 |
ЦЦТ готовит кадровый резерв для экспансии на рынок 1С
Компания «Центр цифровой трансформации» (ООО «ЦЦТ), образованная в результате сделки группы «Борлас» и «Эдит Про», завершает процесс формирования новой организационной структуры и расширяет штат специалистов. Согласно планам ЦЦТ, это позволит компании занять 10% рынка 1С-консалтинга, войдя в тройку лидеров.
После слияния 1С-практики двух крупных игроков кадровый потенциал ЦЦТ насчитывает более 250 сотрудников. Руководителем объединенной практики «1С» и генеральным директором ООО «Эдит Про» и ООО «ЦЦТ» стал Дмитрий Кичко.
Первый этап развития компании – создание организационной структуры ЦЦТ, которая поддержит быстрый рост и масштабирование 1С-практики. А также позволит эффективно управлять множеством проектов внедрения одновременно, развивать инновационный потенциал платформы 1C и осуществлять управление талантами внутри компании.
Тремя ключевыми структурными единицами в компании станут: Департамент проектного управления, Департамент консалтинга и Департамент разработки. Они будут отвечать за реализацию внедрений, развитие специалистов, разработку и внедрение нового стека технологий 1С. Еще три подразделения будут обслуживать работу компании: Департамент продаж и маркетинга, Департамент персонала, Департамент ИТ.
Как только новая организационная структура будет сформирована, ЦЦТ приступит к расширению штата сотрудников. Уже в 2022 году штат сотрудников компании может вырасти на 25%.
«Специалисты будут проходить отбор, оценку карьерных перспектив, для них будет сформирован план развития кадрового потенциала. После того, как новые сотрудники полностью адаптируются, мы будем проводить следующий отбор. Управляя талантами, мы сможем усилить компетенции компании в области цифровой трансформации. Более того, мы станем не менее привлекательным работодателем, чем западные консультанты», — заявил Дмитрий Кичко, генеральный директор «Центра цифровой трансформации».
Ядро команды ЦЦТ составят опытные специалисты: средний проектный опыт консультантов и разработчиков компании составляет 10-15 лет. Работе с молодыми специалистами также будет уделяться внимание – это позволит поддерживать кадровый резерв.
По словам Дмитрия Кичко, в будущем развитие кадрового резерва может включить в себя сотрудничество с профильными вузами, прохождение стажировок. Отдельное внимание будет уделено формированию конкурентного компенсационного пакета сотрудников.
Спрос на отечественные программные решения, в том числе на платформе 1С, стремительно растёт. По оценкам аналитиков «Эдит Про», доля платформы 1С на рынке ПО для бизнеса может достичь 70% уже в ближайшее время. Для того, чтобы поддержать процесс цифровой трансформации бизнеса, ЦЦТ формирует уникальный центр компетенций.
«Дефицит кадров в области ИТ, по оценкам Минцифры, составляет от 500 тыс. до 1 млн сотрудников. Развитие кадрового потенциала отрасли – задача не только государства, но и технологического бизнеса. Обладая всеми необходимыми знания и опытом, ЦЦТ приступает к реализации программы по развитию талантов», — заявил Дмитрий Кичко.
Справка
«Борлас» – один из основоположников и ведущих игроков рынка информационных технологий России и СНГ. В Группу «Борлас» входят ООО «Борлас АФС», ООО «Группа Борлас», ООО «Борлас», ООО «Эдит Про», ООО «Центр цифровой трансформации», ООО «Борлас Секьюрити Системз», ООО «Борлас ИТЦ». Уже 30 лет «Борлас» подтверждает репутацию надежного и профессионального партнера, предлагая заказчикам индивидуальный подход и современные инструменты решения актуальных управленческих задач: ИТ-консалтинг, разработку и внедрение корпоративных информационных систем, бизнес-приложений и систем управления жизненным циклом изделий, построение ИТ-инфраструктуры и комплексных систем безопасности, а также облачные сервисы и функциональную и техническую поддержку внедренных решений.https://borlas.ru
Команда «Эдит Про» более десяти лет работает на российском рынке информационных технологий. «Эдит Про» является одним из ведущих интеграторов ERP-решений на платформе «1С» в сфере электроэнергетики. Компания обладает уникальными компетенциями в процессах автоматизации технического обслуживания и ремонта, управления производственными активами, транспорта электроэнергии и технологического присоединения. Также «Эдит Про» работает с отраслями ЖКХ, ритейла и финансов. Среди клиентов организации — ПАО «Россети Ленэнерго», ПАО «Россети Кубань», ПАО «Русгидро», сеть магазинов «Магнит», ООО «Сбербанк-Сервис» и многие другие крупные государственные и коммерческие организации.
Контактное лицо: Татьяна Алексеева
Компания: Эдит Про
Добавлен: 08:01, 24.10.2022
Количество просмотров: 248
Страна: Россия
| «1С‑Рарус» получил 6 наград на конкурсе «Проект года» Global CIO, 1С‑Рарус, 23:33, 31.01.2026, Россия279 |
| Проекты «1С-Рарус» получили признание профессионального сообщества лидеров цифровой трансформации Global CIO. В число заказчиков-победителей конкурса «Проект года-2025» вошли: Центр управления транспортом РЖД, Ижевский радиозавод, «Полиметалл», «Брусника», «БЛАГО», ТЦ «Восток». |
| ГИГАНТ: исследование АПК и ритейла, ГИГАНТ, 23:29, 31.01.2026, Россия264 |
| Владимир Кудряшов, директор сервисного департамента компании «ГИГАНТ Компьютерные системы» дал интервью Comnews и прокомментировал, с чем связан рост ИТ-бюджетов в АПК и ритейле в 2025 г. и продолжится ли он в 2026 г. |
| Объявлены победители 14-го конкурса "Проект года" Global CIO, GlobalCIO, 23:09, 31.01.2026, Россия62 |
| Конкурс «Проект года» Global CIO в этом году прошел в 14-ый раз. За это время конкурс превратился в ключевую коммуникационную площадку для ИТ-директоров и топ-менеджеров, которые используют автоматизацию и цифровизацию в своей ежедневной практике. |
| Краткость — к доходу: «Выберу.ру» подготовил итоговый рейтинг выгодных вкладов за 2025 год, Финансовый маркетплейс "Выберу.ру", 23:07, 31.01.2026, Россия93 |  |
| Далеко не все кредитные организации по примеру конкурентов с начала 2026 года снижают депозитные ставки. «Выберу.ру» составил итоговый годовой рейтинг банков с наиболее выгодными клиентам январскими условиями депозитов. Топ-подборка нового исследования поможет вкладчикам без риска сохранить сбережения и минимизировать потери от инфляции. |
|
|
