 |
69,4 миллиона рублей направит Росатом на повышение качества медицинских услуг в Десногорске
В России дан старт практической реализации совместного проекта Госкорпорации «Росатом» и Федерального медико-биологического агентства (ФМБА) РФ по созданию и тиражированию новой модели медицинской организации, базирующейся на запросах и интересах пациентов.
«Десногорск включен в периметр пилотной реализации проекта, который призван повысить доступность и качество медицинской помощи, затем полученный опыт по созданию новой модели медицинской организации будет тиражирован в другие города присутствия предприятий Росатома, – сообщил заместитель директора Смоленской АЭС Анатолий Терлецкий. – Уверен, что совместные усилия и использование инструментов производственной системы Росатома позволят перезагрузить некоторые процессы в системе здравоохранения. В 2022 году госкорпорация выделит почти 70 миллионов рублей, которые пойдут в МСЧ-135 на внедрение Единой ведомственной медицинской информационно-аналитической системы (ЕВМИАС), техническое переоснащение рабочих мест, ремонт помещений, закупку современного оборудования, обучение персонала работе с ним».
Ключевые принципы новой модели – ориентированность на потребности пациента, непрерывность медицинского обслуживания без задержек и очередей, равномерность загрузки персонала, рациональная логистика, эргономика в кабинетах и общественных пространствах поликлиник для взрослых и детей. Для достижения намеченных планов составлены директивные графики в 7 ПСР-проектах, утверждены дорожные карты с четкими задачами и показателями, по которым будет оцениваться эффективность принятых мер.
«Мы приступаем к новому этапу проекта «Бережливая поликлиника», который реализуем с 2017 года при методической, организационной и финансовой поддержке атомной отрасли, – подчеркнул начальник МСЧ-135 Алексей Азаренков. – Предстоит масштабная работа: оцифровать медицинские карты, реконструировать регистратуру, вестибюли, коридоры, холлы, санузлы, повысить качество удаленной записи на прием, создать блок терапевтического отделения, локализовать бокс неотложной помощи в детской поликлинике, организовать центр промышленной медицины и единый Call-центр, сформировать удобную систему навигации и многое другое».
На переднем плане – кадровый дефицит. Ставки терапевтов, узких специалистов и среднего медицинского персонала не укомплектованы во многом из-за отсутствия для них жилья в Десногорске. Росатом планирует включиться в решение и этого вопроса за счет передачи в оперативное управление ФМБА России трех двухкомнатных квартир, находящихся в собственности АО «Ипотечная компания атомной отрасли.
Контактное лицо: Леонова Юлия
Компания: Смоленская АЭС
Добавлен: 02:05, 29.04.2022
Количество просмотров: 393
Страна: Россия
| «Липецкэнерго» предупреждает: охранная зона ЛЭП – место повышенной опасности!, Липецкэнерго, 06:58, 29.06.2026, Россия89 |
| Энергетики филиала «Россети Центр» – «Липецкэнерго» призывают водителей и машинистов экскаваторов и крупногабаритной техники с подъемными механизмами, сельхозмашин, руководителей предприятий и организаций Липецкой области неукоснительно соблюдать меры электробезопасности вблизи линий электропередачи (ЛЭП). |
| Энергетики «Липецкэнерго» присоединились к патриотической акции «Свеча памяти», Липецкэнерго, 00:52, 29.06.2026, Россия49 |
| Совет молодежи, молодые специалисты и бойцы энергототряда «Липецкэнерго» (сезон 2026 г.) накануне Дня памяти и скорби приняли участие во всероссийской акции «Свеча памяти». Совместно с жителями региона энергетики вышли на улицы областного центра, отдавая дань уважения подвигу защитников Отечества в Великой Отечественной войне. |
| В Муроме прошёл рейд по приостановлению энергопотребления у должников, "Энергосбыт Волга", 15:39, 20.06.2026, Россия106 |
| Компания «Энергосбыт Волга» провела рейд по приостановлению режима потребления электроэнергии у должников в Муроме. Общий долг клиентов-физлиц Владимирской области перед гарантирующим поставщиком на данный момент составляет более 213 млн рублей. Из них более 27 млн задолжали жители Мурома и Муромского района. |
|
|
