 |
Система «Проект-менеджмент» от AT Consulting Восток победила на всероссийском конкурсе «ПРОФ-IT.Инновация»
Москва, 15 июня 2022 — Система проектного управления и мониторинга капитального строительства в регионе «Проект-менеджмент» заняла первое место на всероссийском конкурсе цифровизации «ПРОФ-IT.Инновация». Она стала победителем в номинации «Облачные решения». Система реализована на базе платформы «Управление территорией» — собственной разработки компании AT Consulting Восток (входит в Лигу Цифровой Экономики).
Участниками конкурса стали ИТ-компании из Москвы, Санкт-Петербурга, Московской, Воронежской, Новосибирской и Свердловской областей, Татарстана, Хабаровского края и других регионов страны. Всего было заявлено 193 проекта, до конкурса были допущены 103. Победители определялись в 13-ти номинациях, отражающих ключевые направления отрасли информационных технологий. Оценку заявленным проектам давал экспертный совет, куда вошли представители Минцифры, Минэкономразвития, Минстроя России, МЧС и других федеральных ведомств, а также ИТ-министры субъектов РФ.
Система управления капитальным строительством «Проект-менеджмент» создана как единое приложение по принципу микросервисной архитектуры. Для ее реализации была выбрана программная платформа «Управление территорией» — собственная разработка компании, включенная в реестр отечественного ПО. Доступ в систему предоставляется через веб-интерфейс. Решение может работать как в открытом, так и изолированном сегменте сети. Области применения: капитальное строительство любых объектов за счет средств бюджетной системы, нацпроекты и региональные программы, в том числе содержащие мероприятия по капстроительству, ведение инвестиционных проектов.
Система позволяет повысить эффективность проектной деятельности в сфере капитального строительства, организовать единое информационное пространство для его участников: заказчиков, проектировщиков, генподрядчиков, подрядчиков, РСО, функциональных заказчиков, Госэкспертизы и других ОИВ. Решение помогает упростить и автоматизировать как само проектное управление, так и подготовку отчетности; предоставляет проектному менеджеру инструменты управления рисками в части срыва сроков ввода объектов в эксплуатацию, обеспечивает топ-менеджменту региона возможность достоверного мониторинга реализации нацпроектов.
Экономическими эффектами от внедрения системы являются сокращение сроков строительства и трудозатрат специалистов проектного офиса на 30%, повышение показателей региона по исполнению нацпроектов, минимизация переносов сроков. Немаловажен и социальный эффект: своевременный ввод в эксплуатацию общественно значимых объектов по нацпроектам, своевременная и достоверная отчетность, в том числе для подготовки аналитических данных на федеральный уровень, создание единого цифрового пространства для всех участников, рост вовлеченности сотрудников проектного офиса за счет автоматизации рутинных задач.
«Аналогов нашей системы не существует. Она создавалась с привлечением функциональных пользователей на всех уровнях и включает в себя тысячи параметров, характеризующих объект строительства, уникальных сущностей, атрибутов, математических формул. При этом система имеет простой и интуитивно понятный интерфейс. Она разрабатывалась с использованием open source-продуктов, а применяемые технологии виртуализации и контейнеризации позволяют обеспечить установку и настройку в течение одного дня. Мы уже внедрили «Проект-менеджмент» в ряде регионов России и готовы тиражировать решение для других заказчиков», — рассказал Владимир Высоцкий, генеральный директор компании AT Consulting Восток (входит в Лигу Цифровой Экономики).
***
О компании AT Consulting Восток
AT Consulting Восток — разработчик Smart City Cloud — универсальной открытой цифровой платформы для взаимодействия различных систем и устройств городской (региональной) инфраструктуры. Платформа позволяет производить сбор, хранение и аналитику данных, а также создавать прикладные ИТ-системы в интересах государства, бизнеса и граждан. Платформа является интеллектуальной основой проектов «умный город», «безопасный город», «центр управления регионом» и других.
http://at-siberia.ru
Контакты для СМИ
Анастасия Михалицина
Руководитель PR-отдела Лиги Цифровой Экономики
Тел.: +7 (495) 748 0575, доб. 1583
E-mail: amikhalitsina@at-consulting.ru
Контактное лицо: Анастасия Михалицина
Компания: AT Consulting Восток
Добавлен: 23:02, 16.06.2022
Количество просмотров: 325
Страна: Россия
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия13 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия181 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия89 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия232 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
