных: крупные централизованные ЦОДы; региональные периферийные ЦОДы (ИТ-оборудование, которое, возможно, расположено в старых корпоративных ЦОДах или на коммерческих площадках, которые обслуживают отдельные регионы или районы); и локальные периферийные узлы, которые мы можем представить себе как серверные комнаты или кроссовые. С точки зрения Кевина Брауна, именно эти узлы будут играть ключевую роль в обеспечении энергоэффективности, так как на них будут выполняться вычисления и передача данных для трех крупнейших отраслей – ритейла, промышленности и телекоммуникаций. В будущем периферийные вычисления столкнутся с теми же проблемами, с которыми отрасль столкнулась 10 лет назад при внедрении облачных систем хранения, и которые могут оказать существенное влияние на энергопотребление. В своем выступлении Кевин Браун выделил три решения, над которыми работает Schneider Electric, чтобы повысить эффективность и надежность локальных периферийных
ЦОДов. Во-первых, необходимо пересмотреть их управление. Инструменты для управления таким оборудованием сильно устарели, и Schneider Electric вложил большие средства в то, чтобы изучить, как, к примеру, можно использовать искусственный интеллект для решения этой проблемы. Второй важный инструмент – это работа с поддержкой. Если крупные ЦОДы почти всегда имеют свой штат, который его обслуживает, то в случае небольших ЦОДов необходимо обеспечить эффективную поддержку средствами удалённого управления. Наконец, Schneider Electric много работает над внедрением инструментов, которые позволяют любому спроектировать систему исходя только из того, что ему нужно, и затем построить ее.
Эксперт в области инноваций, руководитель департамента технологической интеграции NASA Омар Хатамле посвятил свое выступление искусственному интеллекту и перспективам, которые открывает перед человечеством его активное внедрение. Впервые в истории люди соревнуются с машинами не только в сфере ручного труда, но и в сфере интеллектуального труда. Спикер назвал основные предпосылки, почему искусственный интеллект, известный человечеству с 50-х годов XX века, стал наиболее актуален именно сейчас. Одна из них – алгоритмы. Сегодня мы располагаем гораздо более продвинутыми и эффективными алгоритмами по сравнению с простыми архаичными системами, которые существовали раньше. Современные алгоритмы глубокого обучения позволяют выполнять гораздо более сложные задачи. Но чем сложнее алгоритмы, тем больше вычислительных мощностей они требуют, и современные компьютеры позволяют выполнять тысячи вычислений одновременно. Кроме того, теперь в нашем распоряжении имеются колоссальные объемы данных, которые мы можем эффективно использовать.
Петер Хервек, исполнительный вице-президент подразделения Industrial Automation Schneider Electric, рассказал о том, как повысить эффективность крупных промышленных процессов, уделив при этом особое внимание экологическим аспектам. На примерах кейсов клиентов Schneider Electric Петер Хервек описал пять важных аспектов цифровой трансформации предприятий: во-первых, это грамотное управление электроснабжением и автоматизация, чтобы повысить экологичность и эффективность. Во-вторых, использование всех имеющихся цифровых точек сбора данных: необходимо перенести данные в облако и запустить на местах специальные приложения, чтобы повысить эффективность и сократить потребление ресурсов. Затем нужно перевести все свои операции в цифровой вид, чтобы получить наглядное представление о них. Для этого Schneider Electric предлагает задействовать сквозной цифровой поток, который позволяет смоделировать многие процессы и проверить множество элементов их фактической реализации на производстве. По мнению спикера, также важно организовать центры визуального контроля цепочки поставок, чтобы иметь возможность быстро реагировать при возникновении сбоев, особенно если речь идет о полностью интегрированной компании. Наконец, еще одним существенным аспектом цифровой трансформации является обеспечение должного уровня кибербезопасности.
В своем выступлении, посвященном созданию устойчивого цифрового предприятия, Даниэль-Соэ Хименес, заместитель вице-президента IDC, уделил особое внимание чертам, которые отличают лидеров цифровой трансформации: в первую очередь это гибкость и умение быстро адаптироваться под меняющуюся среду. Гибкость компании заключается в том числе и в том, чтобы верно, реагировать на любые внешние изменения с минимальным ущербом для бизнеса. Чтобы добиться цифровой устойчивости, необходимо коренным образом поменять деловые процессы, операционные и бизнес-модели.
Локальные спикеры, такие как директор по развитию бизнеса Uptime Institut в России и СНГ Константин Королев, технический директор подразделения Secure Power Schneider Electric Алексей Соловьев и Владимир Гречушкин, руководитель направления по работе со стратегическими заказчиками энергетического сектора и атомной отрасли подразделения Secure Power Schneider Electric, рассказали об инновационных решениях для проведения цифровой трансформации на рынке России и СНГ.
