 |
Студия декора LID`S EVENTHOUSE ведет учет с помощью 1С.
LID`S EVENTHOUSE – московская декораторская компания. Компания декорирует корпоративные мероприятия, семейные торжества и свадьбы. Глянцевые издания ELLE, VOGUE, GLAMOUR, GQ, HELLO привлекают LID`S EVENTHOUSE для декорирования съемок и светских мероприятий. Также компания помогает украсить торговые центры, например, делала новогоднее оформление для ТЦ «Крокус Сити Холл», «Авиапарк», «Европарк» и др.
Компании необходима актуальная информация по наличию декора на складах, чтобы понимать объемы закупок и производства, реально оценивать сроки подготовки и не выбиваться из графика. Поэтому потребовалась система учета, которая могла бы быстро обрабатывать информацию и отражать наличие декора.
В качестве основы такой системы использовали решение «1С:Розница 8». Специалисты «1С-Рарус» помогли установить и настроить решение.
С помощью «1С:Розницы 8» решено несколько задач. Автоматизирован учет предметов декора. Появилась достоверная информация о продажах и остатках, что позволяет анализировать спрос и рассчитывать оптимальный объем закупок материалов. Это позволило сократить расходы на закупки. В программе также формируются заказы поставщикам и контролируется исполнение заказов.
«1С:Розница 8» помогла организовать складской учет: оформление поступлений на склад и проведение инвентаризации. В результате снизились трудозатраты сотрудников.
В программе также проводятся взаиморасчеты с клиентами. Многомерный анализ продаж, выручки и прибыли позволил повысить скорость принятия и точность управленческих решений.
Контактное лицо: Дарья
Компания: 1С-Рарус
Добавлен: 23:33, 22.12.2020
Количество просмотров: 687
Страна: Россия
| Бизнес-дипломатия в новой экономической реальности, ООО «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА», 20:29, 13.12.2025, Россия57 |  |
| 8 декабря в Москве прошла презентация книги «Дружественный диалог. Бизнес-дипломатия в новой экономической реальности», где собраны интервью экспертов и лидеров бизнеса о развитии международного сотрудничества и поддержке экономики России. |
|
|
