 |
Компания НОРБИТ получила статус кандидата «Центра компетенций 1С:КОРП»
Компания НОРБИТ (входит в группу ЛАНИТ) стала кандидатом в «Центр компетенций 1С:КОРП» и подтвердила свою экспертизу в реализации сложных проектов для крупных корпоративных заказчиков. Получение статуса кандидата в «Центр компетенции 1С:КОРП» свидетельствует о том, что НОРБИТ реализует масштабные проекты на платформе «1С:Предприятие 8 КОРП», а также имеет в штате высококвалифицированных специалистов по прикладным решениям фирмы «1С» и руководителей корпоративных проектов, аттестованных фирмой «1С». НОРБИТ предлагает своим клиентам комплексное внедрение учетных систем (1С: ERP), решений для бюджетирования и финансового планирования (1С:УХ), управления документами (1С:документооборот), биллинга и расчетов с покупателями (1C: Биллинг), управления персоналом (1С:ЗУП). НОРБИТ завершил множество проектов в компаниях из сфер энергетики, транспорта, производства и финансов. Юрий Востриков, операционный директор НОРБИТ: «НОРБИТ реализует комплексные проекты в сфере управления предприятием. Программные продукты «1С» – одни из самых популярных в России. Уверен, новый статус поможет нам увеличить число проектов практики «1С», в том числе в рамках импортозамещения».
Контактное лицо: Екатерина
Компания: НОРБИТ
Добавлен: 22:38, 25.03.2021
Количество просмотров: 487
Страна: Россия
| VolgaBlob: рынок SOC в 2025 году вырос на треть, VolgaBlob, 15:00, 17.01.2026, Россия282 |  |
| По оценке компании VolgaBlob, российский рынок центров мониторинга и реагирования на инциденты информационной безопасности (SOC) стал одним из самых динамично развивающихся сегментов ИБ-индустрии. |
| Индид представила Indeed PAM 3.3, Индид, 17:01, 15.01.2026, Россия342 |
| Компания «Индид» представила новую версию Indeed Privileged Access Manager (Indeed PAM) 3.3 — системы для управления доступом привилегированных пользователей. Ключевые обновления продукта призваны повысить безопасность доступа к веб-ресурсам, упростить управление сессиями и обеспечить гибкость при контроле доступа. |
|
 |