В перерывах между сессиями участники мероприятия могли познакомиться с демоверсиями продуктов Schneider Electric и успешными кейсами их применения в специальной виртуальной зоне Innovation Hub.
О компании Schneider Electric
В Schneider Electric мы верим, что доступ к энергии и цифровой среде — право каждого человека. Мы даем всем возможность максимально эффективно использовать энергию и ресурсы с помощью нашей концепции Life Is On, доступной для каждого в любом месте в любое время.
Мы предоставляем цифровые решения для обеспечения эффективности и устойчивого развития. Мы интегрируем лучшие мировые технологии в области управления электроэнергией, автоматизации в режиме реального времени, программного обеспечения и услуг в решения для объектов гражданского и жилищного строительства, центров обработки данных, инфраструктуры и промышленности.
Мы помогаем раскрывать безграничные возможности открытого, глобального инновационного сообщества, которое разделяет наше стремление к улучшению качества жизни и поддерживает ценности многообразия, равных возможностей и самореализации.
https://www.se.com/ru/ru/
Контактное лицо: Елена
Компания: Schneider Electric
Добавлен: 20:13, 10.06.2020
Количество просмотров: 446
Страна: Россия
| Ростовский-на-Дону ЭРЗ наращивает темпы технического переоснащения, Ростовский-на-Дону электровозоремонтный завод - филиал АО «Желдорреммаш», 22:01, 17.03.2026, Россия355 |  |
| По итогам 2025 года на Ростовском-на-Дону электровозоремонтном заводе (РЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») введено в эксплуатацию более 40 единиц современного производственного оборудования, что почти в 2 раза превышает показатель 2024 года. Обновление основных фондов повысит эффективность выполнения производственной программы и качество ремонта локомотивов. |
| Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех подтвердил лидерство в оптике, Холдинг «Швабе» Госкорпорация Ростех, 21:46, 12.03.2026, Россия528 |
| Представители организаций, входящих в холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех, продемонстрировали выдающиеся результаты на всероссийском конкурсе «Инженер года». Сразу двадцать три специалиста были отмечены жюри за вклад в развитие отечественной науки, техники и технологий. |
| Около 10 тысяч женщин работают на производствах «Швабе» в 8 регионах России, Холдинг «Швабе» Госкорпорация Ростех, 22:12, 11.03.2026, Россия356 |
| Доля женщин, трудоустроенных в холдинге «Швабе» Госкорпорации Ростех, составляет более 40%. Ежедневно они вносят вклад в развитие оптической промышленности, работая на 15 предприятиях Центрального, Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Сибирского федеральных округов. При этом более половины женщин «Швабе» трудятся непосредственно на технических и инженерных специальностях, обеспечивая развитие технологического суверенитета страны. |
| В Алтайском ГАУ сельхозтоваропроизводителей обучили работе с ФГИС, ФГБОУ ВО "Алтайский государственный аграрный университет", 22:42, 05.03.2026, Россия684 |
| В Алтайском государственном аграрном университете на базе лаборатории почвоведения и цифровых технологий в земледелии прошли курсы повышения квалификации по программе «Практические основы работы в компонентах ФГИС в области агрономии» для специалистов растениеводческой отрасли. |
| Ростовский-на-Дону ЭРЗ возвращает электровозам ВЛ80С фирменный зеленый окрас, Ростовский-на-Дону электровозоремонтный завод - филиал АО «Желдорреммаш», 22:23, 05.03.2026, Россия111 |  |
| Ростовский-на-Дону ЭРЗ проводит средний ремонт электровозов серии ВЛ80С. После ремонта локомотивы получат фирменное цветографическое оформление – темно-зеленый низ, светло-зеленый верх и желтый треугольник на лобовой части локомотива. |
| От дизелиста до наставника: Андрей Кукурекин о преемственности поколений в Сальском депо, филиал "Северо-Кавказский" ООО «ЛокоТех-Сервис», 22:08, 02.03.2026, Россия545 |  |
| 2 марта, в День наставничества, рассказываем историю человека, для которого передача опыта стала делом жизни. Андрей Кукурекин, мастер участка производства сервисного локомотивного депо «Сальск-Грузовое» Северо-Кавказского филиала компании «ЛокоТех-Сервис», прошел путь от молодого дизелиста до уважаемого наставника, следуя принципам, усвоенным еще в 80-х. |
| За 2 года в депо Карасук наставники подготовили 78 специалистов, ООО "Локотех-Сервис" филиал "Западно-Сибирский", 22:05, 02.03.2026, Россия438 |
| 2 марта в России отмечается День наставника. Праздник пока еще совсем молодой, учрежденный в 2025 году, при том, что институт наставничества существует столетиями. К тому же, именно на производстве он реализуется в полной мере. |
|
|
