 |
Neoflex обучил воспитанников детских домов программированию
Программа обучения включала такие направления, как программирование с помощью языков Scratch и Python, создание web-сайтов, графический дизайн. По итогам проекта сертификаты о прохождении курсов получили 35 воспитанников из четырех детских домов в городах Пензе, Воронеже, Калязине и Балаково.
К проекту была приглашена профессиональная команда преподавателей специализированных ИТ-школ. Педагоги составили для детей индивидуальную программу обучения в соответствии с их возрастом и выбранным направлением. В процессе обучения эксперты корректировали программу под особенности детей, параллельно обучая их компьютерной грамотности. Для воспитанников детских домов были оснащены учебные классы с высокоскоростным доступом в Интернет и компьютерной техникой.
«Когда мы анонсировали образовательный проект, первыми на тот момент прошли обучение 14 воспитанников Калязинского детского дома «Родничок» в Тверской области. Нам удалось его масштабировать и подключить к программе другие регионы, в которых находятся филиалы Neoflex. В процессе обучения дети проявили упорство и любознательность изучая сложные и непривычные для них предметы». Надеемся, что такая инициатива поможет им в дальнейшем построить успешную карьеру в области ИТ», – отметила Светлана Гончар, директор Центра развития компетенций компании Neoflex.
О компании Neoflex:
Neoflex создает ИТ-платформы для цифровой трансформации бизнеса, помогая заказчикам получать устойчивые конкурентные преимущества в цифровую эпоху. Мы фокусируемся на заказной разработке программного обеспечения, используя передовые технологии и подходы. Наш отраслевой опыт и технологическая экспертиза, усиленная собственными акселераторами разработки, позволяют решать бизнес-задачи любого уровня сложности. Среди наших заказчиков более половины российских банков, входящих в топ-100, а также компании из 21 страны Европы, Азии и Африки.
Нам доверяют: Банк Интеза, ИКАНО Банк, Народный банк Узбекистана, сеть розничных магазинов «Магнит», Фосагро, Fix Price, «Группа ГАЗ», Группа «Самолет», АТОН, X5 Group, ЦВ «Протэк», БКС, ВБРР, Абсолют Банк, Банк «Ренессанс Кредит», РН Банк, Райффайзенбанк, «Сетелем Банк», ЮниКредит Банк, Arab Bank, BNP Paribas, BAI, FINCA Impact Finance, HSBC, HBL, ING, Lombard Bank, Mediascope, Pancreta Bank, Rand Merchant Bank, SBI и многие другие.
Подробнее: www.neoflex.ru
Контактное лицо: Диана Вячеславовна Рыкунова
Компания: Neoflex
Добавлен: 21:56, 25.07.2023
Количество просмотров: 340
Страна: Россия
| Андрей Федин назначен руководителем направления клиентского сервиса DатаРу, ДатаРу, 21:24, 28.01.2026, Россия160 |  |
| Компания DатаРу усиливает направление работы с клиентами и назначила Андрея Федина руководителем клиентского сервиса DатаРу. В новой роли он будет отвечать за выстраивание процессов и эффективность взаимодействия с ключевыми заказчиками компании, а также формирование продуктовых линеек и стратегии развития на новых рынках. |
| В «1С-Рарус:WMS» появилось голосовое управление складом, 1С‑Рарус, 21:16, 28.01.2026, Россия40 |
| В систему автоматизации склада «1С-Рарус:WMS» внедрили технологию голосового управления (pick-by-voice). Распознавание речи реализовано на базе ИИ-решения «1С-Рарус: Эхо». Теперь сотрудники склада могут получать команды от AI-помощника на слух и подтверждать действия голосом, что повышает скорость и точность сборки заказов |
| Компания «Хи-Квадрат» предоставила доступ к новой версии платформы XSQUARE, Хи-Квадрат, 22:09, 27.01.2026, Россия133 |  |
| Компания «Хи-Квадрат» открыла доступ к обновленной версии платформы XSQUARE для быстрой разработки приложений и сложных бизнес-систем. XSQUARE 6.3 доступна на демо-стенде, который содержит несколько сотен примеров использования всех компонентов XSQUARE – как по отдельности, так и в связке друг с другом. |
| Аудит ИТ: польза, этапы и рекомендации, RedLab, 21:36, 27.01.2026, Россия94 |  |
| ИТ-компания RedLab рассмотрела, что представляет собой независимая оценка ПО и процессов, каковы цели аудита и почему он выступает реальным драйвером роста компании. |
|
|
